2020年11月6日，2020国际智能制造（重庆）论坛成功举办。 e-works总经理胥军博士带来“数字化转型的形、型、行”的开场演讲。胥军博士指出，“形”是指形势逼人-为什么要推进数字化转型，“型”是指塑型成型-数字化转型的路径，“行”是指可行之道-数字化转型的策略。胥军博士指出，当今制造企业身处VUCA时代，宏观经济、市场竞争、客户需求等不确定性因素非常多，而研发体系、生产体系、供应链体系又必须要保持相对的确定性，这种不确定性和确定性是制造企业面临的生存悖论，所以企业必须要加快数字化转型。他表示，数字化转型重在技术根在业务但可能毁于管理，要有效推进数字化转型，制造企业应构建数字化转型的组织机制，明确数字化转型的推进路线，着重把握数字化转型十大抓手，抓住转型推进工作中十个要点。

2020年5月28日，e-works举办了“VUCA时代下，成长型制造企业如何敏捷转型”在线公开课。云智汇智能制造方案总监夏青提出了成长型制造企业的困局，分享了数字化转型建议路径以及成长型制造企业的数字化践行之路。

2020年5月28日，e-works举办了“VUCA时代下，成长型制造企业如何敏捷转型”在线公开课。SAP 资深方案架构师刘侃讲解了VUCA时代下，成长型制造企业所面临的挑战，并分享了SAP的数字化转型路径。

2018年10月26日，“2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会”在青岛李沧绿城喜来登酒店成功召开。此次会议上，e-works总经理胥军博士分析了供应链所面对的VUCA时代的特点（Volatile、Uncertain、Complex、Ambiguous），指出中美贸易战实质是制造业的争夺战，争夺的是制造业的未来和未来的制造业，中美贸易战引发了全球供应链的整体焦虑。他重点梳理了企业提升供应链管理的方法，建议企业要建立供应链的发力点、找准供应链的协同点、打造供应链的铁三角，企业在供应链管理中要梳理痛点、打通断点、解决难点、突破关键点，注重循序渐进、持续改进。