【在线讲坛】
主讲人【
黄培
】
【2016-09-08】
对于MES这样一个复杂的大系统,要面对差异化极大的制造企业,要想真正达到预期效果,需要MES产品提供商、实施服务商、制造企业,中立的第三方服务机构共同努力,打造健康的生态系统。
张磊
【2016-08-17】
张总分析了中国智能工厂与信息化建设现状,提出了装备制造业现有系统如何整合、数据如何有效的管理、怎么解决自动化基础薄弱等现实问题。随后他以自身多年的实践和咨询经验给出了“深水区”信息化建设的思路与建议。
【典型案例】
徐洁
国机重工总部根据集团公司“一个总部,两个中心”的战略部署,统一应用国机集团财务NC和信息集成管理平台,并建立了国机重工统一的协同办公系统、科技管理系统、营销管理系统及ESS一元化服务平台等信息化系统。
纪海
【2016-08-16】
传统产品设计关注单一产品,缺少产品系列化理念与设计方法,难于形成一个支持产品创新的低成本、高绩效要求的系统解决方案。所以从共性技术发展角度出发,将单一产品向产品族方向扩展,有利于产品的系列化。
李晓辉
金蝶在为企业做信息化的时候,首先会分析这个企业属于离散制造型企业还是流程制造型企业,并从加工过程、产品结构、协同管理、计划管理、自动化水平等多个方面来分辨企业是按库存生产、按订单生产、按订单装配或按订单设计,实际上,大多数装备制造企业都属于后三种形态。
【2016-08-10】
仿真体系的建设,可以帮助企业实现仿真业务流程标准化、规范化,仿真数据清晰、可追溯,仿真软件资源得以充分利用,任务调度方便快捷,从而助力制造企业提升创新能力,实现转型升级。
匙占民
【2016-08-02】
上汽的信息化分为三个阶段,第一阶段解决沟通问题;第二阶段解决面向业务 的流程问题;第三阶段面向项目决策。
【现场访谈】
【2016-07-25】
制造企业究竟应当如何转型?如何应用数字技术支撑企业转型?制造企业如何能够按照《中国制造2025》的指导思想,推进绿色制造、提升质量品牌、提高创新能力、有序推进国际化进程? 本次会议邀请来自SAP高层领导和中国机械制造、医疗器械和电气行业三位资深专家进行一次“精英面对面”,纵论数字化转型趋势下的《中国制造2025》。相信嘉宾的分享能够给与会观众带来一次思想的盛宴。
丁云飞
【2016-07-22】
结合东莞劲胜智能工厂建设项目,介绍了艾普工华智能工厂总体解决方案,展示了制造企业如何借助国产的设备、软件、接口打造高效的智能工厂。
陈宗年 e-works
【2016-06-02】
作为全球领先安防产品和解决方案提供商,海康威视致力于为广大制造企业提供安全、可靠的视频采集和内容服务。为全面而深入了解海康威视,e-works总编黄培博士采访了海康威视董事长陈宗年先生。