2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。供应链实战专家金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链。供应链管理的目标是提高整个供应链的效能，平衡参与者的利益，使企业在产业价值链上具有竞争力。金鸣老师指出，在DT时代，数字化供应链变“推”为“推拉”结合。与传统供应链相比，数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术，其核心和服务对象是人。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。SAP大中华区资深方案架构师兰翔分享到，当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理，建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程，构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系，实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。斑马技术大中华区福建区销售总监张宇指出，数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合，通过人工智能、区块链、云计算、大数据等技术，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理。斑马通过专业合作伙伴网络提供行业专属的智慧物流产品解决方案，助力企业加速提高供应链智能化水平。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。企企通科技高级销售经理徐亚萍表示，企业运用SRM可实现供应商生命周期管理及采购业务的两个闭环，还能实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。e-works总经理胥军博士讲到，目前，供应链管理面临着个性化需求不确定性、市场环境不确定性、非经济非技术因素不确定性等诸多挑战，打造智慧供应链体系是应对这些挑战的重要手段。

2019年8月22日，“第四届中国制造业工业软件应用高峰论坛”在上海成功举办。此次论坛上，杭州锦江集团CIO邓铭川以思维模式的反脆弱性为例，指出在建设智能化企业的两大基础“原力”中，不确定性和不对称性始终存在，作为数字化的经营团队者应该具备全方位的知识决策能力，并表示面向产业价值链的上下游供应链协同一体化、面向专业领域生产经营管控一体化、面向工厂生命周期的设计运营服务一体化是企业数字化转型最核心的要素。

2019年7月30日，“数字化转型下的供应链管理研修班”在IBM上海创新中心成功举办。来自IBM中国研究院上海分院的总监朱俊主要介绍了IBM智能制造技术展望及案例介绍。他从智慧工厂出发，介绍了基于AI的自动化视觉检测，声学分析及多传感器操作等真实案例以及智慧流程和价值链等相关内容。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。SAP中国资深方案架构师刘侃在“SAP 智慧企业方案赋能智能制造”的主题演讲中指出，智慧企业驱动转型。智慧企业包含智能的商务应用、智能技术、数字化平台三大要素，贯通完整的价值链，实现人、物、流合一的智能数字化供应链，从而创造出新的商业价值和生态系统优势。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，TCL智能终端业务群数字化转型中心制造数字化高级经理刘营财分享了TCL电子数字化工厂建设案例。TCL电子数字化工厂的蓝图是以端到端数据流为基础，以数据作为核心驱动力，以“五个在线”为抓手，横向实现市场/客户、数字化营销、数字化研发、数字化供应链的集成，纵向实现基础架构、数字化设备、数字化制程、数字化供应链、数字化研发，到数字化管理与决策的数据流集成。

2019年5月23日，“2019中国（西南）智能制造应用论坛”在重庆举办。此次论坛上，上海富勒信息科技有限公司的咨询服务总监陈仕填发表了《FLUX SCE供应链执行解决方案赋能新智造》的演讲，针对当前企业在智能制造规划与实施过程中面临的问题和挑战提出了解决之道。