本视频是由南京康尼机电张金雄于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“CEO如何引领高速成长型企业的信息化建设”为主题的演讲。     演讲内容：一、简单的介绍了康尼公司的概况；              二、企业信息化需求，主要表现在战略需求、两化融合需求和企业转型；              三、CEO如何推进企业信息化建设，主要体现在以下几个方面：1.理清思路，2.制定规划，3.推进策略，4.搭建体系，5.组织保障，6.治理机制，7.配套措施；              四、康尼信息化建设的体会：1.成果输出，2.实现管理效率提升，3.体会。

2011年3月18日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼在北京国际会议中心成功举办。中国工程院院士、华中科技大学校长李培根教授在年会上对“2010年中国制造业及信息化十大热点”进行了解读。 2010年中国制造业主要呈现以下十大热点：     1、高端装备制造业倍受关注    在中国制造面临整体转型升级的今天，中国正试图将高端装备制造业作为制造业转型升级的突破口之一。加快推动中国制造向中国创造转变已刻不容缓，中国想实现由工业大国向工业强国的战略转型，一定要大力发展全球领先的高端装备制造产业，用中国装备装备中国。     2、人民币升值影响出口型企业发展趋势    长远来看，人民币升值已经成为趋势。关键是采取怎样的升值方式，才能最大限度的保护出口型企业向良性发展方向转变。一个有效的汇率机制，带给中国的不仅仅是进出口商品的合理定价，改善中国贸易条件，更可能带来贸易品与非贸易品比价的正常化转变，进而改变内部劳动力、土地、资源等要素价格的扭曲状态，提高国民的消费水平。     3、制造企业劳资纠纷凸显    2010年，广受关注的“数连跳”事件，让富士康沦为媒体口诛笔伐的焦点。人们在为那些年轻生命扼腕的同时，也在质疑：一家全球最大的代工企业、一直秉承韧性精神与效率文化的企业为何会与“血汗工厂”这样的字眼联系在一起。而本田汽车的连环罢工事件，再次激化外资、台资制造企业在中国的矛盾，劳资纠纷问题凸显无余。     4、制造业转型升级成主流共识    2010年，制造业转型升级开始深入人心。如果说2008年中国制造业还在呼唤转型升级，探讨为什么要转型升级，那么2010年最大的变化是制造业转型升级已经成为主流共识，中国制造业开始思考转型升级的途径，并尝试将其付诸到切实的行动中去。     5、物联网落地制造业    2010年，物联网受到了前所未有的重视。这一年，物联网正式进入国家战略层面，物联网的实际应用涉足到更广的领域，遍地开花之势已起。2010年，物联网在智能交通、环境保护、政府工作、公共安全等多个领域的应用案例获得更多民众的关注。在家电、工程机械等制造业领域也已经开始应用。     6、通胀深层次影响制造业发展    2010年，通胀成为中国经济常态，也深刻影响了制造业。自下半年以来企业成本压力持续加大，购进价格有较大攀升。价格的上涨推动了PMI（采购经理指数）的增长，表面上看制造业经济扩张增长良好，但制造业却在承受越来越大的生产压力。     7、战略新兴产业投入将大幅增加    享有“下一个4万亿”之称的战略性新兴产业发展政策的出炉，在2010年底，搅动起了相关制造产业的投资热潮。国务院将节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车这七个产业确定为战略性新兴产业，明确将从财税金融等方面出台一揽子政策加快培育支持。     8、节能减排重拳出击    自去年哥本哈根气候峰会上，我国做出到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的碳排放承诺后，这项工作更被提到各项工作之首。在“十二五”规划中，节能环保处于为七大战略性新兴产业之首，新能源、新材料、新能源汽车等多与等节能减排有关的产业也位列七大战略性新兴产业之中。     9、世博展示中国创造的力量    2010年的上海世博会，中国得以实现向世界展示科技进步的愿望，这一届世博会上，无论是上千辆穿梭于世博园区的新能源汽车，还是遍布园区、节能环保的LED技术照明；无论是安全供水超过10多万吨的直饮水系统，还是全球首个TD-LTE演示网，数项“中国创造”服务着上海世博会。     10、中国制造业面临深层次结构调整    2010年是“十一五”规划的最后一年，也是经济形势复杂多变的一年。中国经济的三驾马车面临着失调、失控等诸多问题，制造业的深层次结构调整也迫在眉睫。在解决我国制造业深层次结构调整问题的浪潮中，“加快推进工业转型升级，实现我国工业经济平稳较快发展”是未来一个时期的发展目标。 2010年中国制造业信息化主要呈现以下十大热点：     1、 十二五时期中国将推进信息化与工业化深度融合    经过长期发展和完善，特别是经过党的“十六大”和“十七大”，“两化融合”即信息化与工业化融合的理论已经逐渐成熟。十二五时期，信息化将步入全面渗透、加速转型、深度应用的新阶段，成为信息化与工业化深度融合的新时期。     2、绿色设计与制造 制造业可持续发展必由之路    绿色设计与绿色制造能从根本上解决环境、资源和可持续发展问题，越来越多的企业已经有了绿色环保的意识，然而绿色发展模式的形成并不是一朝一夕就能形成，需要企业持续不断的坚持并作为其战略经营决策。     3、物联网及RFID技术与企业供应链结合日趋深入    随着国家政策扶持，相关标准产业的出台，物联网及其核心技术RFID成了2010年的重要名词，企业供应链与RFID技术的紧密结合，将实现企业产品生命周期的可控、可追溯，众多RFID厂商也提出了相应的行业解决方案。     4、 信息技术促进节能减排快速发展    中国是世界上第二位能源生产国和消费国，节能减排作为中国的一项长期国策摆在了突出重要的地位，制造企业可通过管理信息化、生产过程管理、能源管理、工艺流程改优化、能耗及排放在线检测等信息技术促进节能减排快速发展。     5、MES应用初见成效，形成热潮    随着信息化技术的发展以及企业对生产过程管控的关注和信息化需求的提升，2010年，MES掀起了一股应用热潮。而和几年前大多数企业还在困惑于什么是MES相比，中国制造业MES应用已经开始初显成效。MES还将持续热下去！     6、 协同设计仿真平台引领复杂产品研发趋势    在复杂产品研发领域，协同地理产品设计及仿真过程中的各项关键技术，成为缩短产品研制周期、降低研制成本与风险的关键。面向复杂产品的协同设计仿真平台的方法强化了软件之间的协同研发能力，均衡多物理属性的开发需求，强调了集成解决方案的重要性。     7、数字化工厂不是梦    数字化工厂通过数字化设计与工艺系统，CAD/CAM系统与数控系统，车间的数字化仿真与制造执行系统等的集成实现产品设计、制造工艺设计、产品仿真、虚拟试生产等多个环节的数字化，是企业连结设计和制造之间的桥梁。     8、产品文档与数字化结合，增强三维交互体验    随着3D设计技术的普及和深入应用，产品的三维模型不仅可以支持产品的制造，也可以在产品的安装以及维修服务过程中发挥重要作用。因此，产品文档与三维模型的结合已成为PLM技术扩展应用的重要方向，各大厂商也推出了相应的产品。     9、 移动计算，让业务更加灵活     随着3G网络的逐步成熟和智能终端的积极跟进，移动计算应用成为可能。2010年，企业级的移动应用成为企业CIO信息化选型的关注点之一。SAP基于Sybase移动平台提供了针对特定行业的移动应用程序。Oracle、用友、金蝶也悄然向移动应用解决方案迈进。 10、信息化规划升级，助力企业持续发展    与以往信息化规划不同，十一五末的这轮信息化规划热潮，从现状评估入手，以企业战略为根本，以系统集成为重点，以企业架构模型为依据，为企业搭建整体的信息化体系架构，支持企业高效的、低成本、低风险、可维护、可扩展的信息化建设。李培根院士的演讲赢得在场嘉宾的一致好评，表示希望李教授能够经常参会并对制造企业指导工作。

2011年3月18日，“第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京国际会议中心举行。工信部信息化推进司副司长董宝青、华中科技大学校长李培根、中国工程院院士李伯虎等400余位业内专家、制造企业信息化负责人参加了本次年会。约150位CIO、IT经理等企业信息化负责人参加了19日上午“制造企业如何规划信息化的深化应用”主题培训。   年会围绕“CIO如何引领信息化应用向纵深发展”主题展开。李培根院士解读了《2010年中国制造业信息化十大热点》，e-works总编黄培博士发布《2011中国制造业信息化应用现状与发展趋势》。来自全国各地的制造业企业CEO、CIO纷纷发言，分享企业信息化实施过程中的经验。   南京康尼机电人事企划部部长张金雄畅谈“CEO如何引领高速成长型企业的信息化建设”。哈尔滨锅炉厂计算机中心主任单为民提出“传统制造企业信息化发展思路”。广东格兰仕集团IT总监周琴、三六一度（中国）CIO罗征也做了发言。他们结合各自企业的特点，分别谈了工作中的实战经验。   在圆桌论坛中，来自各大制造企业的CIO和信息化负责人就“CIO如何引领信息化应用向纵深发展”和 “制造业信息化的创新发展与应用”这一话题发表了精彩见解。   当天，IBM、HP、SAP、罗克韦尔、Riverbed、Epicor、中望、艾默雷等十余家国内外知名制造业信息化解决方案供应商也参与了发言和讨论，并设置展示交流区，协助企业选型和比较。   年会现场颁发了3名“中国制造业信息化推进杰出CEO”，24名“2010年中国制造业信息化杰出CIO”、36名“2010年中国制造业信息化优秀CIO”、17家“2010制造业信息化应用领先奖”、37家“2010制造业信息化最佳实践奖”、25家“2010中国制造业信息化优秀供应商”、36款“2010中国制造业信息化优秀推荐产品”等奖项。   19日上午，约150位企业CIO、IT经理等企业信息化负责人参加了培训。本次培训的主题是“制造企业如何规划信息化的深化应用”。长期为企业提供第三方信息化咨询、监理服务的e-works咨询总监李翔，在培训中讲解了企业在信息化规划过程中所面临的核心问题。   本次年会反响热烈，与会企业纷纷表示，本次CIO年会为企业搭建整体的信息化体系架构，助力企业可持续发展提供了很大的帮助。

    本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。     演讲内容主要是：第一部分介绍了江淮汽车的概况；第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就：1.公司信息化建设总体情况，2.全面完成国家“十一五”重大专项；第三部分分析了从设计到管理应用案例：1.汽车正向开发流程-JAC-NAM，2.标准化、规范化，3.产品开发软件工具的专业化集成，4.汽车性能仿真分析，5.全面实现设计过程“甩图纸”，6.汽车标准件、通用件设计资源库，7.企业内部实现高度的项目协同，8.工艺辅助设计与管理，9.CAPP与PLM集成，10.三维工艺设计，11.工艺设计仿真。

    本视频是由常熟创美工艺CIO金吉光在11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“CAD/CAM一体化应用案例分析”为主题的演讲。     演讲内容主要涉及到六个方面：一是量身打造的创美CAD/CAM：结合创美的实际情况指出创美信息化建设的经历与主旨；二是介绍了创美集团与常熟创美的现状以及常熟创美信息化发展历程和发展现状；三是机电一体化系统的CAD/CAM的运用；四是电子信息化系统的CAD/CAM的运用，主要涉及到电子系统的仿真ECAD/ECAM等；五是模具车间和冲压车间实景与循环管理，其中包括了加工中心、线切割等CAM设备的运用，数冲、激光CAM加工、CNC提供铆钉配料的衔接生产；六是创新、革新的声音与感悟，反思创美整合与两化进程推进。

    本视频是由金溢科技人事行政部经理杨秋英于8月27日在2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“人力资源信息系统实施经验分享”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了本公司企业背景与HR管理难点分析；接着分析了HR信息系统规划与实施，其中包括规划考虑的因素、信息系统的选型、绩效管理系统实施方案、绩效管理系统基本功能、绩效管理系统实施经验总结和人力资源信息系统的应用效益；最后总结出信息化建设成功的前提是管理模式的成功。

    本视频是由天纺集团信息管理部部长许京于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“信息化带动天津纺织工业园发展”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了公司的概况，接着分析了天津纺织五大战略;主业提升，研发带动，品牌支撑，多元经营，融资发展及信息化建设目标。另外还剖析了天纺集团信息化企业层面、集团层面及信息化的组织实施，其中CAD产品设计、PDM管理平台、ERP系统等进行信息化分析。

    本视频是由天铁冷轧公司连立峰于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“天铁冷轧信息化介绍”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了公司的背景以及公司信息化建设的目标；接着介绍了信息化战略的指导思想及效果和信息化的总体规划；紧接着分析了信息化系统整体应用框架以及实施信息化后的业务流程；接着又对公司已完成实施的信息化系统简单介绍：1.项目管理系统的作用与框架，2.用友U8财务管理系统的主要功能，3.产销一体化系统的整体流程，4.检化验系统的作用，业务流程，5.设备管理系统的作用及功能框架及达到的效果，6.物料采购管理系统流程及系统框架；第四，对正在实施的综合业务管理平台信息化系统和计划实施的信息化系统简单介绍；第五介绍了未来信息化方向：1.数据分析-BI规划2.统计管理建设的目标及应用功能范围3.能源介质系统管理的功能框架。

    本视频是由潍柴动力钟世红于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“管理信息化 助潍柴腾飞”为主题的演讲。     演讲内容主要分四个方面：一是企业发展历程及规模等方面的概况；二是信息化建设内容：主要分析了公司单点应用、系统集成、平台构筑三个阶段的信息化；三是信息化建设效果：主要对企业资源管理平台、产品研发支撑平台、售后服务平台、生产制造执行系统等方面进行阐述；四是信息化建设经验：提出信息化需要专业监理机制保驾护航和标准化是信息自动化的必由之路。

    本视频是由海信集团信息技术管理部史琛于7月2日在济南举办的2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“海信集团信息化深化应用经验分享”为主题的演讲。     演讲内容主要分三个方面:一是海信集团概况：主要是对海信集团发展历程作出简单介绍；二是信息化历程：主要是对海信信息化初建、核心平台搭建及应用生化拓广三个阶段信息化建设的分析；三是困境与思考：主要对海信在信息化过程中遇到问题及反思进行分析讨论。