2010年10月，在QAD的年度用户大会上，e-works总经理黄培博士专访了其创始人兼董事长、总裁Pam Lopker女士以及首席市场执行官Gordon Fleming先生。他们分享了QAD的技术创新、发展战略以及QAD在中国的发展情况等内容。QAD大中华区董事总经理曹建静(Jay Cao)先生也参加了此次访谈。

    本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。     演讲内容主要是：第一部分介绍了江淮汽车的概况；第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就：1.公司信息化建设总体情况，2.全面完成国家“十一五”重大专项；第三部分分析了从设计到管理应用案例：1.汽车正向开发流程-JAC-NAM，2.标准化、规范化，3.产品开发软件工具的专业化集成，4.汽车性能仿真分析，5.全面实现设计过程“甩图纸”，6.汽车标准件、通用件设计资源库，7.企业内部实现高度的项目协同，8.工艺辅助设计与管理，9.CAPP与PLM集成，10.三维工艺设计，11.工艺设计仿真。

    本视频是由上海科箭公司任捷于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“供应链优化之制造业运输管理解决方案及实践”为主题的演讲。     视频演讲首先介绍了制造企业物流管理的趋势,其中主要就关注物流（运输）成本控制，关注去留（运输）管理透明化及关注与3PL服务商的协同与管理等方面进行分析；接着阐述了构建运输管理的信息化平台，其中主要对TMS系统在企业运输作用、趋势及实施后的收益；第三介绍了TMS在制造企业的部署实践，其中对某公司应用TMS系统案例进行图文并茂的分析；最后简单的介绍了科箭公司。

    本视频是由凯德咨询公司刘金龙于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“专注制造服务，助力产业链协同”为主题的演讲。     演讲内容首先简单介绍了凯德咨询公司的概况；接着介绍了华夏制造网的发展历程并分析福田汽车等企业的管理系统应用案例；三是形成了“上联制造业信息化技术服务联盟，下联生产力促进中心等中介服务机构”的工作模式来创造共赢空间；四是支持动态部署的软件服务化方法和平台基础设施聚焦核心业务，发展制造服务；五是针对定位、扩展模式扩充发展中的华夏制造网。

    本视频是由用友公司软件高级顾问杨宝红于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“U9多组织集中管控”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了用友U9的概况；其次阐述了为什么需要多组织管控引出U9支持多组织业务模式设计及协同管理方案；最后从应用领先，技术领先用友U9是企业升级与商业创新平台。

    本视频是由金蝶国际软件集团有限公司柴晓波于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“智慧转型，稳健升级”为主题的演讲。     演讲内容分三个方面：一是代工模式遭遇困境，主要是从珠三角代工厂涨薪潮来分析依赖于劳动力成本模式的珠三角企业注定要承受激烈的阵痛；二是末路下的代工模式呼唤“中国制造”：指出工业化与信息化的融合必将成为二十一世纪中小企业的普遍特征；三是中国制造业两化融合转型与升级路线图：主要分析了体制造企业阶段、供应链协同制造企业阶段以及产业协同智慧企业阶段；最后对简单的介绍了金蝶公司以及分享了成功的客户应用案例。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。Infor公司夏冰做了主题为“Infor SCM 供应链解决方案助您改善运行绩效、提升盈利水平”的演讲。     演讲内容主要包括:一是Infor 供应链解决方案一览：主要介绍了本公司合并了市场上的一些专业解决方案，同时也介绍了Infor 供应链在中国的业务领域；二是仓库管理WMS：面对制造业仓库作业的挑战，指出ERP更擅长订单、计划和财务；应将现场的作业交给专门的WMS并分析了WMS的价值；三是供应商协同SupplyWEB，实现供应商的信息互动；四是介绍了Infor WMS快速启动计划，帮助制造企业快速提升现场管理；五是Infor SCM国内客户应用案例分享：主要介绍了一汽国际物流、利安电光源和四川长虹等。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。富维江森公司刘建华做了主题为“PLM在制造业信息化中的应用”的演讲。     演讲内容首先简要的介绍了福维-江森公司的概况，接着分享了其公司2001到2010年信息化应用方面的一些情况；其次着重的分析了PLM在制造业信息化中的应用；最后是信息化应用体会，其中分析了PLM项目实施失败与成功的原因。

    本视频是由晟泰集团公司副总经理陆仁元于6月11日在“2010年中国制造业信息化深化应用（苏州）论坛”上以“信息化助力企业腾飞”为主题的演讲。       演讲内容首先通过一个目标，二种模式，三大要素来阐述信息化建设发展历程；接着通过七大管理制度分析信息化建设重点项目概况；最后分析了手持设备应用和协同管理应用是未来信息化建设重点。

    本视频是由国际合成公司于武在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“国际合成有限公司信息化系统蓝图”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了公司的概况，接着通过信息化系统蓝图的分析提出为什么制造企业需要MES？MES是什么？并图文并茂的分析了看板系统-生产线。接着分析了产品管理，产品变更控制。再接着是网络与IT服务：可视电话会议、5S of system、文档管理及email加密。其次是通过HR和协同系统来体现流程更改控制的相互联系。最后做了一个知识管理方面的经验分享。