元工国际项目经理文华周介绍了元工国际的四大软件：高级排产排程APS、制造执行系统MES、智慧供应链SCM以及赛博物理系统CPS。他谈到，经过十多年的实践积累，元工MES和元工SCM系统已经发展成为行业中非常成熟产品，成为支撑精益制造、智慧工厂的核心平台。

      陈志祥教授认为，供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化；供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个，即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。

      企企通副总裁张海分享了企企通SRM解决方案。其SRM具有专业、易用、超值的特点。企企通科技是一家互联网公司，专注于供应商全生命周期及供应链管理、实现企业互联互通，主要提供采购协同，财务协同，即时通讯，供应商绩效管理等功能。

      美的集团IT部供应链系统部部长周晓玲从632战略、"双智"战略到数字化实施举措，全面介绍了美的制造信息化应用及规划，分享了智能制造案例——美的空调工厂。并强调虽然美的不是互联网企业，但也要实现互联网化、移动化、智能化，建立数字化美的。

     目前供应链的外在商业环境发生了变化，在构建供应链网络时，需要考虑诸多因素并制定供应链量化指标。根据权威机构分析，供应链新趋势的落脚点是可视化，SupplyOn将在供应链可视化领域大有作为。

      推动供应链管理由粗犷式向精益式转型，需实现基于IT系统的供应链管理模式转变。依托系统对供应商能力、绩效进行量化客观评价，实现供方全流程协作、供方生命周期、成本分析、供货比例、供方绩效、供方考核、供方满意度等业务的电子化管理，提升供应链管理的可视化程度。

      京东云行业战略专家吕建伟从汽车产业的研发、生产、供应链、营销、销售、交付、售后、客服等各个环节介绍了京东云在汽车行业的解决方案。

      金蝶重新定义ERP，将以数据为核心，推动5个“互联”，包括连接消费者、连接企业、连接人、连接物、连接设备；4个智能，包括智能设计、智能排程、智能生产、智能WMS；3个协同，包括营销服务协同、供应链协同、计划协同；以及2个融合，信息化与自动化的融合，软件与硬件的融合。

      介绍了通威集团的供应链管理框架、管理特点。重点介绍了产销协同、集中采购、动态库存管理、灵活可控的销售体系、运营监控五大通威SCM的重点。

      黄培博士分析了智能制造与供应链管理的趋势，并从制造业供应链管理的核心思想、管理难点、共性需求、基本架构、技术应用、风险管理等多个方面进行了深入的解读。