【在线讲坛】
本视频是联想集团大中华区大客户总监王立平先生在2009年e-works举办的(第三届)中国制造业CIO年会上题为《应用专业技术,提升企业创新能力》的演讲实录。 在经济危机的背景下,国内制造业面临一系列问题,如何面对这些危机?针对这些问题,联想王立平先生提出五点建议:产品创新、供应链管理、创新效率、信息化布局、成本控制。其中,他着重强调了创新在应对危机的重要性。工欲善其事,必先利其器,创新也离不开硬件的支持。作为国内首屈一指的工作站供应商,联想结合当前企业在经济危机中的实际情况,为企业的创新提供了强劲的创新动力。针对企业的不同应用的需求,联想分别推出了ThinkSation图形工作站和Thinkpad W系列图形工作站。这些产品无论是从性能、绿色节能、静音设计,都能为企业的创新提供全方位的支持。
【典型案例】
本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况,两级研发体系:公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室;重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系;最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会:1 平台的应用模式;2 平台的覆盖面;3 平台的功能;4 平台的实施策略;5 平台的部分解决方案;6 平台的应用特色;7 平台的应用成效;8 PDM项目的关键成功要素;9 管理软件选择的一般要素;10 PDM项目的阶段划分;11 PDM项目实施历程曲线。
【在线讲坛】
本视频为北京艾克斯特信息技术有限公司资深副总裁李龙在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新过程管理--设计自己的专有设计系统。本演讲介绍艾克斯特概况;分析了产品创新现状,产品创新的四大要素包括创新人员、创新工具、创新方法、创新环境;分享了企业提升企业创新能力的方法:1 用信息化管理产品创新方法 2 提升企业产品创新能力的关键点在于创新知识与创新方法的融合、创新方法与创新工具的融合、由方法驱动工具,避免人为意志的干扰、将工具融入到设计人员的具体工作中;阐述了专用设计系统的主要内容,并列举了电梯公司Configurator的应用实例。
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