【在线讲坛】
本视频为安世亚太科技(北京)有限公司PBU客户支持部经理王昱皓博士在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:精益研发平台PERA。精益研发是一个完整的体系,从精益的理念,到精益研发的方法学,理论,以及关键技术,都有一个明确的定义。在本次演讲中王博士介绍了精益研发平台PERA如何面向企业精益应用,PERA平台中众多功能模块构成了一个完整的体系,在平台中对各功能模块进行了类别的划分,从平台的系统管理到基础的核心模块到支撑业务增强的模块构成了精益研发的平台。本次演讲主要内容包括精益研发平台PERA的体系结构、核心模块、应用之道,案例展示等四个部分。
【典型案例】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。联邦集团的CIO邹小川先生在会上就“联邦集团供应链信息化之路”的主题发表了演讲。 一、联邦集团的背景介绍:产品、人才、布局。 二、联邦集团的信息化发展回顾:分销业务、广佛地区零售业务、集团物流、集团财务及电子商务模块上线。 三、联邦供应链管理需求特色分析:实木板式家具管理需求特色分析;沙发管理需求特色分析;酒店家具管理需求特色分析;联邦国际管理需求特色分析。 四、企业系统应用价值:增值功能、价值体现、集团综合效益(因需而变的供应链计划模式、财务集中控管和风险控制、多营运中心协同、多区域配送模式、集团统一采购平台)、各项内部效益(销售管理、物流配送、生产管理)。 五、企业信息化实施心得体会:态度、策略、方法。
【在线讲坛】
该资料系上海科箭物流专家李运辉先生参加2009中国制造业供应链管理峰会的精彩演讲。演讲主题就“应用WMS/TMS打造高效制造业供应链”进行了逐一剖析。本资料以众所周知的供应链模型展开,阐明供应链的几个主体:客户、供应商和生产主体,中间穿插很多的分销网络和供应网络。首先是讲述首TMS和WMS,总结了一些客户在供应链执行过程中常常遇到的一些问题。其次对于执行中所遇到的难题进行解答。简单介绍了WMS究竟能给予什么样的支持,除了常见收货、上架、库存控制、移动、盘点、调整相关信息,包括有可能在仓库里面会做一些组装装配的增值服务及贴标签的相关工作,还有存储,一直到拣选、发运。除了这些常见功能之外,其实WMS还提供一些高级的功能等。最后介绍了科箭供应链解决方案,主要是以是以仓储管理和运输管理两块为核心。
【在线讲坛】
2009年10月30日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用(成都)论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。 一、Epicor公司概览。 二、世界在变,Epicor跟着变:Epicor 9重新定义企业管理系统。 三、Epicor和Microsoft携手未来。 四、Epicor 9的产品定位:离散、混合型制造模式;MTO、MTS、单件制造;面向客户,精益生产;功能完整的解决方案;单一工厂或集团应用。 五、内嵌的APS系统,支持有限能力计划:嵌入式APS排程系统。 六、产品配置--因应客户个性化产品需求。 七、MES系统,协助企业做好生产过程管理:MES车间作业系统。 八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求:Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。 九、BPM--弹性的业务流程,因应变革:Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理(BPM)、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。 十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息:Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。 十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合:Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。 十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。
【在线讲坛】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。百沃公司负责人陈雄健先生在会上就“电子采购协助企业实现成本节余”的主题发表了演讲。 一、关于百沃(BravoSolution)。 二、什么事电子采购(e-sourcing)。 三、电子采购的主要功能模块:RFI(信息咨询模块)、RFQ(报价/方案评估模块)、竞价(正向/反向)、电子采购可以实现的流程。 四、电子采购系统的特点和应用价值。 五、实现采购成本节余最有效的工具--电子竞价。 六、竞价采购的成功要素:合适的项目、合适的供应、合适的金额、合适的参数设置。 七、关于电子竞价功能参数(供应商权重、价格和排名、降价幅度设置、多样的竞价类型)。 八、百沃专业的竞价服务及国内成功案例列举。
【在线讲坛】
本视频是爱数公司销售总监 吴米香在2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上题为《重新思考您的备份存储规划》的演讲。 演讲从数据安全出发存在的问题出发,用实例讲述了企业的数据安全面临的挑战,如何面对这些挑战?吴米香先生向参会嘉宾介绍了爱数基于软硬件结合的备份存储解决方案。该方案采用性能加速选件、虚拟介质池、嵌入式杀毒引擎、硬件加密等技术,具有比传统解决方案性能更好、安全更高、存储功能更全面、成本更低的特点。 针对大型跨区域企业存储备份的特点,吴米香先生还向大家介绍了爱数的AnyVault云备份平台——架构区域备份中心。结合爱数存储解决方案的特点,吴米香先生还向大家介绍了爱数存储备份方案在企业中应用的案例。
【在线讲坛】
2009年9月18日,在中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上,Epicor软件行业解决方案顾问俞大胜发表了题为“迈向畅通商务之路-——新一代制造业ERP应用”的演讲,介绍了EPICOR公司以及主要关注行业,详细说明了新一代制造业ERP应用帮助企业迈向畅通商务,完整的CRM、ERP、PDM、MES等软件功能,跨地域多组织运作以及丰富的行业知识帮助企业实现全球运营;通过移动商务、与Office融合以及Web2.0的应用帮助增强员工的生产力;而软件流程的灵活配置、系统之间互联、界面可定制等能适应各种变化;最后,数据的实时反馈、溯源查询、数据分析等,实现了企业的运营可视化。
【典型案例】
本资料为e-works2009中国制造业管理信息化大会“ERP实施与应用分论坛”上奥康集团信息总监肖忠先生的演讲实录。整个演讲主要是对奥康ERP项目实施的经验之谈。 1、ERP实施的背景。 在1998年,引入了一个财务软件。2005年,自行开发了一些系统进行部门的应用,但是,系统功能还是比较缺失,数据无法有效的集成,流程不能统一管控的过程也是日趋严重,严重阻碍了公司的发展,制约企业的进一步提高。所以,我们在2005年时,进行ERP的选型工作。 2、ERP的项目选型。制定了详细的选型方案,我们通过四个方面:第一是技术架构评估,第二是产品功能评估,第三是客户应用评估,第四是方案实施评估。 3、ERP项目的实施。实施的过程分为六个阶段:一是项目的定义;二是规划业务蓝图,三是有了蓝图以后就是蓝图的实现,四是上线的准备;五是进行系统的上线工作。六是项目验收。4、ERP的建设成果。5、ERP的推行体会。