2024年9月25日，e-works“2024中国制造业APS应用研讨会”在广州举办。北京和利时优化技术有限公司总经理刘宇环详细介绍了和利时优化技术有限公司的APS+产品的功能、特点以及在不同行业中的应用案例，强调了该系统如何帮助企业实现生产计划和管理的数字化转型，以及通过实际案例展示了APS+系统的应用效果和价值。

2024年9月25日，e-works“2024中国制造业APS应用研讨会”在广州举办。悠桦林解决方案专家金梦丽分享了悠桦林的智能供应链计划与排程解决方案，介绍了悠桦林算法的特点，并分享了悠桦林在新能源、汽车零部件和3C制造等行业的客户案例。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。庆安集团有限公司流程与数字化部一级技术专家石艳介绍了航空工业庆安在数字化转型与智能制造方面的实践和经验。他介绍了智能制造的背景、目标、挑战，以及庆安集团在数字化转型路径、关键技术应用、生产准备、计划与交付等方面的具体做法。还展示了庆安集团智能制造系统（iMS）的构建，以及通过数字化转型实现智能化运营与制造的愿景和规划。此外，还强调了数字化转型在国家战略中的重要性，以及庆安集团作为国家战略积极践行者的角色。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。EPLAN北区大客户经理付振林介绍了EPLAN电气工程平台、数字化电气工程平台建设之路、EPLAN在电气工程的最佳实践、数据驱动的数字化转型策略，以及EPLAN为中国本土客户提供的技术服务。此外，还探讨了数字化电气工程平台带来的全流程优化，以及EPLAN与Rittal共同构建的数字化全价值链。

2024年5月24日，e-works“2024（第八届）中国装备制造业智能制造论坛”在西安举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能制造与数字化转型之间的关系、智能制造的特点和内涵，分析了企业在数字化转型过程中的常见问题与误区，并分享了e-works数字化转型方法论和数字化转型咨询案例。他指出，数字化转型是以数字化为起点，始于战略，重在技术，根在业务，数据驱动，注重价值创造，核心在人，成败取决于企业管理能力。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡举办。e-works江苏总经理、资深精益咨询师徐海军分享了精益管理国内外的发展历程、精益生产系统的规划与改善策略，并通过实例展现了精益数字化转型的路径步骤。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。MiR自主移动机器人中国区技术经理朱煜辰介绍了MiR公司如何通过其自主移动机器人（AMR）赋能制造业，推动智能制造的发展。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。e-works咨询事业部总监王雷剖析了MES项目实施中的难点问题与MES需求分析的常见误区，并通过案例的分享详细介绍了MES规划方法论以及MES的实施策略与实践经验。

2024年7月12日，e-works“第二十二届中国制造业MES应用夏季论坛”在无锡召开。浙江松原汽车安全系统股份有限公司信息总监杜大海分享了松原的智能工厂建设方案，涵盖了自动化生产、数字化研发、智能物流、质量管控、设备管理等方面，通过引入高端装备和系统，实现了生产效率的显著提升、运营成本的降低、产品研制周期的缩短、产品不良率的降低以及单位产值能耗的减少。同时，公司还注重绿色制造和信息安全，通过智能化应用提高了企业的劳动生产率和风险防范能力。

本视频主要邀请了创业天使导师团的白玉教授，他提出了优化演讲流程和词汇，强调了创新的重要性，以及推动高质量、高水平发展的必要性。同时，他也对参赛项目提出了具体要求，包括符合新的生产力所描绘的新的方向，聚焦于武汉市实体经济和制造业，以及关注未来能源、材料、制造和电子信息等产业领域。此外，他还强调了优秀项目的四个方面：创新的产品、卓越的团队、有力的执行和解决社会真需求。最后，他提到了项目评审要点，包括商业模式、四个核心要素等，并强调了路演细节的重要性。