2016年6月23日，由e-works 数字化企业网主办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”的第十三届中国制造业管理信息化大会在宁波东港喜来登酒店成功举办。      雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君发表主题演讲：企业的信息化管理应注重信息化软件与企业业务的融合、重视数据安全、强化员工培训和信息化人才队伍建设、重视流程优化；在信息化实施时应建立量化的信息化战略和具体实施步骤、预留空间以支撑新业务，便于流程和组织扩展、此外还需重视系统整合避免信息孤岛。

　　天正集团创建于1990年，致力于提供更可靠、更智能、更绿色的电气解决方案。天正电气的信息化战略目标，是建立统一、集成、高效、共享的信息平台，满足快速相应、亲和顾客导向的需求，实现资金流、信息流和业务流的高效整合。

    一、信息化规划概论；二、e-works信息化战略规划四部曲；三、IT规划实施落地；四、案例分享。

    本视频是由Infor中国资深业务顾问李健于2013年10月23日在合肥举办的“第七届中国制造业CIO年会上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     会上，来自Infor的中国资深业务顾问李建介绍了“企业信息化的战略与落实”,分析了为复杂的全球运营的企业业务进行了优化标准化的系统和流程。

    本视频是由Infor中国公司离散制造业高级顾问李健于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、行业的历史表现，以机械加工行业为例；二、行业与行业细分，包括食品饮料行业，增加企业竞争力，Infor提供按照行业的解决方案: PDM与ERP；三、管理的精益---软件系统与业务流程紧密结合；四、可视化的, 跨越应用的业务流程信息；五、公司业务整体可视化，包括随手可得的数据：财务分析，随手可得的分析：生产分析，随手可得的业务分析：其他类型的仪表板等。

    本视频是由Infor中国公司方案总监刘昭宏于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、两化融合的四个维度,包括技术融合，产品融合，业务融合和产业衍生；二、企业软件的挑战和工厂常见的几个症状；三、离散制造业信息化，包括基础数据：1.无缝的设计与制造集成关系,提高项目的可视和设计的效率，2.完整的产品配置功能；可视化：1.强大的项目型制造管理方案能支持自设计到售后服务的整体解决方案2.增强作业的可视性和透明度；业务模式优化：1.敏捷和弹性的能力以适应需求的波动2.端到端的售后服务管理方案3.精益制造：其他：1.集成。

    本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由广西柳工机械何剑于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“新的征途--面向全球的信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三大点：1、企业简介及其产品和业绩；2、十一五信息化历程及其信息化成果：柳工IT蓝图、产品信息化、IT基础架构、ERP覆盖全国、研发信息化、生产运营信息化、财务管理信息化、营销管理信息化、决策分析信息化、企业加速发展、信息化荣誉、；3、十二五信息化介绍：分别对面向全球的信息化战略、国际化运营平台的IT蓝图、新的征途--全球MPLS网络、新的征程--海外子公司ERP、新的征途--经销商管理系统、新的征途--外贸管理系统、新的征途--全产品线的GPS系统、新的征途--SRM、新的征途--WMS展开分析。

    本视频是由徐州海伦哲专用车辆王大伟于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“专用车辆的信息化实践”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、简单介绍了海伦哲概况及其经营模式和企业文化；二、分别介绍了公司OA系统、ERP系统等应用情况；三、海伦哲信息化战略规划；四、分享信息化经验。

    本视频是由爱民制药柳俊于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“双管齐下，迎接医药行业新一轮洗牌”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、企业的规模及其明确清晰的目标等优势要求企业必须把握时代机遇；二、明确信息化战略目标和实际要求；三、通过企业管理变革和管理创新来抓住管理主线；四、增强对信息化内涵的认识。