本视频是由浙江大学纪杨建教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“PLM与机械产品模块化技术”为主题的演讲。     演讲内容分为三个方面：一是PLM与模块化技术的发展：主要分别介绍了PLM技术的发展和模块技术的发展来分析其两者的相互融合及其基于PLM的模块化关键技术；二是基于PLM的模块化技术，主要介绍了已有产品零部件模块化步骤和建立模块化的编码系统、零部件名称分析、层次式分类框架、零部件ABC分析并分别举例说明；三是对模块化管理作出了总结。

    本视频是由西安交大江平宇教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“工业产品服务系统及其应用：产品全生命周期解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是1.制造业发展背景：制造企业市场运作模式的演变和国家发展规划与产业政策；2.工业产品服务系统的概念：工业产品的定义、服务、拓展及核心问题，同时也分析了从产品到工业产品服务系统的演化及不同层次产品提供方案对物流环境的支持；3.中国制造的Road Map：主要分析了制造业现状与机遇和ipss对制造模式的挑战；4.工业产品服务系统的关键技术：在科学与基础理论问题、支撑本源问题的关键使能技术层面上进行融合；5.工业产品服务系统应用案例：主要对GE航空发动机ipss案例、液化氮设备ipss案例、Sandvik刀具ipss案例和某汽车集团的重卡ipss案例分享；6.结束语：主要说明推进工业产品服务系统的理论体系、方法论及关键系统集成技术在未来中国制造企业的应用与实施。

    本视频是由青岛科技大学刘川来教授在2010年中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“制造业信息化的发展与应用趋势”为主题的演讲。       视频内容主要为：一是我国制造业信息化回顾：其中包括企业信息化应用基础和政府高度重视制造业信息化工作方面。二是推进制造业信息化是国家战略需求：主要是通过信息化增加制造企业综合效能。三是我国制造业信息化存在的问题和面临的挑战。四是信息技术的发展拓展制造业信息化的内涵：主要是从定位、内容、应用和关键技术来展现制造业信息化的内涵。五是制造业信息化应用发展重点和趋势。

    本视频为天喻软件总经理刘清华博士在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：复杂机电产品协同创新管理平台。     本次演讲主要分三个部分：       首先介绍天喻软件概况，包括天喻软件的研发基地、天喻软件产品线、天喻软件InteKey、天喻软件整体解决方案用户、天喻PLM平台的优势分析及天喻软件的公司定位等内容。     二是企业协同创新需求：主要介绍了国内企业技术的现状、企业创新的信息化挑战、两化融合的数字化创新等内容。     三是协同创新关键技术，主要介绍了天喻软件的底层支持平台——IntePLM、天喻协同创新管理平台的技术来源、三维研究——InteSolid、三维专业化应用——InteRDS、跨平台的三维轻量化浏览器InteVUE、IntePLM的三维集成、三维工艺设计、参数化工艺设计、工艺路线规划/材料工时定额、可用户化定制的柔性工作流、项目管理界面、试验、分析数据管理等内容。   

本视频为中北大学王宗彦教授在2009产品创新数字化峰会机械/装备/机电/仪表行业沙龙现场的演讲。演讲主题为：基于模板的机械产品三维变形设计方法研究。本演讲以曾经研究的课题“桥式起重机”为例介绍了基于模板的机械产品三维变形设计的开发背景与必要性，快速变型设计工作原理，模板制定的原则，变型设计的关键技术—模块接口技术、装配草图技术、工程图自动调整技术以及目前研制的成果。并现场演示了按常规的人工去设计，可能需要几个人，几天或者是半个月的时间来完成的主梁设计，采用变型设计在几分钟便可以完成。

    本视频为安世亚太科技(北京)有限公司PBU客户支持部经理王昱皓博士在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：精益研发平台PERA。精益研发是一个完整的体系，从精益的理念，到精益研发的方法学，理论，以及关键技术，都有一个明确的定义。在本次演讲中王博士介绍了精益研发平台PERA如何面向企业精益应用，PERA平台中众多功能模块构成了一个完整的体系，在平台中对各功能模块进行了类别的划分，从平台的系统管理到基础的核心模块到支撑业务增强的模块构成了精益研发的平台。本次演讲主要内容包括精益研发平台PERA的体系结构、核心模块、应用之道，案例展示等四个部分。

   本视频为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生在2009年中国制造业信息化深化应用（成都）论坛上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化解决方案与应用案例。     视频首先由普达科技有限公司(PDS)的总经理李智勇先生对普达科技做了介绍，并且介绍了Siemens PLM Software的产品组合以及PLM项目实施成功的关键。第二部分为Siemens PLM Software的技术经理王奇岭先生的演讲，主要介绍了制造业在作业业务过程中普遍遇到的管理困境、制造业普遍业务改善愿景，并介绍了Teamcenter最佳实践总体解决方案、对Teamcenter最佳实践的关键技术进行了讲解，并且介绍了Teamcenter最佳实践的实施过程。

    本视频是新中大教授级高级工程师李伯鸣先生在e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的2009（第六届）中国制造业管理信息化大会上的演讲实录，主要包含五个方面：     1、金融危机下制造业商业模式的创新。企业价值是由客户满意度决定的，面向产品的企业已渐渐向客户为中心转型，打造现代服务型制造企业是金融危机下制造业突围的有效途径。    2、项目型制造企业的管理特点。主要介绍了营销特点和生产特点。    3、项目型制造企业信息化的难点。主要表现在通用的ERP软件不能适用；出现部门级信息化“黑洞”等等。    4、项目型制造企业信息化总体规划。全程项目管理是实现大规模定制的基本手段，主要介绍了3个关键技术。    5、项目型制造企业信息化关键解决方案。包括ERP解决方案、合同生命周期管理、CRM售后服务等的介绍。

    2008年5月29日，由e-works主办的主题为“MES，创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上，华中科技大学的张国军教授发表了主题为“MES发展现状、关键技术与应用”的演讲。     首先，张教授分析MES发展的现状、问题，指出制造业对MES的需求主要体现在提高市场响应速度、产品质量及追溯、降低生产成本、保证先进管理思想的实践，问题在于体系不完整、缺乏技术标准、集成性未解决、通用性和可配置性差、实时性和智能化程度不高。针对这些问题，张教授提出了MES的开发对策、实施对策以及产业化对策。之后张教授分别阐述了离散制造业的特别及其MES的关键技术和混流生产优化方法及其应用。