【在线讲坛】
主讲人【
卢彬
】
【2019-01-31】
嘉益仕市场&咨询中心高级咨询顾问卢彬提出,企业需要建立数据驱动、以用户为中心的供应链,强调了数据在企业供应链管理中的重要性,分享了嘉益仕面向全供应链的产品架构并给出了嘉益仕离散智能工厂构建实例。
【典型案例】
陈荣伟
【2019-01-29】
中国西电集团中央研究院副院长陈荣伟分享了西电的智能制造实践。装备制造业目前面临质量、供应链、能耗、人工成本上升、产业转移等挑战,西电正努力实现产品智能化、制造智能化、服务智能化、智能化产业培育、智能化人才培养。未来,西电还将以西电工业互联网云平台XD EmpowerTM为基础,通过数据全面感知、通过工业技术、知识、经验、模型等的系统集成,打造电力装备行业新一代智能制造系统。
陈梦槐
【2019-01-21】
唯智信息总裁兼创始人陈梦槐从物流4.0时代的复杂环境角度,解析了未来企业的核心竞争力为什么是高效物流供应链协同。她详细介绍了维智信息如何通过eHUB解决方案助力企业供应链的互联互通,以及维智基于中台架构的混合云供应链协同平台。
邹小川
【2019-01-03】
联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯,以信息化协助管理策略地推进与执行,实现数字化经营。同时,他认为企业创新不能依靠“一招鲜”,要结合整个行业的发展趋势,与时俱进。
金鸣
【2018-12-21】
知名智能制造专家金鸣分析了企业应该如何布局数字化供应链来支撑智能制造,以及其涉及到的先进技术和设备的应用,如移动技术、物联网、物流自动化设备、RFID、语音拣选、视觉拣货、物联网、无人机等等。并对企业的数字化供应链建设提出了建议。
陈志祥
【2018-12-01】
本视频是中山大学管理学院教授、博导_陈志祥的演讲视频。 陈志祥教授认为,供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化;供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个,即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。
来栋军
【2018-11-16】
霍尼韦尔的互联作业包括两个战略,互联工厂及互联供应链。霍尼韦尔围绕互联工厂及互联供应链,提供整个数据端到端的解决方案,形成了五层的架构,包括传感器、前端设备、网关与连接、云基础架构、大数据分析。在这五层架构中,都拥有相应的产品与解决方案。
肖风华
【2018-09-28】
本视频为温州庄吉服饰有限公司副总经理肖风华在e-works“2018(杭州)工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。庄吉服饰为推动智能工厂实践,公司专门成立了智能制造项目组,在实施之前去行业领先的企业参观。从2015年9月启动到2017年10月上线,经过2年时间庄吉成功实施了可视化的智能工厂,功能包括智能设计、智能制造、智能营销、智能供应链和智能管理五个系统,实现从量体接单到生产与交付。
董祥国
【2018-09-27】
本视频为中微半导体设备IT/ERR总监董祥国在e-works“2018(杭州)工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。目前中微已经形成不依赖单个企业为节点的网络架构,实现了庞大的信息流、物流、资金流汇聚,企业可以自如掌控生产进程,实现实时质量控制,同时与供应链密切协同和配合,确保最终交付让客户满意的产品和服务。此外,中微也在积极探索深度学习、VR等技术在LED芯片制造、销售、维修等中的应用,并取得了不错的成效。
陈力翔
【2018-07-17】
IBM大中华区制造业架构师陈力翔分享了两个IBM实施的行业案例,包括为某液晶面板工厂基于深度学习的自动判断缺陷案例,以及利用区块链技术帮助某电子制造企业解决供应链可追溯性和可信性案例,就制造企业如何更好的利用新兴技术推动企业的数字化转型提供了方法和思路。