本视频为中北大学王宗彦教授在2009产品创新数字化峰会机械/装备/机电/仪表行业沙龙现场的演讲。演讲主题为：基于模板的机械产品三维变形设计方法研究。本演讲以曾经研究的课题“桥式起重机”为例介绍了基于模板的机械产品三维变形设计的开发背景与必要性，快速变型设计工作原理，模板制定的原则，变型设计的关键技术—模块接口技术、装配草图技术、工程图自动调整技术以及目前研制的成果。并现场演示了按常规的人工去设计，可能需要几个人，几天或者是半个月的时间来完成的主梁设计，采用变型设计在几分钟便可以完成。

    本视频为Infor大中国区汽车行业总监金鸣在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。演讲主题为：浅谈从PLM到ERP。模块化和产品设计、选装、有效需求，从研发到生产部门，怎么保证10次方到30次方的正常配置？工程变更指令怎么去执行，变更是设计变更造成的、工艺变更造成的，还是客户诉求？设计已经完成或者部分已经发下去，已经在加工过程中，客户要求改变，改变可不可以进行，怎么改？是重新设计，或者是不设计？尺寸改了，可不可以按照结构化的方法直接通过PLM传到ERP？围饶以上问题本演讲结合波音公司的案例清楚的讲解了三方面的内容：第一、如何顺畅设计到制造；第二标准化、系列化、模块化；第三、重视基础工作和变更流程。

    本视频为华中科技大学副校长邵新宇教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化技术发展与应用趋势。       本次演讲邵新宇教授主要介绍了世界制造科技的四大发展趋势；中国制造业现在面临着例如自主创新能力弱、产业结构不合理、环境资源压力大等挑战；制造企业要实现产品创新所面临着一系列的问题；并介绍了几个国内外的产品创新数字化技术的应用案例；在产品创新数字化技术的应用方面，邵新宇教授还提出了目前还存在的一些问题；在演讲的最后介绍了数字化技术对于产品创新的支撑作用主要。总之，产品创新数字化技术的研发与应用还任重道远，数字化技术并不代表创新，但是有了数字化技术，一定能使产品创新更加高效，更有价值。

   本视频为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生在2009年中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化解决方案与应用案例。     视频首先由普达科技有限公司(PDS)的总经理李智勇先生对普达科技做了介绍，并且介绍了Siemens PLM Software的产品组合以及PLM项目实施成功的关键。第二部分为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生的演讲，主要介绍了制造业在作业业务过程中普遍遇到的管理困境、制造业普遍业务改善愿景，并介绍了Teamcenter最佳实践总体解决方案、对Teamcenter最佳实践的关键技术进行了讲解，并且介绍了Teamcenter最佳实践的实施过程。

   本视频为陕西北光信息科技有限公司副总经理陈建安先生在2009年中国制造业信息化深化应用（西安）论坛上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化解决方案之商务模式新探索。    制造业是国民经济的重要支柱，而企业创新能力不足则制约我国制造业的发展。但是由于产品创新需要较大的投入，并存在诸多不确定性因素，于是多数企业做出了保障短期效益的选择，从而在创新领域投入越来越少。    视频中介绍了北光公司的背景，并且列出了北光公司对行业的困惑以及举出了洛阳北川铸造公司与中信重机集团公司领导在进行信息化投资中存在的困惑。另外介绍了北光科技作为制造业信息化领域专业的软件及技术服务供应商，提出的一种全新的商务模式来，最后举出了多个铸造仿真、焊接仿真与热处理仿真的案例。

    本视频为浙江大学祁国宁教授在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：数字化技术支撑中国制造业产业升级。     本演讲讲解的内容包括：制造企业面临的新挑战、从制造业到制造服务业、信息技术促进企业可持续发展。第一部分提到环境/资源压力、个性化压力、“高技术”压力、全球化压力促使现代制造企业环境发生了巨大的变化；第二部分则详细介绍了制造服务的2个组成部分、3种融合方式、5类主体；第三部分系统阐述了模块化的产品平台包括建立模块化产品台、管理模块化产品平台、应用模块化产品平台，并列举了相关的实例。

    本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况，两级研发体系：公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室；重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系；最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会：1 平台的应用模式；2 平台的覆盖面；3 平台的功能；4 平台的实施策略；5 平台的部分解决方案；6 平台的应用特色；7 平台的应用成效；8 PDM项目的关键成功要素；9 管理软件选择的一般要素；10 PDM项目的阶段划分；11 PDM项目实施历程曲线。

    本视频是安世亚太副总裁田锋在2008中国制造业产品创新数字化上的讲演，演讲的题目是精益研发体系。精益研发方法学通过4×4的法则、精益研发总线和性能指标树的理念来帮助企业提升管理产品的性能、功能及质量等信息的提高。而精益研发体系有四个部分构成，一个是认真、先进的理念；二是研究的方法，精益研发是一种精益研发学；三是一系列的技术支撑；四是精益研发的平台。本次演讲主要通过以上四个部分介绍了安世亚太的精益研发理念与PERA平台的技术特点。

    本视频为e-works的总经理黄培博士在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化热点分析。     本次演讲黄总首先介绍了e-works目前的制造业信息化服务：包括e-works网站、e-works论坛、e-works培训、e-works刊物、e-works制造业信息化经理人俱乐部以及e-works服务等方面。而后重点的介绍了四个方面的内容，第一点是中国制造业的发展和困惑，第二个方面是PLM市场的热点分析，第三个是PLM应用热点分析，第四个是PLM发展趋势分析。