2019年11月28-29日，“第十五届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在广州成功举行。思普软件总经理应思红分享了思普创新云如何打造与企业管理创新共生共荣的PLM平台，应总指出，从ETO走向ATO是企业竞争力提升的不二选择。

      上海思普信息技术有限公司总经理应思红从“宏观看未来、匠心闯未来、战略定未来”三个方面诠释智能制造的目的和架构、SIPM研发和服务和思普软件战略的实施。

      思普软件经过长期的实践和研究，提出了思普卓越研发体系。其目标是卓越地开发产品，开发卓越的产品。思普卓越研发体系可以简单总结为一个中心、三个基本点，一个中心就是以研发理念为导向。三个基本点是研发三大系统：技术系统、流程系统、人员系统。

　　2015年12月3-4日，为期两天的第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会在杭州圆满闭幕。 　　上海思普总经理应思红发表主题为“以工匠精神打造PLM平台”的演讲，“协同研发管理平台的实施经验分享长期的工匠精神成就了思普公司。思普有三个体系需要建设：第一，以工匠精神打造研发体系；第二，以工匠精神打造实施体系；第三，售后体系。这是所有客户都会接触到的三个体系。”

    本视频为上海思普信息技术有限公司经理应思红先生在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。       演讲主题为：创新源自顶尖技术管理。本演讲的主要内容包括：企业产品开发的现状和主要问题、创新源自顶尖管理、MDA驱动个性化PLM解决方案、MDA技术实施方法。演讲中应经理指出企业管理个性化与标准软件的矛盾和项目目标理想化与企业实际管理现状的矛盾是PLM成功实施的主要障碍，PLM项目成功的根本保证是先择扩展性、开放性好的软件产品，形成个性化的解决方案、确定了合适的项目目标以及坚持持续改善的方针。同时也对SIPM/PLM平台的主要组成部分作了一个详细的解说，并分享了个性化解决方案的实例。