本视频是由SAP公司张建杰于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“追求完美生产，实现卓越运营”为主题的演讲。     演讲内容主要从生产运营开始信息化深化应用，信息化如何支撑越来越复杂，越来越快速多变的生产网络的运营？面对挑战，我们要实现执行、协作、决策一体化，信息化就必须能够提供跨商业网络的无缝执行和实时决策信息。接着介绍了新技术的应用为信息化深化应用创造了更好的条件，持续优化现有信息化系统的功能和跨系统整合移动技术、基于内存计算的实时分析技术、云计算技术快速得到应有和融合打造实时生产网络。针对过去我们侧重在局部功能优化，够用即可，我们发现未来仅仅功能的优化远远不够，我们将需要实时的、一体化的ERP、SCM、PLM、MES。从点子到交付，端到端得流程覆盖整个生产网络。实现最佳生产运营绩效指标的路径。只有通过制造工程和可视化组装和外包生产的功能创新，因此SAP制造执行特别适合工厂运营的复杂离散制造业；最后介绍了SAP生产集成和运营智能等软件和实施服务的一站式方案。

    本视频是由罗克韦尔自动化信息解决方案部苏昆哲于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“卓越的医药行业MES解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要分五个方面：一是通过医药行业面临的挑战指出医药行业信息化现状与展望；二是罗克韦尔自动化MES解决方案；三是指出公司项目采用的用户与供应商合作模式的优势与业绩；四是医药行业MES典型应用；五是罗克韦尔自动化系列网站及其用户伙伴信息。

    本视频是由微软公司HPC计算方案经理徐辉于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“微软高性能计算解决方案助力用户提升工程仿真能力”为主题的演讲。     演讲内容主要为：一是“高生产率”的HPC方案，主要就仿真技术推动产品研发、仿真要求驱动高性能计算、仿真工作的挑战指出微软HPC的愿景；二是微软HPC和CAE，主要就全能选手微软HPC深度支持仿真软件并行指出微软高性能计算的卓越性能；三是根据企业研发门户案例分享；四是对微软HPC方案进行讨论和总结。

    本视频是由NUMECA公司方宁宁于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“专业铸就卓越”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了NUMECA公司的概况及其服务区域；接着分析了NUMECA公司在各个行业区域内的客户案例；第三、面对不同的、新的市场要求，用实例分析AutoMesh-4G的优势及功能特点；最后总结了NUMECA公司的各项软件功能。

    本视频是由明基逐鹿公司周庆瑜先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“卓越制造管理，成就世界级工厂”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了明基友达集团的概况，其次是通过对生产型企业成功的要素指出“最优秀”的关键因素是什么？接着通过对企业制造过程管理、异常状况的处理来指出制造企业实施MES的目的，最后阐述了MES实施规划的三个阶段。

    本视频是由明基逐鹿公司庄泓波先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“打造实施工厂，成就卓越制造”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了明基逐鹿软件公司的概况；其次是打造实施工厂，成就卓越制造，主要是阐述Guru eMES是如何为制造企业补钙的？；最后是成功案例分享-海信电器，主要是通过海信应用的功能及系统解决的问题来说明企业所收获的效益。

    本视频是由GE公司MES产品经理赵榕在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“卓越运营之旅”为主题的演讲。     视频首先通过GE智能平台全面分析了Proficy为面向企业级和工厂级卓越运营提供了一个怎样的平台。其次是介绍了Proficy SOA平台的基础和Proficy Workflow；最后通过常德烟厂的MES、伊利牛奶产品追踪和反追踪及海南亚太OEE效率管理还有吉利汽车运营管理等七个产品生产商的一些解决方案实例来说明Proficy smartstart是一套强大的、即拆即用的软件和服务解决方案。

    本视频是由SAP公司亚太区制造方案总监詹双源在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会以“追求卓越运营，打造完美工厂”为主题的演讲。       詹总监首先通过ABC的一则小故事引出信息为什么无法集成？然后通过理论上知识分析如何降低计划于执行间的差距？最后简要的介绍了典型客户体验效果。

    本视频是由金蝶公司隆重呈现。       视频主要介绍了从中国制造到智造的转变。1978年中国逐步敞开国门开始迈入到全球的商业世界中，一批先驱者勇敢的走入商海，开辟者属于中国人自己的商业疆土，某一意识的启蒙迅速推动者经济的发展。1992年，低廉的成本和勤奋的态度使得中国在制造行业迅速崛起，不过人们已经开始意识到中国企业想要在全球范围内取得卓越成就，必须从低附加值的制造加工走向高附加值的研发与服务营销。著名的微笑曲线理论在这一年第一次提出，这条迷人的曲线为中国制造勾勒出了未来的方向。2010年，金融危机引发的全球实体经济动荡，对中国制造业产生了致命的影响，对外贸依存度过高，以及在全球制造业的产业低端定位仍然制约者中国企业，尤其对中小型制造企业来说，要在全球走向卓越之路，必须思考从制造大国走向强国，从制造走向智造、创造。中国制造需要怎样的智慧？信息化如何给企业注入智慧？也许十几年前的微笑曲线早已给了我们答案，完善和巩固敏捷制造与成本控制并努力提升产品设计与创新、产品品牌与通路，将制造企业的信息化的重心从制造端向微笑曲线的两端加强和延伸，这是我国制造业核心竞争力的理性回归之路。

    本视频是由SAP公司张侠博士在2010年（第四届）中国制造业CIO年会上以“清晰新世界 以卓越引领成功”为主题的一次演讲。       本视频图文并茂的对7个关于SAP技术方面的内容作出了详细的介绍和分析：1.IT发展趋势和SAP的整体策略；2.SAP NetWeaver技术平台概述；3.SAP BusinessObjects解决方案；4.SAP Business Suite7商务套件；5.SAP从战略到执行的全面企业管理。