2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。华中科技大学管理学院马士华教授就疫情中企业存在着对供应链理解不够深刻、管理方法与工具较为落后、政企联动协同性有待提高等问题进行了分析，并指出企业需构建包含各级供应商和客户的供应链全疆域图；同时介绍了如何了解自身供应链的结构与布局，并将层级关系进行量化和管理，从而预测节点企业可能出现的风险，并提前规划防范措施。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2022年5月12日，e-works携手腾讯云共同举办 “连接后疫情时代，远程办公新体验”线上研讨会。腾讯云工业首席架构师袁海龙具体介绍了腾讯远程办公解决方案的优势及典型应用案例。袁总通过分析疫情期间企业在服务、供应链、生产、研发、销售等场景中面临的挑战，指出企业各价值链环节对远程办公有不同的业务需求。企业远程办公的信息化架构分为基础层与应用层，企业在选择解决方案时，要同时兼顾这两个层面，不仅要考虑到安全、网络、存储等方面的影响，还要考虑能否实现快速高效地沟通协作、及时开展线上视频会议等因素。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了家电、饮料行业的供应链计划优化。他指出，实施供应链计划优化的步骤可归纳成：通过研究行业特点与企业痛点，分析原有供应链的不足，进行供应链整体优化。企业需要打通各流程，提高可视化、透明化，以进一步提升产能，科学利用资源，减少损失与交付短缺，降低生产成本。只有将服务做精做细，提高服务质量，才能使客户满意度提升，增强企业竞争力与适应力。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了锂电行业APS应用案例。陈老师谈到，一个良好供应链计划的价值，在于高效、合理控制运营资金，为企业增加盈利，并提高客户的满意度。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。e-works CEO黄培博士介绍了韧性供应链的价值、智能工厂规划方法，并剖析了中国MES应用现状。

在2021年5月11日e-works网上大讲堂中，武汉理工大学物流工程学院教授、博导李文锋老师探讨了制造企业物流与数字化转型的背景环境、面临的主要问题，解读了物流与供应链的关系、发展趋势与特点，并分析了物流与供应链数字化转型的关键技术、应用重点与难点。

2021年9月28-30日，由武汉市经济和信息化局主办的2021“万企育才工程”公益培训项目——企业信息战略与管理专题研修班（第一期）在武汉成功举办。e-works CEO 黄培博士介绍了制造业数字化转型的途径，智能制造的内涵及十大核心领域，结合对西门子、施耐德、中国商飞等案例的剖析，分享了新型数字化技术在制造业的应用场景及智能制造推进策略。

2021年10月15日，“2021山东智能制造与工业大数据论坛”在济南成功举办。上海音智达信息技术有限公司解决方案总监崔咏军介绍了制造业的柔性生产和柔性供应链，深度分析了智能制造场景下企业级数据平台的挑战，推进智能制造所需的IT基础设施，并展示了音智达在亚马逊云上的实践案例。