2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。SAP大中华区资深方案架构师兰翔分享到，当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理，建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程，构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系，实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。斑马技术大中华区福建区销售总监张宇指出，数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合，通过人工智能、区块链、云计算、大数据等技术，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理。斑马通过专业合作伙伴网络提供行业专属的智慧物流产品解决方案，助力企业加速提高供应链智能化水平。

该视频是e-works考察团到访日本富士通石川工厂的考察资料。富士通是世界领先的信息通信技术（ITC）企业之一，Intelligent Dashboard是富士通研发的一套基于工厂效率管理的智能仪表盘。本视频对Intelligent Dashboard的功能做了全面解读，并展示了其在上海仪电的应用。

      Qlik亚太制造业市场开发总监Jeremy Sim发表演讲，他认为如今数据已经成为新经济的基础，企业需要建立可视化分析平台，通过洞察数据推动企业业务的发展，实现企业业务的转型，Qlik可以帮助企业快速、轻松获取深刻数据洞察。

通威股份信息总监周勇分享了通威集团的信息化建设及对智能制造的探索，通威的信息化建设方向一是通过技术手段提升客户体验；其次是实现卓越运营，提升市场竞争能力；第三是提高管控执行能力，提高决策支持能力。在智能制造方面，通威通过逐步推进的方式实现了管理可视化、物流自动化、决策数据化。

    本视频是中山大学管理学院教授、博导_陈志祥的演讲视频。     陈志祥教授认为，供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化；供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个，即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。

      精益汇智为制造企业提供MES、WMS、APS、BI等数字化精益产品与服务。专注于应用数字化技术，实现精益方法论在制造全生命周期的落地，包括基于工业物联网IIOT的数据采集，基于生产模型的数据处理，基于多屏可视化的数据透视，基于AI和大数据技术的数据分析，以及基于精益运营的问题解决等。

本视频为温州庄吉服饰有限公司副总经理肖风华在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。庄吉服饰为推动智能工厂实践，公司专门成立了智能制造项目组，在实施之前去行业领先的企业参观。从2015年9月启动到2017年10月上线，经过2年时间庄吉成功实施了可视化的智能工厂，功能包括智能设计、智能制造、智能营销、智能供应链和智能管理五个系统，实现从量体接单到生产与交付。

      针对传统制造企业质检过程面临的挑战，IBM利用领先的可视化和智能化技术开发了能充分满足企业需求的产品质检解决方案方案——IBM认知视觉检测系统。这是IBM在机器视觉技术上融合了工业机器人控制技术、工业照相技术、计算机视觉技术和基于深度神经网络的机器学习技术，通过标准化、自动化、智能化的手段，端到端实现电子制造全方位质量检测的技术。

      赛意智能制造BG规划部资深专家陈贤顺发表演讲，介绍了企业走向数字化的重点包括：整体规划注重基础、数字化工厂应该使整个生产过程可视化、智能化工厂需要模型化沉淀。