2026年5月22日e-works“2026电子高科技行业智能制造论坛”在无锡举办。上海富勒信息科技有限公司供应链方案专家李森分析了制造业供应链面临的挑战与发展趋势，介绍了以PFEP（每零件计划）为核心的生产物流拉动配送模式。他通过某工厂实施案例展示了WMS系统上线后的实际成效：线边仓从30个减少至5个，仓库作业效率提升32%，生产领料环节人员节省26%，还探讨了WMS与自动化设备集成、全局可视化看板、预警机制及端到端追溯等能力，为企业构建敏捷高效的数字化供应链提供了实践参考。

2026年5月22日e-works“2026电子高科技行业智能制造论坛”在无锡举办。国家智能制造专家委员会委员 e-works CEO黄培系统分析了AI大潮下电子行业的智造变革路径。黄博指出制造企业降本增效需从设计、精益、工艺、自动化、数字化、供应链、能碳管理七大维度协同推进，智能制造是推进新型工业化的主攻方向。他介绍了人工智能技术成熟度曲线、工业大模型的技术架构与三种构建模式（预训练、微调、RAG），并结合机器听觉、创成设计、AI Agent等实践案例展示了AI在工业场景的应用价值。他还分享了工业AI的实施范式、推进策略与应用路径，建议企业坚持业务驱动、大小模型融合、夯实数据质量，为电子制造企业推进AI落地提供了系统的框架指引。

2026年5月22日e-works“2026电子高科技行业智能制造论坛”在无锡成功举办。南京制信制造技术有限公司总经理徐海军围绕“人工智能+制造”如何推进更有效这一主题展开系统阐述，分析了电子制造业面临的四大核心挑战——高精度制造的数字化鸿沟、技术迭代与系统兼容性难题、生产效率与柔性制造的内在矛盾、供应链韧性脆弱性，解读了国家及江苏省“人工智能+制造”相关政策，提出了企业从“生产运营数字化”到“基础技能AI化”再到“全业务链AI赋能”的三步走实施路径，并聚焦智能质量检测、设备预测性维护、智能排产与调度、工艺参数优化、供应链风险预警、数字孪生工厂等电子制造业高价值应用场景，为企业推进AI落地提供了从战略到行动的完整指引。

2026年4月24日e-works“2026中国工业AI发展与应用论坛”在上海成功举办。金现代智能文档与工业AI 解决方案专家邵柄莱介绍了智能文档处理与工业AI在研发、生产、供应链中的场景实践。文档审查方面，覆盖石化设计文件、军工标准化文件、质量8D报告、实验室检测报告、招投标文件等场景，依托大模型、OCR与规则引擎实现自动审查与比对。工业AI方面，展示了化工SO₂浓度预测、采矿磷精矿P₂O₅含量预测、钢铁智能配方配料等案例，通过AI模型实现精准预测与优化。为制造企业挖掘AI落地场景、提升文档处理效率与生产智能化水平提供了实践参考。

2026年4月10日，e-works“2026中国制造业APS应用研讨会”在深圳举办。上海数策软件股份有限公司首席执行官张椿琳分享了进入AI Agent时代的高级计划与排程（APS）新思路，介绍了将排产、预测等能力封装为标准化“技能”（Skill），通过自然语言交互实现设备故障、物料短缺等场景的快速影响分析与订单追溯，大幅降低使用门槛。

2026年4月10日，e-works“2026中国制造业APS应用研讨会”在深圳成功举办。Asprova中国&深圳市微优微科技有限公司产品技术总监唐建兵在会议上做了主题为“AI Solver助力企业构建智能供应链计划排产系统”的分享。内容涵盖VUV公司及APS（高级计划与排程）技术介绍，重点阐述了Asprova AI求解器的核心算法与落地应用。通过光电、通信及日化等行业的端到端供应链案例，展示了从需求管理到生产交付的全流程优化。分享详细解析了AI模型训练过程，对比了规则导向与AI驱动排产的差异，并提供了APS选型与实施路径建议，旨在帮助企业解决复杂计划难题，提升交付与运营效率。

2025年11月7日，e-works“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”在厦门举办。SEEBURGER中国行业负责人唐俊翔分析了当前中国对外直接投资及出口贸易创历史新高的宏观背景，指出企业出海面临的核心痛点在于商业习惯差异、法律法规合规及复杂的IT系统集成需求。随后，老师详细介绍了SEEBURGER作为全球领先的集成平台方案提供商，如何通过其商务集成套件平台，利用EDI、API及云集成技术，构建“一个平台，连接一切”的解决方案。该方案能有效解决与全球贸易伙伴的数据交互、税务合规性归档及系统连接难题。最后，老师通过墨西哥工厂并购及全球业务集成等实际案例，展示了SEEBURGER依托全球Tier 3+数据中心及本地化支持体系，如何助力中国企业实现全球化业务的高效协同与稳健增长。

2025年11月7日，e-works“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”在厦门举办。厦门盈趣科技股份有限公司数字化事业部总监徐云分享了盈趣科技从2006年质量危机后，通过自主UMS联合管理系统构建“三化智造”模式，实现全球多基地协同的数字化建设经验。他介绍了uMOM、uSCM等系统打通供应链全流程，涵盖订单监控、在线送货、IQC检验、在线对账及CIP持续改善，并展示了任务驱动型工作方式与“护卫舰”数据稽核计划，以及AI技术架构的未来方向。为电子制造企业供应链数字化与工业互联网建设提供了可复用的实践参考。

2025年11月7日，e-works“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”在厦门举办。广东宝特智能数字化技术有限公司数字化专家李向红聚焦装备制造企业供应链协同的痛点与解决方案，指出装备行业面临需求波动大、协同效率低、长周期交付、成本控制难等挑战，传统信息化系统形成数据孤岛。提出通过宝特B-SCP供应链计划平台，整合WMS、MRP、SRM、APS等模块，实现从基础数据到需求、库存、供应商协同的全链路闭环，支持跨法人合同执行、齐套配送、智能排程等功能，帮助企业提升库存周转、缩短交付周期、降低项目成本，推动供应链管理从经验驱动转向数据驱动。

2025年8月22日，e-works“第二十二届中国制造业数字化转型高峰论坛”在杭州举办。上海数策软件股份有限公司首席知识官金永生介绍了供应链计划的智能决策（APS）如何帮助制造企业实现高效、低成本的价值产出，强调了APS项目成功的关键在于企业内部的数字化基础和外部服务商的方案落地能力。