【在线讲坛】
主讲人【
徐劼勇
】
【2015-08-11】
企业建立“仿真驱动研发”体系,要注重三大要素——人、技术和流程。人即人才与组织,包括仿真组织、任职资格、人才培养、考核与激励;技术即工具与方法,包括软件工具、硬件平台、算法公式与模板组件;流程即规范与标准,包括仿真流程、分析规范与分析标准。
【典型案例】
刘海建
【2012-09-12】
本视频是由广西博庆食品信息部经理刘海健于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“食品行业信息化经验交流”为主题的演讲。 演讲内容非为六点:一、制定信息化建设战略目标;二、建立良好的网络应用环境;三、管理经营层面信息化建设;四、生产管控环节信息化建设;五、人才培养与运营制度完善;六、推动信息化的可持续发展。
高晓安
【2008-11-13】
本视频为安世亚太东部大区技术总监兼南京分公司副总经理高晓安博士在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,他的演讲题目是:虚拟仿真在产品创新中的应用。 本次演讲主要介绍了安世亚太公司概况、仿真软件简介、CAE仿真中的硬件概述、仿真人才培养。主要包括:安世亚太国际典型客户与国内用户、虚拟仿真的三大要素、全球顶级CAE仿真产品提供商、行业专用工具、中国的CAE市场份额、高性能计算(HPC)、高速发展的计算机并行技术、集群互联网络、CAE HPC并行计算算例、安世亚太培训课程以及高校计划等内容。
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