【典型案例】
此资料为吉利集团信息管理部部长丁少华先生在e-works管理信息化大会上精彩发言。在整个企业发展中第一个步骤是发展数字化管理。数字管理是企业发展必经的一个途径,这是信息管理的一个目标,现在的分工越来越密集,所以部门间的协作就会做的比较大。第二个步骤就是通过信息的销售共享,通过流程实现我们的协同效应,从而保证整体的税率,这个是做信息化的初衷。 而商务智能的概念已经讲了很多年,认识它的方法论其实也很简单,关键是理解业务要站在总经理的角度想,就是做商务智能,要有管理上的需求。商务智能本身要有一个分析的模型,我们必须要把他的收入定义清楚,因为我们企业都是在有限的资源下,做效益最大化。要做到企业资源的合理分布,保证资源的有效分配。接下来我们做全面预算。在执行过程中,都是在ERP系统里面做的,把数据进行评估,如果不评估数据就无法衡量。可以根据市场占有率跟过去的目标比,找出正确的差距,查出差距的原因,最终把报告提供给管理层,同时也要弥补差距。
【在线讲坛】
e-works副主编陈同江先生在e-works举办的第三届制造业信息管理与信息安全年会上发布了《2008-2009中国制造业信息管理和信息安全年度研究报告》,本视频是e-works副主编陈同江先生的演讲实录。 自2008年下半年起,金融风暴席卷全球,中国制造业也受到了较大影响。报告分析了金融风暴对于中国制造业的影响以及在金融风暴之下制造业信息化的特点。报告指出,金融风暴对中国制造业产生了冲击,对制造企业信息化建设产生了影响,但是严重程度低于预期。企业在信息化建设方面的策略更加谨慎,并且更加关注IT如何与企业业务融合的问题。 报告中还对2008-2009年IT市场进行了分析,就2008-2009年IT市场的热点做了分析和评述,指出IT市场正在发生变化,新的IT模式正在兴起。 在对2008-2009年的经济环境及IT市场变化进行分析之后,报告结合企业和市场的实际情况对制造企业IT管理体系的建设情况进行了分析,并提出了相关建议。
【在线讲坛】
本视频是日立信息杜永刚先生在2009年(第三次)信息管理与信息安全年会上发表的题为《规范IT管理流程 帮助企业实现内控》的演讲。 杜永刚先生首先针对企业在实施信息化过程中经常遇到的三大矛盾进行深入的分析和探讨,认为成本高,稳定性差,安全漏洞多是当前企业面临的三大难题。 针对以上三大问题,日立推出了JP1作业管理解决方案。该解决方案有三大特点:即IT规范化、自动化和可监控化。不仅如此,日立JP1解决方案还有良好的可继承性和兼容性,能够很好的与企业的基础架构和业务相融合。 最后,杜永刚先生与大家分享了日立在实施IT服务管理方面的一些经验。他说:IT服务管理的实施应该是长期建设、总体规划,然后分布实施。同时,在技术功能的实现上要与配套流程制度的制订同步考虑,并企业方面也应该主动参与到项目实施中去,让产品能够真正融入到客户实际业务和工作之中。在实施成功后,还要进行跟踪反馈,以便更好的改进产品。
【典型案例】
本视频是日立电器信息技术部主管钱智炜先生在2009年e-works(第三届)中国制造业信息管理和信息安全年会上所做的题为《信息安全,内外防护一体化》的演讲。 钱智炜先生在演讲中首先对日立电器进行了简要介绍,然后对日立电器的信息化系统框架进行了说明。据钱智炜先生介绍,目前公司已经实施了办公自动化系统、MES-计划平台、MES-实时便捷数据采集系统,MES跟踪追溯系统,SHEC研发管理系统、以及整体部署的PLM系统。为保证所有的信息化系统的数据安全,公司采用了AirZip的安全产品,保证了数据的安全。通过实施该项目,企业能够通过追踪数据访问的方式,对机密文件,实行严格的的管理和保密控制,增强电子文件的安全,从而达到对这些电子文件的保护。
【在线讲坛】
本视频是华御总工耿振民先生在2009年e-works(第三届)中国制造业信息管理和信息安全年会上的演讲。 上海华御信息技术有限公司是国内最早从事基于透明加密的防信息泄漏产品的厂商之一,拥有防信息泄密全面的产品线和解决方案。公司主要产品有智能防信息泄漏系统、文件安全服务器系统、外发文件安全管理系统、文档安全管理系统、网络监控管理系统。 耿振民先生从企业发生的信息泄密实际案例入手,分析了防泄密技术发展的过程,展示了上海华御密盾产品的特点、优势和典型用户。演讲主要包括四方面内容:数字资产保护的迫切性、防信息泄密技术的发展、华御数字资产保护的解决之道、华御的资质荣誉与用户案例。 耿振民先生在演讲中介绍,华御的解决方案采用了透明加密和透明解密的技术,结合分级分组的权限管理,很好的解决了企业的信息资产流失的问题。该方案还有强制加密模式和可选加密模式,做到了安全性与方便性的统一。另外针对制造企业,华御的解决方案还可以针对网关进行透明加密,全方位的保证企业的信息化系统的安全。
【在线讲坛】
本视频是摩卡软件售前经理阎东星先生在2009年e-works(第三届)中国制造业信息管理和信息安全年会上的演讲实录。 阎东星先生业首先从业务服务管理的角度出发,分析了运维的重要性,然后对运维中遇到的常见的问题进行了剖析,并提出了摩卡的解决方案:Mocha BSM业务服务管理,Mocha BPM业务流程管理。 针对目前企业中遇到的问题,阎东星先生提出全方位运维的必须具备的几个要素:统一的监控系统、面向业务服务管理、统一的运维系统平台。同时,他还指出:监控的目的是为运维服务,故障的报警是IT运维的开始,而不是结束。将技术管理转化为流程管理、将流程管理转化为服务管理,实现IT管理流程化、自动化、规范化,才是更有价值的东西。 基于全方位运维理念,摩卡4+1全方位运维解决方案为企业提供包括:全方位监控和面向业务的管理、IT资产管理、IT配置变更管理、网络流量分析以及IT运维管理在内的5大模块。该方案基于ITIL的设计,通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点,能够消除企业IT运维的断点,提高企业提高故障处理的效率和质量。
【在线讲坛】
本视频是益海嘉里集团IT部门主任徐海辉先生在2009年e-works举办(第三届)中国制造业信息管理和信息安全年会上所做的题为《构建好企业信息化的基础环境》的演讲。 益海嘉里集团是全国最大的粮油集团,以粮食、油脂、及油化产品加工、贸易为主要业务。徐主任介绍:随着企业业务量的增加,公司先后实施了ERP、经销商生意集成,手机订单,数据仓库等多个系统,并通过KMS系统,实现了集团内的服务、报销等审批流程的知识管理,并通过RTX及VOIP实现企业内部的图、文、语音、视频的无缝沟通。为保证企业信息化系统的安全稳定运行,公司采用系统账号进行统一管理规划、网络监控、防火墙及杀毒软件等多种手段结合的方式,来保证企业的信息安全。对于所有应用系统数据库及服务器相关数据按计划定期备份,并异地保存。通过一系列的严格计算机机房管理制度,确保IT系统的安全高效运行。另外,通过虚拟化的应用,企业实现主动避免计划内停机,保证了业务系统的正常运营。
【在线讲坛】
本视频是山丽网安总经理周军刚先生在2009年e-works举办的第三届信息安全和信息管理年会上所做的题为《制造企业智力资产保护技术和发展趋势》的演讲。 周军刚先生从六个方面阐述了制造业智力资产保护和核心数据安全管理及其发展趋势。首先从企业电子数据的现状入手,通过列举一系列的实际案例和数据,分析了电子数据的泄密途径,并结合当前的信息安全法规,说明了数据防护的必要性。针对当前企业中面对的一些列安全方面的问题,山丽提供了具有“环境指纹”能够实现透明、动态、实时加解密,基于控制、认证、内容审计相结合的介质管理,以及包括权限、域、证书等多方面控制相结合的完备的数据防泄密方案。该方案能够实现对数据保护的介质无关性、程序无关性、文件格式无关性,能够做到在不改变现有网络环境的情况下,根据实际需要动态、无需人工操作的文件加解密,最大限度的保护企业的数据安全。
【在线讲坛】
本视频是上海交通大学的陈恭亮教授在2009年e-works举办的第三届信息安全和信息管理年会上所做的题为《如何确保制造企业内网数据安全》的演讲。 陈恭亮教授在演讲中分析了制造业信息化过程中面临的问题,对目前的信息安全的技术和手段进行了总结,并针对这些问题,提出相应的解决方法和解决模型。陈教授提出:信息作为信息化社会当中一个重要的物质资源,谁占有这一资源谁就处于优势地位。那么,企业该如何保护企业的信息资源安全,以保证企业在激烈竞争中的优势呢?陈教授认为:安全技术只是信息安全控制的手段,要让安全技术发挥应有的作用,必须要有适当的管理手段支持。同时,信息安全管理是组织完整管理体系中的一个重要环节,构成了信息安全的能动性部分,是指导和控制信息安全风险一种手段。只有通过技术与管理的相互协调,才能保证企业信息系统的安全。