2010年12月23日，由e-works中国制造业信息化门户网主办，宁波CIO俱乐部协办的主题为“信息化成就高绩效制造企业”的“2010中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。       本次会议由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析；来自宁波海天集团CIO 陈林林分析了宁波海天的绩效管理信息化体系；聚光科技信息中心主任邓克苏介绍企业绩效管理信息化应用经验；IBM软件中国区BA总监姚远就企业绩效管理的应用提出“如何帮助企业提升运营效率”的解决方案；EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。       在主题圆桌讨论中，嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了深刻的探讨分析。年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式进行面对面交流，具有较强的实用性，为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。  

    11月25-26日，由科学技术部火炬高新技术产业开发中心指导，苏州市科学技术局主办， e-works中国制造业信息化门户网承办的主题为“绿色制造与可持续发展”的“2010中国制造业产品创新数字化国际峰会” 在苏州成功举办。来自全国20多个省市800余名代表参加了本次年度盛会。       会议由江苏省经济与信息化委员会企业信息化处处长吴肇明和苏州市科学技术局副局长吴伟澎致辞。会上，e-works公司CEO黄培博士发布了“PLM领域发展与应用综述”,清华大学软件学院莫欣农教授、浙江大学纪杨健教授、华中科技大学陈卓宁教授、CAI（计算机辅助创新）专家赵敏、上海交通大学明新国教授、南京航空航天大学刘浩教授、西安交通大学的江平宇教授以及中国船舶科研中心副总工冷文浩、中联重科CIO王玉坤、万向集团邱宝象博士后、江淮汽车CIO李世杭、创美工艺（常熟）CIO金吉光等信息化专家与工作者进行了现场主题演讲与交流。        同时，IBM、HP、PTC、AMD、MSC、Simens、通力、Commvalt、华天、开目、微软、Canon、达索、MENTOR、DELCAM、西格玛、SPRING、Z CORP、爱迪斯通、斯欧、NUMECA、Infor、达索SIMULIA、华途软件、蓝宝科技、爱数等20余家国内外PLM领域知名厂商为与会代表带来他们最新的产品和解决方案，并介绍实施方案和应用技巧。        在两个主题论坛及三个技术分坛的圆桌讨论和现场互动环节中，嘉宾就“绿色制造与可持续发展”、“产品创新数字化技术的实施与应用剖析”等方面进行了激烈的探讨分析，并与参会人员形成了良好地互动。而在四个行业沙龙现场，龙腾光电、苏州京东方茶谷电子、巨人通力、苏州阀门、江西清华泰豪三波电机、航天晨光、北京石油机械厂、南京汽轮电机、浙江吉利汽车、菲亚特汽车等10余家国内知名制造企业的信息化负责人交流了各自企业信息化领域的实施和应用状况，并与同行业企业进行了热烈地讨论与经验交流，现场提问环节十分踊跃，企业提出的问题都得到了演讲嘉宾的耐心解答，直到会议结束时与会人员还意犹未尽。       在本届峰会上，e-works CEO黄培博士在25日晚宴上颁布了由e-works与惠普工作站联合举办的“2010 e-works——惠普工作站杯”中国制造业绿色设计大赛的最终三强名单以及“2010中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集”优秀论文的前三名获得者。

    本视频是由e-works总经理黄培博士在2010年第四届中国制造业CIO年会上以“CIO如何引领企业实现两化融合”为主题的演讲。       演讲内容首先全面的概括了推进两化融合如何实现企业转型升级。再分别从8个“如何”详细的讨论了制造企业CIO面临的八大挑战，最后详尽的阐述了e-works的八大利器是如何帮助企业CIO应对其面临的8大挑战。

    本视频是由国际合成公司于武在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“国际合成有限公司信息化系统蓝图”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了公司的概况，接着通过信息化系统蓝图的分析提出为什么制造企业需要MES？MES是什么？并图文并茂的分析了看板系统-生产线。接着分析了产品管理，产品变更控制。再接着是网络与IT服务：可视电话会议、5S of system、文档管理及email加密。其次是通过HR和协同系统来体现流程更改控制的相互联系。最后做了一个知识管理方面的经验分享。

    本视频是由青岛科技大学刘川来教授在2010年中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“制造业信息化的发展与应用趋势”为主题的演讲。       视频内容主要为：一是我国制造业信息化回顾：其中包括企业信息化应用基础和政府高度重视制造业信息化工作方面。二是推进制造业信息化是国家战略需求：主要是通过信息化增加制造企业综合效能。三是我国制造业信息化存在的问题和面临的挑战。四是信息技术的发展拓展制造业信息化的内涵：主要是从定位、内容、应用和关键技术来展现制造业信息化的内涵。五是制造业信息化应用发展重点和趋势。

    本视频是由明基逐鹿公司周庆瑜先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“卓越制造管理，成就世界级工厂”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了明基友达集团的概况，其次是通过对生产型企业成功的要素指出“最优秀”的关键因素是什么？接着通过对企业制造过程管理、异常状况的处理来指出制造企业实施MES的目的，最后阐述了MES实施规划的三个阶段。

    本视频是由上海贝尔公司苏成君先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“MES@ASB实施应用交流”为主题的演讲。       视频内容首先介绍了MES@ASB应用、MES实施的进程再到MES@ASB--IPL-PBA产线ROI,其次是分析了制造企业对MES软件该如何选择？接着分析了MES实施的实施案例，并从中指出怎样才能做好MES的实施？最后介绍了MES@ASB有哪些方面的功能？

    本视频是由明基逐鹿公司庄泓波先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“打造实施工厂，成就卓越制造”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了明基逐鹿软件公司的概况；其次是打造实施工厂，成就卓越制造，主要是阐述Guru eMES是如何为制造企业补钙的？；最后是成功案例分享-海信电器，主要是通过海信应用的功能及系统解决的问题来说明企业所收获的效益。

    本视频是由金蝶公司隆重呈现。       视频主要介绍了从中国制造到智造的转变。1978年中国逐步敞开国门开始迈入到全球的商业世界中，一批先驱者勇敢的走入商海，开辟者属于中国人自己的商业疆土，某一意识的启蒙迅速推动者经济的发展。1992年，低廉的成本和勤奋的态度使得中国在制造行业迅速崛起，不过人们已经开始意识到中国企业想要在全球范围内取得卓越成就，必须从低附加值的制造加工走向高附加值的研发与服务营销。著名的微笑曲线理论在这一年第一次提出，这条迷人的曲线为中国制造勾勒出了未来的方向。2010年，金融危机引发的全球实体经济动荡，对中国制造业产生了致命的影响，对外贸依存度过高，以及在全球制造业的产业低端定位仍然制约者中国企业，尤其对中小型制造企业来说，要在全球走向卓越之路，必须思考从制造大国走向强国，从制造走向智造、创造。中国制造需要怎样的智慧？信息化如何给企业注入智慧？也许十几年前的微笑曲线早已给了我们答案，完善和巩固敏捷制造与成本控制并努力提升产品设计与创新、产品品牌与通路，将制造企业的信息化的重心从制造端向微笑曲线的两端加强和延伸，这是我国制造业核心竞争力的理性回归之路。

2010年9月17日，由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理，以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上，著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系，艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中，与会企业代表与专家面对面交流，对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈，与会企业纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，CIO沙龙等多种方式，为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。