本视频是由SAP中国区解决方案首席架构师鲁百年教授于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业全面绩效管理与风险管控”为主题的演讲。      演讲内容安排：一、通过企业信息化建设的整体架构、企业战略的规划和实现和企业信息化战略落地路径图，指出企业信息化整体解决方案SAP商务分析与技术整体解决方案；二、通过集团管控的几种模式和企业绩效管理的六大步骤从而建立战略目标、全面预算管理的体系解决方案，并通过风险和控制管理方式，实行企业绩效管理的战略管控；三、集团需要完整的管控服务，需要集中采购管理支持集团及各业务采购并深化的集团资金集中管理模式、统一集中的人力资本管理，实现企业绩效管理的运营管控；四、企业决策支持整体解决方案并案例分享国药控股，最终分析SAP商务智能标准化部署（端到端解决方案）。

    本视频是由爱民制药公司柳骏于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“企业运营管理与信息化建设”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三部分：一、通过阐述企业运营管理战略目标和运营管理部门的主要职责，指出如何建立有效的团队协作机制；二、通过一般企业运营管理的实践、整体框架的架构和监控子公司的业务计划编制和执行反馈保证公司整体目标的实现，必须建立企业运营管理监控体系和运营绩效分析及风险评估系统；三、企业运营管理的角色定位：服务提供者、流程诊断者、变革组织人、战略支持者。

    本视频是由IBM SWG BA冀冉于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“浅谈绩效管理应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先自我介绍，并通过时下热点“切糕”引发企业绩效管理的核心内容：企业战略谋划，绩效管理的最终目标-为利润而战，怎样开源节流、持续盈利？第二、分享中长期战略规划模型实例，指出基于管控模式梳理各下属单位必须关注的管理重点，以便有针对性地设计财务、风险、运营指标。同时，大型企业的管理结构复杂，业绩指标的制定及分解还需要与管理结构一致。第三、平衡记分卡的绩效管理思想和内容。全面预算管理体系的实现方式-组织、流程、模型、系统是全面预算管理体系建设的关键环节。第四、分享业绩管理的执行控制系示例-IBM的预算执行控制体系和业绩回顾与沟通机制示例-反馈业绩执行结构；第五、分析优秀的管理报告及分析体系，综上所述，预算与业绩管理体系建设是一个渐进的过程；最后全面介绍IBM企业全面绩效解决方案。

    本视频是由e-works总编黄培博士于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业创新实践与绩效管理信息化应用”为主题的演讲。     演讲内容介绍了中国制造业的创新实践，管理信息化的最新发展趋势，以及商业智能和绩效管理信息化的市场和应用发展情况。首先黄培博士提出了三维打印改变制造业格局的变化；接着提到物联网在制造业的应用，并分享制造业与环境融合发展的案例：大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”；最后分析智能城市文化发展，制造业与环境的融合发展。

    本视频是由武钢工程技术集团自动化公司胡星于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“流程规范化和管理精细化在武钢的实践”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、企业发展概况，包括企业组织结构和企业运营模式；二、已实施及应用的主要信息化系统，主要是决策支持系统在武钢生产制造管理、炼焦配煤工艺分析、原燃料系统分析和区域营销管理协同运作上的应用；三、流程规范化及管理精细化应用，对子公司经营指标等分析；四、推进钢铁制造型企业转型发展和推进服务型企业管理提升的实施应用心得体会。

    本视频是由株洲千金药业陈颂平于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“信息化支持企业绩效”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、企业简介；二、公司信息化现状（软件）；二、公司信息化现状（硬件）、三、公司信息化现状（安全）；三、企业员工绩效；四、信息系统对企业绩效的支持；五、信息化改善目标。

    2013年3月14日至15日由e-works中国制造业信息化门户网与制造装备数字化国家工程中心联合主办的“2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京成功举行。共有来自20多个省市400多名企业代表参加了本次论坛。    工信部信息化推进司徐愈司长出席大会并致辞。华中科技大学校长李培根院士发布了“2012-2013年度中国制造业与信息化十大热点”。国务院发展研究中心资源环境政策研究所副所长李佐军博士分析了我国工业经济发展和机遇、e-works总编黄培博士对中国制造业两化深度融合趋势进行了解读。中国物流与采购联合会戴定一副会长、机械工业出版社李奇副社长、著名信息化专家陈启申、蒋明炜、王汝林出席了会议， IBM、联想、炎黄盈动、惠普、罗克韦尔、易往、Infor、重庆斯欧、艾普工华、通力、恩柏科等国内外知名解决方案供应商为与会嘉宾带来了技术和产品的讲解和展示。    会议期间还举行了“2012年度中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”，颁布了“2012年中国制造业推进两化融合杰出CEO”、“2012年中国制造业杰出与优秀CIO”、“2012年中国制造业信息化应用最佳实践奖”、“2012年中国制造业信息化优秀供应商”及“2012年中国制造业信息化优秀推荐产品”等奖项。    自2003年创办以来，已成功举办十届，是中国制造企业、信息化供应商以及政府机构和高校学者之间重要的对话平台，为中国企业转型升级做出了积极贡献。

    本视频是由方太集团CIO邴喆于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“传统制造企业IT变革之路”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、方太是谁，包括品牌，企业文化，企业地位和管理特色等方面；二、传统企业的IT发展历程；三、周边环境，包括政府，产品厂商，服务合作伙伴，内部客户和内部资源；四、新技术应用，包括云和大数据；五、感悟。

    2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会在沈阳召开。本届年会的主题为“车间生产的精益化与智能化”，来自钢铁、工程机械、电子、军工、能源电力、航空航天、食品饮料等行业的制造企业的信息化负责人、MES领域资深专家和国内外知名MES领域的厂商代表及共计300余人围绕MES与两化融合发展的应用和未来、规划与实施、企业实施方案和经验以及MES的现状市场等议题开展了全方位、深层次的探讨。    e-works黄培博士在会议中指出，中国的MES应用正迎来热潮，但是热潮之下，需要进行冷思考，反思MES的本质，需要从业务需求上规划和推进MES系统。大连理工大学CIMS中心主任刘晓冰教授对MES技术的应用现状和未来发展进行了分析，他强调MES不应只是选型，而是要选合作伙伴，让实施方深入企业建立长期合作关系。沈阳自动化所研究院彭慧讲解了企业在MES实施过程需要注意规避的问题，让MES取得实效。e-works咨询总监杜玮做了MES系统的规划与实施的演讲，向与会人员介绍应该如何规划MES系统以及实施步骤和方法等。    艾普工华、易往信息、开目、CAXA、兰光创新、明基逐鹿、西门子、并捷、Epicor等多家MES领域供应商参会代表带来了各自的MES方案以及案例，进行了演示和交流。在圆桌讨论和CIO沙龙中，大家对当前的MES市场、MES应用现状以及不同制造企业对MES系统的需求差异性进行了热烈的讨论。本届年会现场反响热烈，得到与会嘉宾的一致好评。    自2006年至今，e-works已连续举办了八届中国制造业MES应用年会，成为中国制造业信息化领域最重要的专业盛会之一，在企业、厂商以及专家中具有较大的影响力，对推动我国工业企业的实现精细化、智能化生产管理做出了不懈的努力。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。在22日上午的主题论坛上，青铜器软件高级工程师朱学奎发表了《IPD、CMMI、Scrum一体化研发管理解决方案-青铜器RDM》的主题演讲。     演讲内容分为两大部分：一、公司介绍；二、产品总体框架:1、IPD+CMMI+Scrum融合一体化的解决方案的优势及其可以满足客户的实际管理业务需求；2、青铜器RDM在产品生命周期管理（PLM）整体业务框架体系中的位置并作具体典型案例分享；3、青铜器RDM独特功能管窥，并实现5层二次开发体系，充分满足客户的个性化要求，实现按需定制。