本资料为e-works2009中国制造业管理信息化大会“ERP实施与应用分论坛”上奥康集团信息总监肖忠先生的演讲实录。整个演讲主要是对奥康ERP项目实施的经验之谈。 1、ERP实施的背景。 在1998年，引入了一个财务软件。2005年，自行开发了一些系统进行部门的应用，但是，系统功能还是比较缺失，数据无法有效的集成，流程不能统一管控的过程也是日趋严重，严重阻碍了公司的发展，制约企业的进一步提高。所以，我们在2005年时，进行ERP的选型工作。 2、ERP的项目选型。制定了详细的选型方案，我们通过四个方面：第一是技术架构评估，第二是产品功能评估，第三是客户应用评估，第四是方案实施评估。 3、ERP项目的实施。实施的过程分为六个阶段：一是项目的定义；二是规划业务蓝图，三是有了蓝图以后就是蓝图的实现，四是上线的准备；五是进行系统的上线工作。六是项目验收。4、ERP的建设成果。5、ERP的推行体会。

    2009年7月2日，2009（第六届）中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开，在“ERP实施与应用分论坛”上， QAD公司资深顾问 沈皓先生就《QAD消费品行业分销管理方案》主题发表了演讲。 1、业务环境讨论。讲述现在消费品行业的供应商主要服务的对象，分两种情况： 一种是消费品不是直接卖给消费者，而是给中端，； 另一种是消费品的生产企业是单工厂、多区域仓库的模式，其产品会通过销售办事处、分销商进行销售。 2、业务需求分析。根据生产环境，我们不难看出消费品行业的需求：满足多点订单的服务，着重促销管理，在消费品行业，生产和销售可能无法及时匹配，这是由产品的销售不能及时反映出市场的需求导致的。 3、QAD消费品方案介绍。QAD的解决方案可以提供一个CS客户自助服务，可以实现快速网络(Web)订单输入。该解决方案提供快捷易用的订单输入界面， 通过使用订单模板和订单拷贝功能可以使订单输入更加快速。

    2009年7月2日，由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重召开。EPICOR公司毛岩喆做了主题为“迈向畅通商务之路-——新一代制造业ERP应用”的演讲，介绍了EPICOR发布的最新ERP解决方案，该软件主要侧重于解决四大问题：第一， 通过一个整合的套件，支持企业的全球运营；第二， 通过界面的友好性的提升，提升企业的办公效率；第三， 通过软件工具的帮助，提供可视化的帮助；第四， 通过运营可视化的反馈，进行企业的决策。另外，还详细介绍了EPICOR的ERP功能，全球业务管理，国际化配置引擎。

　　本视频是日立信息杜永刚先生在2009年（第三次）信息管理与信息安全年会上发表的题为《规范IT管理流程 帮助企业实现内控》的演讲。     杜永刚先生首先针对企业在实施信息化过程中经常遇到的三大矛盾进行深入的分析和探讨，认为成本高，稳定性差，安全漏洞多是当前企业面临的三大难题。 针对以上三大问题，日立推出了JP1作业管理解决方案。该解决方案有三大特点：即IT规范化、自动化和可监控化。不仅如此，日立JP1解决方案还有良好的可继承性和兼容性，能够很好的与企业的基础架构和业务相融合。 　　最后，杜永刚先生与大家分享了日立在实施IT服务管理方面的一些经验。他说：IT服务管理的实施应该是长期建设、总体规划，然后分布实施。同时，在技术功能的实现上要与配套流程制度的制订同步考虑，并企业方面也应该主动参与到项目实施中去，让产品能够真正融入到客户实际业务和工作之中。在实施成功后，还要进行跟踪反馈，以便更好的改进产品。

    本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况，两级研发体系：公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室；重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系；最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会：1 平台的应用模式；2 平台的覆盖面；3 平台的功能；4 平台的实施策略；5 平台的部分解决方案；6 平台的应用特色；7 平台的应用成效；8 PDM项目的关键成功要素；9 管理软件选择的一般要素；10 PDM项目的阶段划分；11 PDM项目实施历程曲线。

    本视频为Z orporation大中华区销售总监简俊杰先生在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，他的演讲题目是：三维打印机在产品创新中的应用。     本次演讲主要介绍了快速成型历史、三维彩色打印技术、设计模型类型、快速成型行业上的应用情况、三维CAD 数据的输出设备、操作步骤、后置处理以及快速成型的成本、多功能性与工业应用。最后还介绍了Z Corporation产品系列、三维打印机的未来发展目标、快速成型技术趋势等内容。

    本视频为英国Delcam（中国）有限公司技术总监瞿万略先生在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，他的演讲题目是：Delcam 高速、高效、五轴高可靠性加工及在线质量控制技术。     本次演讲主要介绍了五个方面的内容，分别为高速高效加工、5轴加工、数控加工在线质量控制、Delcam 自适应加工技术、Delcam 公司简介。主要包括：Dellcam 高效高速加工研发与应用、Dellcam 高速高效五轴及自适应加工技术、DELCAM PowerMILL特点、高速、高效、高可靠性加工、基于编程系统的机床仿真技术、碰撞干涉检查、先进的五轴刀具路径矢量自由编辑、真实机床碰撞干涉检查功能、五轴自动避让技术、自适应加工的处理过程等内容。

    本视频为Cimatron中国公司技术总监栾合俊在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，他的演讲题目是：Cimatron软件加速制造业走向数字化创新之路。     本次演讲主要介绍了四个方面的内容，第一，介绍了Cimatron公司及其软件的概况，第二，介绍了工模具制造解决方案，第三，介绍了产品加工解决方案，第四介绍了技术服务和客户维护。其中包括工模具制造流程、工模具制造者面临的生存压力、工模具制造者加工中面临的挑战、加工对软件的挑战、CimatronE–NC的理念、主要功能、主要特色以及五轴加工的功能与解决方案等内容。

    本视频是安世亚太副总裁田锋在2008中国制造业产品创新数字化上的讲演，演讲的题目是精益研发体系。精益研发方法学通过4×4的法则、精益研发总线和性能指标树的理念来帮助企业提升管理产品的性能、功能及质量等信息的提高。而精益研发体系有四个部分构成，一个是认真、先进的理念；二是研究的方法，精益研发是一种精益研发学；三是一系列的技术支撑；四是精益研发的平台。本次演讲主要通过以上四个部分介绍了安世亚太的精益研发理念与PERA平台的技术特点。

    本视频是Exact公司资深顾问刘江先生在2008年4月25日e-works首届中国制造业CRM应用与网络营销年会上的演讲实录。     首先，刘江先生将Exact公司做了一个大致介绍，接着介绍Exact解决方案的发展历程，Exact Synergy是一种创建和管理企业社区的技术，并保证社区是舒适和可控的。     最后详细介绍了Exact Synergy CRM解决方案，讲述Exact Synergy CRM的“4C”理念，以及Exact Synergy CRM的主要功能，通过图片实例来介绍企业的市场活动如何在Exact Synergy CRM中来体现。