本视频为浙江大学教授祁国宁老师在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化技术发展与应用趋势；本次演讲主要分为两个部分，第一个部分讲解了要怎样理解PDM/PLM，PDM/PLM的概念的理解随着技术的发展以及企业的变化而不断的发生变化，并介绍了企业需要重视信息技术、产品技术、过程技术的集成应用。第二部分主要介绍了技术状态管理CM，主要包括技术状态标识：集成产品元模型和编码体系与技术状态控制：工程更改管理与CMII等内容。

2010年12月23日，由e-works中国制造业信息化门户网主办，宁波CIO俱乐部协办的主题为“信息化成就高绩效制造企业”的“2010中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。       本次会议由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析；来自宁波海天集团CIO 陈林林分析了宁波海天的绩效管理信息化体系；聚光科技信息中心主任邓克苏介绍企业绩效管理信息化应用经验；IBM软件中国区BA总监姚远就企业绩效管理的应用提出“如何帮助企业提升运营效率”的解决方案；EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。       在主题圆桌讨论中，嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了深刻的探讨分析。年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式进行面对面交流，具有较强的实用性，为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。  

    11月25-26日，由科学技术部火炬高新技术产业开发中心指导，苏州市科学技术局主办， e-works中国制造业信息化门户网承办的主题为“绿色制造与可持续发展”的“2010中国制造业产品创新数字化国际峰会” 在苏州成功举办。来自全国20多个省市800余名代表参加了本次年度盛会。       会议由江苏省经济与信息化委员会企业信息化处处长吴肇明和苏州市科学技术局副局长吴伟澎致辞。会上，e-works公司CEO黄培博士发布了“PLM领域发展与应用综述”,清华大学软件学院莫欣农教授、浙江大学纪杨健教授、华中科技大学陈卓宁教授、CAI（计算机辅助创新）专家赵敏、上海交通大学明新国教授、南京航空航天大学刘浩教授、西安交通大学的江平宇教授以及中国船舶科研中心副总工冷文浩、中联重科CIO王玉坤、万向集团邱宝象博士后、江淮汽车CIO李世杭、创美工艺（常熟）CIO金吉光等信息化专家与工作者进行了现场主题演讲与交流。        同时，IBM、HP、PTC、AMD、MSC、Simens、通力、Commvalt、华天、开目、微软、Canon、达索、MENTOR、DELCAM、西格玛、SPRING、Z CORP、爱迪斯通、斯欧、NUMECA、Infor、达索SIMULIA、华途软件、蓝宝科技、爱数等20余家国内外PLM领域知名厂商为与会代表带来他们最新的产品和解决方案，并介绍实施方案和应用技巧。        在两个主题论坛及三个技术分坛的圆桌讨论和现场互动环节中，嘉宾就“绿色制造与可持续发展”、“产品创新数字化技术的实施与应用剖析”等方面进行了激烈的探讨分析，并与参会人员形成了良好地互动。而在四个行业沙龙现场，龙腾光电、苏州京东方茶谷电子、巨人通力、苏州阀门、江西清华泰豪三波电机、航天晨光、北京石油机械厂、南京汽轮电机、浙江吉利汽车、菲亚特汽车等10余家国内知名制造企业的信息化负责人交流了各自企业信息化领域的实施和应用状况，并与同行业企业进行了热烈地讨论与经验交流，现场提问环节十分踊跃，企业提出的问题都得到了演讲嘉宾的耐心解答，直到会议结束时与会人员还意犹未尽。       在本届峰会上，e-works CEO黄培博士在25日晚宴上颁布了由e-works与惠普工作站联合举办的“2010 e-works——惠普工作站杯”中国制造业绿色设计大赛的最终三强名单以及“2010中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集”优秀论文的前三名获得者。

    本视频是由e-works总经理黄培博士在2010年第四届中国制造业CIO年会上以“CIO如何引领企业实现两化融合”为主题的演讲。       演讲内容首先全面的概括了推进两化融合如何实现企业转型升级。再分别从8个“如何”详细的讨论了制造企业CIO面临的八大挑战，最后详尽的阐述了e-works的八大利器是如何帮助企业CIO应对其面临的8大挑战。

    本视频是由海信集团尚德顺于5月13日在2010中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“EBOM与MBOM在信息系统合并的重要性”为主题的演讲。     演讲内容主要是从五个方面进行阐述的：1.什么是EBOM?什么是MBOM?2.主要是从设计方面阐述两者之间的关系；3.两种BOM同时存在对企业的影响；4.两种BOM合并对企业的益处：容易实现信息系统之间的集成并且减员增效，沟通方便；5.如何实现合并转变开发人员观念。

    本视频是由Ultimus公司许刚于5月13日在2010中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“BPM提升企业执行力”为主题的演讲。     演讲内容首先对Ultimus公司的介绍：其中包括Ultimus的全球简介及创新史以及Ultimus BPM Suite在国内外的部分业绩；接着拿出某电信运营商案例来分析企业重组后的管理整合和高效运作的执行力；再接着通过演示示例来分析公司的业务流程系统；其次是介绍了业务流程管理BPM以及BPM VS OA办公流程：其中主要是通过能源行业管理系统、电力系统及其他客户的案例来分析Ultimus BPM流程的解决方案及实施的方法论。最后对Ultimus公司和UPDC作了简单的介绍。

    本视频是由国际合成公司于武在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“国际合成有限公司信息化系统蓝图”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了公司的概况，接着通过信息化系统蓝图的分析提出为什么制造企业需要MES？MES是什么？并图文并茂的分析了看板系统-生产线。接着分析了产品管理，产品变更控制。再接着是网络与IT服务：可视电话会议、5S of system、文档管理及email加密。其次是通过HR和协同系统来体现流程更改控制的相互联系。最后做了一个知识管理方面的经验分享。

    本视频是由伟易达公司高级经理苏新在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“ERP项目选型、实施及其他”为主题的演讲。       视频内容首先简单了介绍了公司的概况，接着说明了公司ERP选型-我们所考虑的因素是什么？ERP实施-我们的策略是什么？ERP实施的步骤是什么？ERP实施-客户化开发指的是什么？ERP实施的一些数据是多少？ERP实施给企业带来了什么样的结果？最后指出了ERP的选型与实施就是对敏捷企业的思考。

    本视频是由生益科技CIO周嘉林在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“打造数字协同管理平台提升企业核心竞争力”为主题的演讲。       视频内容首先通过分析东莞的电子行业所面临的挑战来指出高效的生产运作是打造企业核心竞争力的基础，但是信息技术却支撑企业发展的关键；其次是简单的介绍了生益科技公司的概况，指出生益科技面临的挑战和信息化的发展历程，其中分享了生益科技的协同管理平台和及时交付系统的应用案例；最后指出了后ERP时代CIO的主要作用。

    本视频是由青岛科技大学刘川来教授在2010年中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“制造业信息化的发展与应用趋势”为主题的演讲。       视频内容主要为：一是我国制造业信息化回顾：其中包括企业信息化应用基础和政府高度重视制造业信息化工作方面。二是推进制造业信息化是国家战略需求：主要是通过信息化增加制造企业综合效能。三是我国制造业信息化存在的问题和面临的挑战。四是信息技术的发展拓展制造业信息化的内涵：主要是从定位、内容、应用和关键技术来展现制造业信息化的内涵。五是制造业信息化应用发展重点和趋势。