e-works（数字化企业网）是我国极具影响力的智能制造专业网络媒体、培训、咨询和研究机构。始终坚持作为中立的第三方，推进智能制造技术在制造企业中的深化应用，帮助制造企业提升核心竞争力。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。博格华纳（中国）摩斯系统数字化项目经理乐幸分享了博格华纳（中国）数字化工厂实践和感悟。她表示，数字化的建设不能只满足于系统上线，还要重视后期的运维，要根据业务的变化对系统进行优化，同时要重视人才和企业文化的培养。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。零可达智能科技无锡有限公司创始人、总经理项建海分享了零可达智能工厂解决方案。零可达智能工厂顶层业务架构由1个智能工厂底座+3条智能工厂主线+N个工业模型组成，助力企业创造零损失的工业制造。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能工厂的特点和内涵，讲解了智能制造常见的问题与误区，整理了智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能工厂规划方法论。他指出，制造企业要结合自身实际，明确智能工厂顶层设计和规划，才能真正达到企业获利并永续经营的目标。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。 国家智能制造专家委员会委员、e-works CEO黄培博士剖析了中国制造业产业变革所带来的机遇和挑战，对智能制造内涵进行了解析，介绍了智能工厂建设的进阶方向，并发布了e-works总结的2023-2024智能制造十大热点。黄博士指出，智能制造为制造企业提供了更高效、更精确、更灵活和更可持续的生产方式，企业要依据实际业务情况合理推动智能制造建设，不要盲目追求“黑灯工厂”。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。上海数策软件智能制造事业部总经理高南翔探讨了如何通过供应链控制塔和五部曲实现从需求协同到排产排程的供应链闭环管理。详细介绍了需求管理、计划体系、数据分析和供应链孪生等技术在提升供应链柔性、优化资源配置、提高交付能力和降低库存水平等方面的应用，并结合数策智能在汽车及其他制造行业的成功案例，展示了数字化转型为企业带来的显著效益提升。

2024年10月25日，e-works“2024国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。帆软大制造高级顾问张龙飞介绍了帆软在制造业数字化转型中的角色，分享了制造业智能化改造的关键指标、供应链管理、生产经营管理、数字化营销、财务分析等具体应用场景，并提出了企业数据应用推行架构模式和首席数据官（CDO）的作用，最后强调了数字人才培养路径的重要性。

2024年9月5-6日，e-works“第十届国际智能制造（武汉）论坛”在武汉举办。制造业数智化转型资深专家、普元数智研究院首席顾问左磊分享了普元的数字化应用架构、数据治理平台、智能中台、低代码开发平台等核心技术和产品，展示了如何通过技术升级、流程再造、数据贯通和智能化应用，推动企业实现内部管理精细化和外部业务智慧化，从而提升企业的IT资产价值和应对市场竞争的能力。

2024年9月5-6日，e-works“第十届国际智能制造（武汉）论坛”在武汉举办。北京并捷信息技术有限公司技术总监付东林重点介绍了i7平台如何助力企业实现数字化转型，包括核心业务数字化、智能化生产、供应链优化等。i7平台通过ERP与MES一体化，支持生产、质量、成本等管理模块，提升企业效率和竞争力，同时展示了在机床行业和国防军工领域的成功案例。

2024年11月22日，e-works“第十六届中国制造业数字化供应链峰会”在南京举办。SEEBURGER中国高级销售经理唐俊翔介绍了SEEBURGER全渠道集成平台助力中国企业出海的方案，分析了中国企业出海的四个阶段，指出当前出海面临的商业习惯差异、国际化管理、供应链协调和法律法规等挑战，并强调了集成需求的重要性。SEEBURGER的全渠道集成方案通过传统EDI集成、API集成以及电子发票云服务等，帮助企业解决技术和数据挑战，支持企业海外业务发展。