本视频是由恩柏科公司业务解决方案顾问毛岩喆于7月8日在郑州举办的2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上以“ERP制造业成功关键”为主题的演讲。         演讲内容首先介绍了Epicor公司的概况及其ERP的市场位置；接着通过劲量控股2层ERP融合的典型案例和图文并茂的Email新增订单分析出协作的解决方案；接着通过SOA重新定义ERP软件的规则和多层的客户端构架来分析Epicor业务流程管理进而体现面向变化的构建；接着通过企业信息消费者与Office的结合来保持信息集成应用；最后介绍了一下Epicor Everywhere技术框架：移动的应用。

    本视频是由洛阳LYC轴承公司信息中心主任曹文军于7月8日在郑州举办的2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上以“ERP深化应用案例介绍”为主题的演讲。     演讲内容主要首先介绍了洛阳LYC轴承公司的基本情况及其信息化应用情况的介绍；接着对集团企业信息化需求背景和本公司MES应用案例进行分析；然后根据企业各管理角色对信息化的诉求点指出集团企业信息化核心需求点并阐述信息化应用实效；最后总结出企业对信息化应用的希望与建议和洛轴制造业信息化推广应用及效果。

    本视频是由金蝶公司BI业务推广总监朱传东于于7月8日在郑州举办的2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上以“BI-企业IT价值的完美体现”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四部分：一、主要从ERP功能细分和企业业务场景来分析BI的解决之道和财务分析模型；二、从BI实施方法论和销售分析模型分析BI架构；三、企业信息化应用架构分析指出金蝶在中国管理模式中的优势；四、金蝶K/3商业智能应用案例演示并对其销售周计划、销售利润、销售行为进行分析，同时指出BI是客户IT价值的完美体现。

    本视频是由e-works咨询总监李翔于6月10日在杭州举办的2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“汽车产业信息化的特点和发展趋势”为主题的演讲。     演讲内容主要：首先是通过2009-2011年月度汽车销量及同比变化情况指出中国汽车产业的深刻变化；接着分析了中国制造企业信息化应用新特点及其中国制造企业信息化应用热点和难点；接着阐述汽车行业面临新的种种挑战，急需新一轮的信息化规划；然后通过信息化应用向纵深发展的七大趋势来探讨e-works第三方制造业信息化咨询服务。

    本视频是由GE公司汽车行业经理刘继锋于6月10日在杭州举办的2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“柔性、精益的汽车行业MES解决方案”为主题的演讲。     演讲概要：一是公司介绍；二是汽车整车生产厂MES解决方案（计划管理/物料管理/质量管理/设备效率）；三是汽车零部件生产厂MES解决方案；四是吉利汽车MES案例分享。

    本视频是由e-works总编黄培博士于7月8日在郑州举办的2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上以“管理信息化支撑卓越制造”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕三点进行展开：一是通过中国制造业面临的压力与挑战指出2011年中国制造业的发展与忧患；二是通过信息化整体应用绩效数据阐述出ERP应用的真谛，并分析从企业信息化到信息化企业如何去实现管理信息化支撑卓越制造；三是主要介绍了e-works网站服务及其第三方制造业信息化咨询服如何助力卓越制造。

    本视频是由敏实集团信息技术总部总经理杨青松于6月10日在杭州举办的2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“漫谈汽车零部件制造企业信息化”为主题的演讲。      演讲主要是一是敏实集团简介；二是汽车行业的特点；三是行业信息化的挑战；四是敏实信息化之路。

    本视频是由恩柏科软件公司业务方案顾问毛岩喆于6月10日在杭州举办的2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“离散制造关键功能”为主题的演讲。     演讲内容主要首先介绍了Epicor公司概况及其Epicor ERP的市场位置；其次是离散制造关键功能探讨：其中包括BOM物料清单、Planning计划和MES作业执行。

    本视频是由Ultimus公司业务发展总监苏克东6月10日在2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“Ultimus BPM解决方案简介”为主题的演讲。     演讲内容主要一是Ultimus公司简介及其典型客户案例列表；二是Ultimus BPM平台，其中包括Ultimus对BPM的理解和Ultimus BPM Suite主要模块；三是BPM整体方案：流程+绩效+系统整合；四是主要针对金风科技、屈臣氏、华润涂料、多乐士等BPM成功案例；五是BPM实施方法论。

     本视频是由SAP公司中国离散制造行业经理Ricky Sio于6月10日在2011中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“SAP协助汽车企业迎接挑战”为主题的演讲。     演讲内容主要：一是SAP行业方案、产品组合，二是根据汽车行业2011市场动态与行业重点指出SAP针对汽车行业价值链的解决方案；三是介绍了SAP公司的战略解决方案-运行精益化、客户亲密度、产品领导力和SAP针对中型汽车零部件供应商解决方案图；四是介绍了采购管理和制造与库存管理分析了嵌入式商务智能-融合了ERP和BI解决方案；最后介绍了SAP最佳业务实践的内容、目标及优势。