本视频是由武汉远大医药有限公司信息部经理郭强于2013年3月7日在武汉举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的武汉制造业CIO俱乐部年会以“构建企业私有云平台  助力远大医药管理提升”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、关于远大医药；二、信息化建设历程；三、远大云管理平台整体构架，主要包括远大医药跨越式发展对管理的要求，远大医药跨越式发展要求IT变革以及远大医药管理平台整体架构和建设收获；四、云平台对远大管理提升的助力。

    2013年4月19日，由中国制造业信息化门户网与国际知名PLM研究机构CIMdata联合举办的“CIMdata 2013 PLM 市场和产业发展（中国）论坛”在北京成功举办。PLM领域知名专家和国内外主流供应商等40多名嘉宾出席，共同探讨PLM领域全球及中国的最新的市场、技术及应用的现状及发展趋势。    CIMdata总裁Peter Bilello先生总结了2012年全球PLM市场：“全球经济还没有完全恢复，但PLM市场的投资在持续增加，2012年全球主流PLM市场增长12.1%，达到210亿美元；2012年全球广义PLM市场增长11.3%，达到333亿美元，超出了CIMdata去年的预测。”    e-works总经理黄培博士解读了《2012-2013中国PLM研究报告》，指出“2012年中国广义PLM市场达到11.58亿美元；中国主流PLM市场份额由2011年的3.43%增长至2012年的3.56%；实现了全领域、全行业的普遍快速增长。中国PLM市场还有很大的发展空间。”    CIMdata市场与产业发展论坛专注于PLM市场的发展和增长，以及与之相关的技术和实施服务问题，是世界PLM领域重要的聚会。本次论坛是e-works携手CIMdata连续第二年成功举办 ，北京站是继美国、德国之后的第三站活动，4月26日CIMdata PLM 市场和产业发展论坛还将在日本举办。

    本视频是由致远协同研究院殷智资深咨询顾问陈飔老师于2013年3月7日在武汉举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013年武汉制造业CIO俱乐部年会以“制造业企业信息化的困境和出路”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、制造业信息化的困境；二、工业化的体和信息化的用的矛盾；三、殷智咨询及成功案例；四、决策管理的有效性问题；五、组织/企业管理的根本命题和问题；六、企业信息化升级；七、协同管理软件。

    本视频是由殷智资深咨询顾问常威于2013年3月7日在武汉举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013年武汉制造业CIO俱乐部年会以“殷智行业解决方案助力企业信息化普及、升级”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、企业信息化的现状及原因剖析，包括企业信息化现状的集成性，利用率，数据挖掘和行业特征以及现状的内因和外因；二、快速部署方案介绍；三、殷智咨询及成功案例。

    本视频是由网宿科技产品售前总监于涛于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“提升企业信息化效率 打造高效安全的应用系统”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、关于网宿科技；二、网宿科技能够帮助企业信息化解决什么问题，主要内容包括企业信息化系统接入互联网是大趋所势和对跨互联网访问的需求产生的原因；三、不同于局域网 互联网更加复杂，主要包括国内互联网传输现状，国际网间瓶颈突出以及传统解决方案解决互联网传输的缺陷等。

    本视频是由中信重工机械股份有限公司信息管理中心主任王乃周于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“转型IT部门定位 支撑企业发展战略”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、企业简介；二、信息化建设与应用概述，主要介绍了“十一五”信息化建设与应用成效和“十二五”信息化建设与应用成效；三、IT部门职责定位；四、IT部门队伍建设与管理；五、CIO的职业素质。

    本视频是由Infor中国行业方案总设计师刘昭宏于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“提升ERP的价值-用户体验的协同作业”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、目前使用的ERP系统最大的局限或缺陷是什么；二、未来三年内，ERP系统应该做到什么；三、IDC的建议，包括移动，社交，技术，大数据分析和云计算；四、总结。

    本视频是由e-works总编黄培博士于12月21日在西安举办的2012第六届中国制造业CIO年会上以“CIO在中国制造业转型中的使命”为主题的演讲。     演讲内容介绍了制造业发展新趋势，中国制造业转型趋势，IT技术变革与在制造业的应用，CIO在制造业转型中的使命以及e-works两化融合服务。首先黄培博士提出了制造业发展的六大趋势，并分享制造业与环境融合发展的案例：大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”；接着提到中国制造业的转型趋势；最后分析CIO在制造业转型中的使命以及e-works两化融合服务。

    本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。    演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况；二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械，其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析，并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析：销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板；三、方案与实施，Epicor企业绩效管理，企业绩效管理咨询服务，举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI，确定企业参数；四、移动式绩效管理的交叉应用分析。

    本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。    演讲的内容主要是分为三大部分：     一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念；     二、湖南中烟全面预算管理案例分享，建立健全湖南中烟预算管理体系，构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台：1、设计满足不同需要的三套预算体系；2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求；3、满足自上而下、自下而上的管理需求；4、设计科学合理的年度预算编制体系；5、不同的费用事项，采用不同的编制方法；6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系；以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础，建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系，为不同管理层定制不同的预算分析门户；     三、对全面预算体系作了一个简单的总结。