【典型案例】
主讲人【
颜学勇
】
【2018-07-15】
本视频是湖北新冶钢有限公司信息化部首席工程师颜学勇在e-works“2018工业互联网高峰论坛(武汉)暨第十五届制造业CIO年会”上的演讲。颜学勇带来了新冶钢对智能制造的探索,新冶钢目前构建了五级信息化总体架构,构筑了凝聚新冶钢管理思想内涵、并符合钢铁企业信息化“产销一体,管控衔接,三流(物流、资金流、信息流)同步”, 覆盖全业务的一体化运作平台。
【在线讲坛】
李佑莉
【2018-05-18】
佰思杰科技高级咨询顾问李佑莉发表演讲,精益化是企业经营管理的终极目标,构建新型精益体系的原则是“三化融合”,即自动化、精益化和信息化。构建新型精益体系的支撑体系是平台化一体化架构;构建新型精益体系需要好的智能制造实施方法论;精益化管理的评价机制是卓越制造标准体系。
张福辉
【2018-02-28】
EPLAN技术经理张福辉结合应用案例介绍了EPLAN解决方案如何帮助企业实现工程设计中的"三驾马车":机电一体化、系统集成化、产品数据化。
冒小萍
【2018-02-13】
上海联宏创能信息科技有限公司技术副总监冒小萍重点介绍了西门子数字化产品解决方案,如NX、Teamcenter、Tecnomatix、SIMCENTER等一体化工业平台和联宏科技效率倍增服务
【现场访谈】
亚控科技
【2017-12-11】
2017第十九届中国国际工业博览会期间,e-works记者采访了亚控科技营销总监郑炳权。亚控科技以“管控一体化全组态平台KingFusion3.0——助力企业构建MES系统”为参展主题,针对当今中国自动化软件行业的MES领域提出了更有建设性和开拓性的完整解决方案。
陈志祥
【2017-10-31】
陈志祥教授认为,供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化;供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个,即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。
许维冬
【2017-09-15】
中集集团MES经理许维冬分享了在多元化集团型企业背景下MES的应用实践。她认为中集集团智能制造包括三个步骤:第一步全集团做财务一体化;第二步是车间系统的整合;第三步设计制造一体化。
隋永枫
【2017-08-18】
对杭汽轮以叶片开发为中心涵盖工业汽轮机各个部件的企业型一体化研发技术平台以及仿真技术在产品开发中的应用作了详细介绍。并多次强调:作为CAE分析人员,不仅要精通CAE领域,也应该对上游的产品设计以及下游的工艺有所了解;仿真技术有一定的局限性,代替不了试验。
【业界观察】
中科宏微 广州宇喜
【2017-05-18】
中科宏微是一家以半导体设备的研发制造为主要业务的高技术企业。宇喜科技为其提供了一整套的SOLIDWORKS整体解决方案,帮助中科宏微建立了三维设计流程及规范,实现机电一体化设计,最大程度的提升了效率。
栾艳
【2017-05-17】
西门子北方渠道经理栾艳现场介绍了西门子集团的全球化布局,并系统论述了西门子智能制造关键技术一体化解决方案。