【在线讲坛】
2020年5月27日,e-works举办了“2020中国电子高科技行业智能制造线上研讨会”。盘古智能制造领域资深顾问徐林凯分享了如何搭建企业新型质量管理体系。他指出,质量是企业的生命,在推进智能制造时,企业需找准提质和增效的平衡点。尤其是在当下数字化、智能化时代,企业应重新思考如何通过系统化的手段使用质量数据,规范、重建质量体系对企业来说尤为重要。盘古QMS系统将帮助企业在产品开发、制造、储运、售后等业务流程中,建立贯穿始终的异常探测、质量管控、统计分析、预防纠正、报表生成的信息集控平台;用实时准确的数据帮助企业实现过程能力的诊断评估,提升质量运行的可靠性以及提升企业综合竞争力。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例,其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家,在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求,传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研,项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则,项目结束后应“以始为终”不断优化完善,同时做好项目相关过程文档的管理,实现知识复用。