2015年8月13日，以“领跑互联新时代，以智造制胜未来”为主题的2015年IBM智能制造体验之旅在陕西西安成功召开，IBM的资深顾问、企业高层发表了精彩演讲，探讨了在新工业时代背景下，如何利用云计算，大数据和互联网+等高科技技术，融合企业的现有流程和管理体系，在研发，生产，供应链管理，以及销售和服务各个环节，帮助中国的企业打造以客户为中心的新一代系统。最后，IBM苏皖区总经理刘次荣对本次大会作了总结。

    丽珠医药的SCM系统是通过提供有助于企业竞争力的服务，建立电子交易、电子市场等形成互联网＋供应链的企业间云供应链平台。目前已实现了订单处理周期、采购周期、产品生产周期的缩短；全程质量追溯加强了对产品质量的监管；通过对生产过程的管控，提高了生产的透明度，降低了成本。

    离散制造企业的常见问题是因生产物料供应链上的库存不准，不得不增加缓冲库存量，无谓增加成本。通过长期、大量的业务实践和理论分析，新聚思认为通过合理调整各执行系统的职能分工，强化各系统间的集成配合，让各执行系统发挥最擅长的作用，可以有效提高JIT的精益度。

广汽乘用车通过运用“互联网+”和“工业4.0”的先进思想，建设稳定、高效、安全的IT基础设施，构筑生产、销售、供应链、设计、人力资源、管控等六大应用系统平台，以“平台化、专业化、体系化”为指导，使得IT可以实现“支撑业务发展、引领业务创新”，全面提升公司的整体竞争力。

　　科箭常务副总许效军通过某主机厂汽车入场物流优化与实践的案例，展现了科箭的物流供应链解决方案。汽车供应链成本有三大块：生产成本、物流运输成本、物流操作成本。科箭的物流供应链解决方案通过重新规划的业务流程帮助供应商、物流商、主机厂降低供应链成本。

　　2015年月4月24日，e-works数字化企业网主办的“2015宁波制造业CIO沙龙”在宁波成功举办。 　　明基逐鹿供应链管理系统资深顾问平国春发表了主题为“4.0来了,你准备好了吗”的精彩演讲。　

  本视频为明基逐鹿供应链华东顾问总监庄泓波，于2013年8月16日，在杭州召开的“2013华东制造业MES应用论坛”上，以“透明、敏捷、协同、精确——打造实时工厂”为主题的演讲。  会上，庄总监通过对制造业管理现状的分析中提出，现代企业需要重新“补钙”-CA2：Clarity（透明）、agile（敏捷）、Collaboration（协同）、Accurate（精确），以此4项需要突破的关键点展开了精彩的演说！

  本视频为camstar方案研发总监杜生台，于2013年8月16日，在杭州召开的“2013华东制造业MES应用论坛”上，以“可视化制作过程与质量管理系统”为主题的演讲。   会上，杜总监通过对全球制造业挑战的分析，提出了两类解决方案：Camstar APQ制造解决方案、Camstar 供应链质量解决方案。

    本视频是由明基逐鹿供应链华东顾问总监庄泓波于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大会上以“信息化辅助企业打造极速供应链”为主题的演讲。    演讲内容主要是围绕信息化是如何辅助企业打造极速供应链。其中阐述了构建极速供应链平台是发展趋势和采购管理对供应链重要性等。