2022年9月23日，e-works携手亚马逊云科技举办了“以数据驱动的智能化供应链解析及企业实践”在线研讨会。亚马逊云科技供应链拓展总监何晓晔分享了基于亚马逊云科技数据分析与智能湖仓、物联网、无服务器等服务，能为制造企业及其业务伙伴提供以数据驱动的供应链孪生，实现端到端的可视洞察场景，比如物流履行监控、延误预警及根因分析、多级供应网络协同可视、 库存3D孪生可视以及库存流动调度和水线优化。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。广州力控元海信息科技有限公司副总经理李建强先生分享了力控元海数字化套件在某光伏行业企业实施及应用成果。他表示，力控元海为制造企业提供1+N+A（X）（平台+行业+定制）的服务模式，针对不同企业需求提供不同的针对性解决方案，帮助企业解决生产经营痛点，提升企业核心竞争力。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works总编黄培博士深入剖析了我国制造业当前面临的严峻挑战，介绍了制造业数字化转型的六个模式，展示了数字孪生技术的应用和智能制造前沿趋势，并对制造企业在后疫情时代的发展提出建议。

2022年7月22日，e-works举办了“智能产线与智能车间”线上研讨会。东集技术股份有限公司高级解决方案经理朱明武从三个方面展开了分享：①数据采集降本实战：全场景数字化作业实战，打造现场采集耐用工具，提升企业科技免疫力；②创新应用场景实战：细分创新场景效率提升实战，打造多元化现场采集耐用工具，助力用户更高效管理；③降本增效应用实战：制造企业应用实战，打造现场采集耐用工具，助力企业实现数字化。

2022年9月6日，e-works举办了“QMS数字化管理探讨”在线公益课。SGS中国区IATF 16949运营经理何元敏老师解读了质量管理系统的发展——从“无人管理”到“无人管理”，讲解了制造企业的数字化转型以及数字化成熟度评估的要求。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了家电、饮料行业的供应链计划优化。他指出，实施供应链计划优化的步骤可归纳成：通过研究行业特点与企业痛点，分析原有供应链的不足，进行供应链整体优化。企业需要打通各流程，提高可视化、透明化，以进一步提升产能，科学利用资源，减少损失与交付短缺，降低生产成本。只有将服务做精做细，提高服务质量，才能使客户满意度提升，增强企业竞争力与适应力。

2022年5月12-13日，e-works“APS高级计划排产原理与实施应用高级研修班”于线上举办。悠桦林APS实战专家陈杰分享了锂电行业APS应用案例。陈老师谈到，一个良好供应链计划的价值，在于高效、合理控制运营资金，为企业增加盈利，并提高客户的满意度。

在2021年5月11日e-works网上大讲堂中，武汉理工大学物流工程学院教授、博导李文锋老师探讨了制造企业物流与数字化转型的背景环境、面临的主要问题，解读了物流与供应链的关系、发展趋势与特点，并分析了物流与供应链数字化转型的关键技术、应用重点与难点。

2020年8月21日，e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举行。济南二机床集团技术中心原副主任、工程技术应用研究员孟宝刚分享了济南二机床数字化转型之路。作为国内规模最大的重型锻压设备和金属切削机床制造企业，济南二机床通过数字化管理平台、三维数字化研发平台、DNC系统、信息采集与可视化系统、MES系统、虚拟仿真系统等信息系统的建设与集成，使信息流在产品全生命周期各环节共享应用。