【在线讲坛】
本视频为Infor大中国区汽车行业总监金鸣在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。演讲主题为:浅谈从PLM到ERP。模块化和产品设计、选装、有效需求,从研发到生产部门,怎么保证10次方到30次方的正常配置?工程变更指令怎么去执行,变更是设计变更造成的、工艺变更造成的,还是客户诉求?设计已经完成或者部分已经发下去,已经在加工过程中,客户要求改变,改变可不可以进行,怎么改?是重新设计,或者是不设计?尺寸改了,可不可以按照结构化的方法直接通过PLM传到ERP?围饶以上问题本演讲结合波音公司的案例清楚的讲解了三方面的内容:第一、如何顺畅设计到制造;第二标准化、系列化、模块化;第三、重视基础工作和变更流程。
【在线讲坛】
本视频为Altair大中国区华南区销售经理刘志强先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:HyperWorks帮助中国企业实现创新。根据调查,有90%以上的企业领导认为,企业需要通过创新来成长,因此创新是非常重要的,而且产品性能、仿真分析对企业未来寻找机会是非常重要的一个方面。本次演讲主要介绍了理想化的企业创新技术平台需要具有的特点,产业界面临很多方面的问题,以及HyperWorks创新设计平台所包括的创新商业模式,产品的创新模式、企业级的分析计算和可视化技术、仿真驱动的技术开发平台等,最后通过案例说明了通过仿真驱动的技术,可以实现更快更好的手段。
【在线讲坛】
本视频为华中科技大学副校长邵新宇教授在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:产品创新数字化技术发展与应用趋势。 本次演讲邵新宇教授主要介绍了世界制造科技的四大发展趋势;中国制造业现在面临着例如自主创新能力弱、产业结构不合理、环境资源压力大等挑战;制造企业要实现产品创新所面临着一系列的问题;并介绍了几个国内外的产品创新数字化技术的应用案例;在产品创新数字化技术的应用方面,邵新宇教授还提出了目前还存在的一些问题;在演讲的最后介绍了数字化技术对于产品创新的支撑作用主要。总之,产品创新数字化技术的研发与应用还任重道远,数字化技术并不代表创新,但是有了数字化技术,一定能使产品创新更加高效,更有价值。
【在线讲坛】
本视频为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生在2009年中国制造业信息化深化应用(成都)论坛上的演讲,演讲主题为:产品创新数字化解决方案与应用案例。 视频首先由普达科技有限公司(PDS)的总经理李智勇先生对普达科技做了介绍,并且介绍了Siemens PLM Software的产品组合以及PLM项目实施成功的关键。第二部分为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生的演讲,主要介绍了制造业在作业业务过程中普遍遇到的管理困境、制造业普遍业务改善愿景,并介绍了Teamcenter最佳实践总体解决方案、对Teamcenter最佳实践的关键技术进行了讲解,并且介绍了Teamcenter最佳实践的实施过程。
【在线讲坛】
本视频为陕西北光信息科技有限公司副总经理陈建安先生在2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上的演讲,演讲主题为:产品创新数字化解决方案之商务模式新探索。 制造业是国民经济的重要支柱,而企业创新能力不足则制约我国制造业的发展。但是由于产品创新需要较大的投入,并存在诸多不确定性因素,于是多数企业做出了保障短期效益的选择,从而在创新领域投入越来越少。 视频中介绍了北光公司的背景,并且列出了北光公司对行业的困惑以及举出了洛阳北川铸造公司与中信重机集团公司领导在进行信息化投资中存在的困惑。另外介绍了北光科技作为制造业信息化领域专业的软件及技术服务供应商,提出的一种全新的商务模式来,最后举出了多个铸造仿真、焊接仿真与热处理仿真的案例。
【在线讲坛】
本视频是联想集团大中华区大客户总监王立平先生在2009年e-works举办的(第三届)中国制造业CIO年会上题为《应用专业技术,提升企业创新能力》的演讲实录。 在经济危机的背景下,国内制造业面临一系列问题,如何面对这些危机?针对这些问题,联想王立平先生提出五点建议:产品创新、供应链管理、创新效率、信息化布局、成本控制。其中,他着重强调了创新在应对危机的重要性。工欲善其事,必先利其器,创新也离不开硬件的支持。作为国内首屈一指的工作站供应商,联想结合当前企业在经济危机中的实际情况,为企业的创新提供了强劲的创新动力。针对企业的不同应用的需求,联想分别推出了ThinkSation图形工作站和Thinkpad W系列图形工作站。这些产品无论是从性能、绿色节能、静音设计,都能为企业的创新提供全方位的支持。
【典型案例】
本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况,两级研发体系:公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室;重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系;最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会:1 平台的应用模式;2 平台的覆盖面;3 平台的功能;4 平台的实施策略;5 平台的部分解决方案;6 平台的应用特色;7 平台的应用成效;8 PDM项目的关键成功要素;9 管理软件选择的一般要素;10 PDM项目的阶段划分;11 PDM项目实施历程曲线。
【在线讲坛】
本视频为北京艾克斯特信息技术有限公司资深副总裁李龙在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新过程管理--设计自己的专有设计系统。本演讲介绍艾克斯特概况;分析了产品创新现状,产品创新的四大要素包括创新人员、创新工具、创新方法、创新环境;分享了企业提升企业创新能力的方法:1 用信息化管理产品创新方法 2 提升企业产品创新能力的关键点在于创新知识与创新方法的融合、创新方法与创新工具的融合、由方法驱动工具,避免人为意志的干扰、将工具融入到设计人员的具体工作中;阐述了专用设计系统的主要内容,并列举了电梯公司Configurator的应用实例。