本视频是由金蝶国际软件集团有限公司柴晓波于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“智慧转型，稳健升级”为主题的演讲。     演讲内容分三个方面：一是代工模式遭遇困境，主要是从珠三角代工厂涨薪潮来分析依赖于劳动力成本模式的珠三角企业注定要承受激烈的阵痛；二是末路下的代工模式呼唤“中国制造”：指出工业化与信息化的融合必将成为二十一世纪中小企业的普遍特征；三是中国制造业两化融合转型与升级路线图：主要分析了体制造企业阶段、供应链协同制造企业阶段以及产业协同智慧企业阶段；最后对简单的介绍了金蝶公司以及分享了成功的客户应用案例。

    本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险，为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中，企业业务优化的重点在不断的移动，不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化，并逐步形成行业网络，同时所有行业在向外部专业化方向发展，部分行业已经进入行业网络化阶段，但是中国企业在专业化上的发展普遍落后，市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力，于是提出柔性的企业IT架构，支持企业专业化演讲需求，集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施，推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。

    本视频是由海信集团信息技术管理部史琛于7月2日在济南举办的2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“海信集团信息化深化应用经验分享”为主题的演讲。     演讲内容主要分三个方面:一是海信集团概况：主要是对海信集团发展历程作出简单介绍；二是信息化历程：主要是对海信信息化初建、核心平台搭建及应用生化拓广三个阶段信息化建设的分析；三是困境与思考：主要对海信在信息化过程中遇到问题及反思进行分析讨论。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。明威科技公司杨利民做了主题为“CP4提升企业产品创新竞争力”的演讲。     演讲内容首先简要的介绍了一下明威科技的概况；接着以大众汽车公司的A-Platform，分享了三个不同品牌共用同一个产品平台的案例；第三用马自达、Dyson、飞利浦应用案例来说明PLM Software转变您的创新流程得以实现，帮您贯通生产流程；第四阐述了ERP、MES与PLM的根本性区别，将促成企业IT蓝图的发展；第五介绍了明威科技产品组合的数字化产品开发、数字化制造以及数字化生命周期管理；第六从生产力、团队合作、控制权及收益等方面指出Teamcenter是全世界使用最广的PLM系统；第七指出Teamcenter8的功能特点；最后简单的介绍了明威科技的服务。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。Infor公司夏冰做了主题为“Infor SCM 供应链解决方案助您改善运行绩效、提升盈利水平”的演讲。     演讲内容主要包括:一是Infor 供应链解决方案一览：主要介绍了本公司合并了市场上的一些专业解决方案，同时也介绍了Infor 供应链在中国的业务领域；二是仓库管理WMS：面对制造业仓库作业的挑战，指出ERP更擅长订单、计划和财务；应将现场的作业交给专门的WMS并分析了WMS的价值；三是供应商协同SupplyWEB，实现供应商的信息互动；四是介绍了Infor WMS快速启动计划，帮助制造企业快速提升现场管理；五是Infor SCM国内客户应用案例分享：主要介绍了一汽国际物流、利安电光源和四川长虹等。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。富维江森公司刘建华做了主题为“PLM在制造业信息化中的应用”的演讲。     演讲内容首先简要的介绍了福维-江森公司的概况，接着分享了其公司2001到2010年信息化应用方面的一些情况；其次着重的分析了PLM在制造业信息化中的应用；最后是信息化应用体会，其中分析了PLM项目实施失败与成功的原因。

    本视频是由seeburger公司中国区总经理张德政在2010年中国制造业信息化深化应用（长春）论坛上以“B2B整合-向供应链要效益的IT应用”为主题的演讲。       演讲内容：一是B2Bi应用-向供应链要效益：企业内部信息化供应链的重要性同时也以汽车行业的流程举例。二是实施EDI的N个常见问题：什么是EDI？EDI过时了么？EDI常用的标准是哪些？EDI很贵么？EDI需要硬件？只有大企业才需要EDI?EAI和B2B要分开做么？为什么EDI普及困难？企业里谁来主导EDI项目？不知道怎么实现，怎么办？。三是seeburger公司及解决方案：seeburger公司的概览以及商业集成服务器（第六版），主要以北京奔驰和东方嘉盛等实用案例分享。四是总结：怎么样向供应链要效益？

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。EPICOR公司业务解决方案顾问毛岩喆做了主题为“Epicor ERP离散制造业成功的关键”的演讲。     本次演讲介绍了Epicor新一代的全球ERP系统及解决方案，该软件主要侧重于解决四大问题：第一，全局应用，增效员工生产力，适应变化，运营可视化的畅通商务等特点；第二， 通过产品配置器来满足客户个性化产品需求，提升企业的办公效率；第三， 通过内嵌的APS系统，提供企业生产计划利器；第四， 通过MES系统协助企业生产过程管理。第五，通过系统多组织的运作方式，让企业更好的管理多公司、多工厂的形式。另外，还详细介绍了EPICOR的ERP功能特点，全球业务管理，国际化配置引擎。

    本视频是由e-works咨询总监李翔于6月24日在“2010年中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”上以“制造业信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     演讲内容首先主要是从竞争力、价值、产品、制造构架、现状和集成等多方面阐述关于制造业信息化的思考；接着介绍了理想的企业信息化运营模型并分析了企业实施信息化需要明确战略理念；其次就需求分析了六大常见误区，接着通过范例解答如何科学进行MES的需求分析；第三分别对应用效果、应用效能、应用效益三个层次对信息化评估进行分析；最后简要的介绍了e-works制造业信息化成熟度模型以及评估样例。

     本视频是由Sage公司高级售前咨询顾问宛翔宇于6月11日在“2010年中国制造业信息化深化应用（苏州）论坛”上以“Sage CRM解决方案”为主题的演讲。      演讲内容主要分为五个方面：一是Sage CRM快速介绍：主要对Sage CRM的相关点作出了简要的介绍；二是CRM需求理解及功能实现规划：主要分享了Sage CRM功能及客户信息管理实现举例等方面；三是Sage CRM架构、功能部件及特征；四是Sage方案的优势:图文并茂的介绍了Sage CRM简易的部署方式、接口发布及零编码化自定义等优势；五是提问与总结。