2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。会议上重庆斯欧信息技术有限公司总经理于万钦发表了《制造业端到端的流程整合解决方案》为主题在演讲。     演讲内容主要涉及：一、斯欧信息及时有限公司简介及其SOA应用软件开发中心；二、制造业BPM业务流程管理需求背景：分别从业务的角度和IT角度制造企业各部门是以职能为核心的工作方式存在的弊端 ，指出只有端到端的流程和通过将各系统和服务封装组合进BPM系统中来实现跨部门、跨企业、跨IT系统的制造业整合协同流程；三、端到端BPM业务流程管理解决方案：解释分析端到端的协同流程和BPM协同流程管理基本思路；四、端到端BPM业务流程管理实现途径：纵向价值建模、横向全面整合、环向持续监控；五、BPM与上层中间件STS-UPM2.0：分析上层中间件产生的需求背景和STS-UPM2.0组件映射关系。

    本视频是由CAXA市场部副总经理李海峰博士于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“高效、灵活、协同的数字化设计趋势与应用”为主题的演讲。     演讲内容主要首先是对CAXA数字化方案展示，并对CAXA PLM在制造行业和产品平台的解决方案；数字化设计主要体现在高效+灵活+协同=效率：高效-CAXA实体设计比同类三维软件建模速度快一倍、灵活-没有复杂的约束定义，修改更灵活、协同-与CATIA、UG、CREO、SW对接。第三分享来自用户服务体验-杭州方圆应用案例；最后分析了CAXA核心技术-协同平台。

    本视频是由SupplyOn亚太区总经理郑梓熙于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“微增长时代制造业的突围之道”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三部分：一、SupplyOn公司背景介绍；二、SupplyOn的应对之道：助您突围困境；三、分享SupplyOn全球成功案例经验。

    本视频主要是SEEBURGER公司高级技术顾问喻佳于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“企业供应链无缝集成”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三部分：一、供应链管理所面临的新挑战；二、协同商务模式-集成化供应链管理；三、SEEBURGER-实现无缝集成，轻松面对供应链管理挑战。

    本视频是由BenQ公司高级顾问管斌于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“可视化的协同采购与供应商管理”为主题的演讲。     演讲内容主要是一、供应链的竞争力和绩效；二、可视化供应链管理的方向（整合和共享）和目标（过程可视化和决策支持）；三、可视化供应链管理重点-协同采购与供应链商管理。

    本视频主要是由开元公司霍胜辉于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“以信息化为核心工具，提高企业核心竞争力”为主题的演讲。     演讲内容主要分为4点：一、公司基本情况；2、公司信息化建设历程：主要包括功能电子化、业务自动化、企业集成化、企业扩展协同化；3、公司企业信息化的介绍：主要就开元公司信息化架构和信息化应用效果加以分析；4、企业信息化建设与发展体会。

    本视频是由奥哲科技于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“BPM应用生态与趋势”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕中国企业BPM的核心驱动力，并对协同办公、协同办公系统发展趋势加以分析。通过东风康明斯发动机系统办公应用案例说明流程一体化并以流程为中心的集成。接着又通过联芯科技流程一体化案例指出流程管理提升方向，并分享流程管理提升案例。第三、业务系统流程化及其案例分享；最后介绍了奥哲的BPM解决方案及其部分典型应用客户。

    本视频是由开目公司高级咨询顾问兰永嘉于6月15日在武汉举办的2012年中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“协同创新，从设计到制造-开目汽车行业信息化深化应用解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三点：一、汽车市场整体情况概述；二、开目汽车行业信息化解决方案：主要是对三维可视化装配工艺规划、三维机加工艺规划系统和开目制造执行系统展开分析；三、分享行业用户的最佳实践。

    本视频是由e-works总编黄培博士于7月6日在2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     视频演讲综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，信息化与工业化深度融合成为主旋律。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士通过对变化的解读引出了管理信息化领域深化应用的热点应用：1.集团管理信息化，实现分子公司业务统一管控2.车间的实时管控与追溯3.从执行到协同计划，从货架到供应商的集成4.基于角色的工作区和集成中枢5.实现移动应用与呼叫中心集成6.为各个级别的负责人提供决策支持7.打通企业前后台信息系统8.充分发挥核心设备的价值9.应对大数据的挑战10.项目管理中实现与管理信息化系统的集成应用11.BPM领域从业务流程建模到业务流程的集成12.提升劳动力整体绩效(OLE)13.云计算和移动应用的部署等。黄博士还总结了制造业信息化的十大风险和五大误区引起了会议嘉宾们的强烈共鸣。

    本视频由SAP公司资深云计算顾问薛铭于5月17日在杭州举办的2012年中国制造业云计算应用论坛上以“IT应用更轻松，企业成长更迅速”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕遍透公司内外的业务网络要求我们适应新的变化。对于云计算的天然优势和云市场发展迅猛，SAP Business ByDesign基于云的商业套件这一最完整的端到端流程解决方案。面对新型的商业平台，分支机构与总部的集成，要在竞争中胜出，团队、销售网络和效率是致胜法宝，那么SAP Sale OnDemand专为销售人员及当今的销售方式而设计并结合现在销售工作方式，SAP Travel OnDemand以人为中心的端到端解决方案，专为您的工作方式设计，SAP Travel OnDemand与内部系统集成将内部数据与云端集成。SRM供应商关系管理，集成、完整的供应商开发到付款流程，SAP Sourcing OnDemand专为采购专业人员设计以节约成本最大化。SAPII信息交互实现与业务伙伴的数据共享与流程自动化，并提供服务建立最佳运营的协同商务网络。SAP StreamWork安全的社交协同用于商业应用和流程,能够交付安全和关键业务的协同直接在商业应用和流程中实现。SAP全面的按需调用，总有一款适合您。