本视频是由深圳市奥哲科技有限公司高级顾问郭志强于2013年8月28日在深圳举办的2013深圳制造业CIO沙龙上以“面向未来的BPM”为主题的演讲。    演讲内容围绕面向未来的BPM，内容分为5点：一、如何实现大协同平台；二、如何实现业务系统流程化；三、如何实现流程一体化；四、如何实现流程管理提升；五、总结与H3简介。

    本视频是由e-works总编黄培博士于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化应用趋势分析”为主题的演讲。    黄博士从影响全球制造业转型的七大力量开始，全面讲述了中国制造业的发展态势、转型趋势以及管理信息化应用的最新趋势。黄博士指出，目前我国制造企业管理信息化深化应用的方向应放在：制造执行系统、业务流程管理、项目管理、劳动力管理、商业智能与企业绩效管理、供应链管理、管控一体化、能源管理八大领域，并根据多年的实践总结出了制造企业信息化深化应用之道。

    本视频是由中国惠普工作站业务部高级产品经理周靳毅于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“协同、高效、安全、云交付 惠普工作站打造您的领先竞争优势!”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、巩固全球市场领导地位，包括如何保持在中国的领导地位，何为增值业务；二、惠普远程图形软件(RGS)；三、制造行业网络一体化及数据防泄密整合方案；四、惠普性能调优软件 (PA)；五、Z系列工作站。

    本视频是由易往信息高级咨询顾问夏何均于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“MES助力汽车厂精益化生产”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、关于易往信息；二、EW-MES一体化解决方案，包括EW-MES平台介绍，订单管理流程，动态排程，生产跟踪AVI，作业指示，生产监控PMC，PMC解决方案，精益化厂内物流管理，排序拉动，看板拉动，Andon拉劢等。

    本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新，引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、产品创新的意义，包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择，产品创新是企业的必然战略选择，产品生命周期与创新原动力；二、汽车行业PLM需求分析，包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力，汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程，用友All in One汽车行业解决斱案，PLM与ERP整体解决方案，设计与生产之间的数据集成方式，产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。

    本视频是由广州视源电子CIO方春旭于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“CVT在信息化建设中的困惑”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、物料编码的困惑，主要包括是否应采用临时编码，物料编码是否应当含有供应商识别信息和物料编码规则是否可以变更；二、如何提高物料替代范围管理的效率；三、销售订单进度跟踪视图，包括信息采集点设定，信息采集频率和是否要锁物料；四、机电软一体化需求变更管理的困惑；五、与上下级沟通的困惑，包括业务部门缺少全局观和决策层缺少长远规划。

    本视频是由易往信息高级咨询顾问万波于2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会上以“智慧制造助推制造业管理升级-MES在制造业的应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、行业为何需要实施MES，包括计划方面，生产管理，物料管理，质量管理和供应商管理；二、以EW-MES汽车行业一体化解决方案为例；三、MES应用不管理能力相互提高；四、计划管理，劢态排程，生产跟踪，质量管理，供应商管理和物流管理;五、关于易往信息。

    本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，青铜器软件高级工程师朱学奎发表了《IPD、CMMI、Scrum一体化研发管理解决方案-青铜器RDM》的主题演讲。     演讲内容分为两大部分：一、公司介绍；二、产品总体框架:1、IPD+CMMI+Scrum融合一体化的解决方案的优势及其可以满足客户的实际管理业务需求；2、青铜器RDM在产品生命周期管理（PLM）整体业务框架体系中的位置并作具体典型案例分享；3、青铜器RDM独特功能管窥，并实现5层二次开发体系，充分满足客户的个性化要求，实现按需定制。

    本视频是由LMS公司联合仿真技术经理程磊2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“LMS多维度仿真技术助力机电产品开发创新”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三方面：一、LMS国际公司于仿真软件平台简介和LMS工程咨询服务；二、从二个方面分析LMS机电系统多维度仿真解决方案：（1）机电闭环系统的多维度建模仿真技术和典型流程、控制与作动系统的一维建模、机械被控系统的三维建模、一维与三维模型的集成等LMS机电系统一体化仿真解决方案；（2）机电系统开发XIL技术和基于物理模型机电系统控制器开发解决方案;三、简单总结。