【在线讲坛】
2009年3月4日,北京国际会议中心,中国制造业信息化领域最具影响力的年度盛会--“第三届中国制造业CIO年会暨2008中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”隆重召开。会上华中科技大学校长李培根院士对2008年制造业信息化的热点进行了深入剖析。剖析分为两个部分,第一部分是2008年制造业十大热点: 1、金融风暴波及中国制造业; 2、改革开放三十年,制造业新起点; 3、信息化工业化融合催生现代制造服务业; 4、新劳动法实施,劳动力成本上升; 5、节能减排,绿色制造趋势显现; 6、产品质量安全再遭拷问; 7、大飞机立项,航空制造开始新征程; 8、奥运会提升“中国制造”科技含量; 9、原材料价格波动大; 10、自主知识产权新突破。 第二部分是2008年中国制造业信息化十大热点: 1、信息化支撑现代制造服务业发展; 2、信息化劲吹“绿色”之风; 3、“维护服务”孕育巨大的发展空间; 4、PLM厂商差异化战略初现峥嵘; 5、ERP助企业走向精细化管理; 6、众说纷“云”,云计算高调亮相; 7、商业模式大考SAAS,真金还需火炼; 8、虚拟化愈演愈烈; 9、模具行业CAD/CAM群雄逐鹿; 10、终端多样化时代到来,终端安全管理备受重视。
【在线讲坛】
本资料为INFOR大中华区副总裁易国祥先生在第三届中国制造业CIO年会上的演讲“信息化选型中的思考——不求完美,但求合适。”主要讲述在整个管理信息系统建设过程当中,“何为最好的企业管理软件”? 1、稳健的系统架构,扩展性高、集成的系统、管理不可或缺的平台、规范化、精细化管理的载体。管理系统应该要覆盖三个部分,从企业的发展战略,以及企业治理,通过业务流程的管理,再加上一个管理信息系统基础,形成我们所要的一个好的管理系统。 2、 ERP项目建议书的主要内容:相关业务领域的实施重点、重点业务问题的解决思路、项目实施组织和管理方式、项目成功实施的核心保证。 3、 Infor 的行业技术专长和企业管理解决方案。整个解决方案涵盖了企业三个层面,形成企业的战略,从战略层明确企业的目标以及战略,传达到运营层,让各个部门以及工作员工都清楚针对企业的目标来进行有效的执行。
【业界观察】
金蝶国际软件集团有限公司(www.kingdee.com)是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268),中国软件产业领导厂商,亚太地区管理软件龙头企业,全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。 金蝶以帮助顾客成功,让中国管理模式在全球崛起为使命,为世界范围内超过80万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。 金蝶连续6年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续4年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一。2008年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。2007年,IBM等入股金蝶国际,成为集团战略性股东,金蝶与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS、云计算、电子商务多个方面进行合作。
【业界观察】
瑞友信息技术资讯有限公司(简称:瑞友公司)成立于1995年,是一家高新技术企业,是专业的应用接入解决方案提供商。致力于计算机网络应用接入及安全产品研发、生产和销售,为用户提供专业的解决方案。公司追求自主创新,帮助用户提升用户信息化应用价值,增强核心竞争力。 瑞友公司经过多年的潜心研发,成功的开发出具有自主知识产权的瑞友天翼应用接入系统(GWT System)系列产品。已达到国内领先水平,成为行业里主导软件产品。这些先进的成果,受到社会各界的肯定,获得国家专项资金支持两项、获得国家及软件行业内奖项12项、取得特有的软件资质4项,其销售以年400%快速增长。 瑞友公司现拥有华北、华东、华南、华中、西北、西南、东北、山东8个 大区,并以各大区域中心辐射,先后建立了北京、上海、深圳、南京、杭州、武汉等28个重点城市直属办事处,及全国近600家的合作伙伴;销售服务网络覆盖全国,为广大用户提供及时,有效、快捷的优质服务。
【典型案例】
本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况,两级研发体系:公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室;重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系;最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会:1 平台的应用模式;2 平台的覆盖面;3 平台的功能;4 平台的实施策略;5 平台的部分解决方案;6 平台的应用特色;7 平台的应用成效;8 PDM项目的关键成功要素;9 管理软件选择的一般要素;10 PDM项目的阶段划分;11 PDM项目实施历程曲线。
【在线讲坛】
本视频为北京艾克斯特信息技术有限公司资深副总裁李龙在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:产品创新过程管理--设计自己的专有设计系统。本演讲介绍艾克斯特概况;分析了产品创新现状,产品创新的四大要素包括创新人员、创新工具、创新方法、创新环境;分享了企业提升企业创新能力的方法:1 用信息化管理产品创新方法 2 提升企业产品创新能力的关键点在于创新知识与创新方法的融合、创新方法与创新工具的融合、由方法驱动工具,避免人为意志的干扰、将工具融入到设计人员的具体工作中;阐述了专用设计系统的主要内容,并列举了电梯公司Configurator的应用实例。
【在线讲坛】
本视频是思杰公司大中华区技术总监侯继涛先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《端到端的虚拟化助力制造业信息化发展》的演讲实录。 针对传统应用部署存在的问题,思杰提出了应用交付的概念。基于此概念,思杰提出三个解决方案:虚拟桌面、虚拟应用、以及虚拟服务器。通过这三个虚拟化方案的结合,将原来应用和桌面由分布式转变成集中式。使IT部门能够对应用进行集中管理,通过虚拟技术将应用和数据进行隔离,从而提高对公司的信息资产的保护。同时,桌面虚拟化的应用,使IT管理人员能够通过虚拟化的方式发布桌面,将用户的个性化配置相互隔离,实现一个OS提供给多个用户,也使IT部门的对操作系统升级和维护变得非常的简单。