2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡举办。e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了精益管理国内外的发展历程、精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径步骤。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。MiR自主移动机器人中国区技术经理朱煜辰介绍了MiR公司如何通过其自主移动机器人（AMR）赋能制造业，推动智能制造的发展。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。e-works咨询事业部总监王雷剖析了MES项目实施中的难点问题与MES需求分析的常见误区，并通过案例的分享详细介绍了MES规划方法论以及MES的实施策略与实践经验。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。浙江松原汽车安全系统股份有限公司信息总监杜大海分享了松原的智能工厂建设方案，涵盖了自动化生产、数字化研发、智能物流、质量管控、设备管理等方面，通过引入高端装备和系统，实现了生产效率的显著提升、运营成本的降低、产品研制周期的缩短、产品不良率的降低以及单位产值能耗的减少。同时，公司还注重绿色制造和信息安全，通过智能化应用提高了企业的劳动生产率和风险防范能力。

本视频主要邀请了创业天使导师团的白玉教授，他提出了优化演讲流程和词汇，强调了创新的重要性，以及推动高质量、高水平发展的必要性。同时，他也对参赛项目提出了具体要求，包括符合新的生产力所描绘的新的方向，聚焦于武汉市实体经济和制造业，以及关注未来能源、材料、制造和电子信息等产业领域。此外，他还强调了优秀项目的四个方面：创新的产品、卓越的团队、有力的执行和解决社会真需求。最后，他提到了项目评审要点，包括商业模式、四个核心要素等，并强调了路演细节的重要性。

2022年8月19日，e-works“2022(第十四届）中国制造业供应链管理数字化峰会”在青岛举办。罗戈研究院院长潘永刚以企业供应链数字化转型实践为案例，分享了供应链数字化转型的核心思想和关键技术，为企业推进供应链数字化转型提供了借鉴与参考。技术、需求、环境的变化驱动着供应链进行变革，企业应从战略、技术架构、方法论、实践案例、绩效度量等方面推进供应链数字化转型，打造更低成本、更快体验、更好质量的韧性与可持续供应链。

2023年11月17日，e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡成功举办。南京大学工程管理学院工程管理硕士教育中心执行主任周跃进教授解析了智能制造的概念、关键技术、发展趋势，以及智能制造与供应链管理的联系，并结合实践案例阐述了供应链管理的概念及相关理论。他表示，智能物流是智能制造的基础，而智能制造的发展为企业供应链管理提供了新思路；未来，企业的供应链管理将朝着数字化、智能化、生态化方向发展。

2023年11月17日，e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡成功举办。苏州璨曜光电有限公司数字化项目副总张玉柱剖析了传统仓储物流管理的业务痛点，介绍了璨曜光电的智能物流应用实践。璨曜光电通过自主开发iMEC智能管理系统、WMS车队管理系统、MES制造执行系统三大智慧管理平台，推进仓储物流数字化转型升级，提高了仓储利用率及柔性化程度，实现了仓储物流业务的数字化管理与精细化管理，助力企业降本增效。

2023年11月17日，e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡成功举办。协鑫集成科技股份有限公司数字化运营高级总监张舸围绕协鑫集成如何开展“仓储数转”实践进行了分享。她表示，企业物流数字化转型应遵循总体规划、分步实施、重点突破、逐步见效的建设路径，循序推进订单管理、设备集成、算法优化、计费管理、智能仓储与物流运营等仓储场景的数字化转型应用。

2023年11月17日，e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡成功举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了e-works对于智能制造的理解，讲解了智能制造推进特点和推进过程中的常见问题与误区，整理了智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能工厂评估体系与智能制造规划“四步曲”。他指出，制造企业推进智能物流与智能工厂的建设一定要有明确的规划和相应的标准体系，自动化项目要核算好投入与产出，同时也要关注业务管理改进，注意建立数据规范。