【典型案例】
本视频是由广西柳州化工控股公司关晓峰于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“柳化控股信息化应用建设情况”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为三点:一、柳化控股简介及集团公司核心竞争力,另外还分析了柳化控股的优势:1、联产优势,主要产品实现规模经济运行;2、低成本优势和技术领先优势;3、产品规模优势;4、培养了高素质的人才队伍;二、信息化应用现状:1、信息化建设和应用概况;2、生产过程控制系统(DCS、PLC);3、先进控制系统应用情况:造气炉APC;4、先进控制系统(APC):CFBB的APC;5、生产执行系统MES;6、管理信息技术应用情况--OA系统;7、正在建设集团管控信息系统;8、正在建设能源管理中心示范项目;9、正在建设控股公司生产经营信息平台;三、信息化规划。
【典型案例】
本视频是由广西柳工机械何剑于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“新的征途--面向全球的信息化”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为三大点:1、企业简介及其产品和业绩;2、十一五信息化历程及其信息化成果:柳工IT蓝图、产品信息化、IT基础架构、ERP覆盖全国、研发信息化、生产运营信息化、财务管理信息化、营销管理信息化、决策分析信息化、企业加速发展、信息化荣誉、;3、十二五信息化介绍:分别对面向全球的信息化战略、国际化运营平台的IT蓝图、新的征途--全球MPLS网络、新的征程--海外子公司ERP、新的征途--经销商管理系统、新的征途--外贸管理系统、新的征途--全产品线的GPS系统、新的征途--SRM、新的征途--WMS展开分析。
【在线讲坛】
本视频是由e-works总经理黄培博士于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“中国制造业转型与两化深度融合”为主题的演讲。 演讲内容主要是做了关于“中国制造业转型与两化深度融合”的主题演讲,综合分析了中国制造业的发展现状和趋势,对中国制造企业转型趋势做了深度剖析,对“两化融合”容易出现的问题和如何进行评估进行了阐释。黄博士指出,目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展,在全国,乃至全球布局,企业加速了并购与整合,逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新,研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显,要实现“两化深度融合”,需求分析是基础。 面对信息化转型的大趋势,企业的信息化正发生着深刻的变化,黄博士还通过对变化的解读引出了制造业信息化深化应用热点和九个必须要明确的理念问题。同时,黄博士还总结出了制造业信息化的十大风险、五大误区以及制造企业CIO面临的十大挑战、制造业IT深化应用的趋势,提出了制造业CIO引领IT深化应用的方法。
【在线讲坛】
本视频是由文雅科公司销售总监刘海丽于7月6日在苏州举办的2012(第九届)中国制造业管理信息化大会上以“商业智能(BI)的革命新应用”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为四点:一、商业智能给企业带来的价值:主要就企业信息化建设的三个阶段来分析应用ERP后企业IT的现状和困惑,并指出商业智能逐渐成为CIO最关注的IT技术;二、商业智能在企业中的应用:分析企业BI系统应用架构,并分别对高层决策、营运、生产、财务等分析举例;三、“新”型商业智能工具Dr.Sum:讲述企业实施BI项目风险及其一般的商务智能软件的问题,并介绍Dr.SumEA新型商务智能软件及其优势;四、文雅科公司介绍。
【在线讲坛】
本视频是由e-works总经理黄培博士于2012年8月8日在桂林举办的“第十二届中国制造业管理信息化高级研修班”上以“制造业转型与管理信息化深化应用”为主题的演讲。 视频演讲综合分析了中国制造业的发展现状和趋势,并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析,黄博士指出,目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展,在全国,乃至全球布局,企业加速了并购与整合,逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新,研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显,信息化与工业化深度融合成为主旋律。 面对信息化转型的大趋势,黄博士从以下分别为5点为大家进行分析:1、中国制造业面拐点;2、中国制造企业转型之道;3、制造业管理信息化市场趋势;4、制造业管理信息化实施策略;5、e-works制造业信息化服务。