【在线讲坛】
2009年9月18日,在中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上,Epicor软件行业解决方案顾问俞大胜发表了题为“迈向畅通商务之路-——新一代制造业ERP应用”的演讲,介绍了EPICOR公司以及主要关注行业,详细说明了新一代制造业ERP应用帮助企业迈向畅通商务,完整的CRM、ERP、PDM、MES等软件功能,跨地域多组织运作以及丰富的行业知识帮助企业实现全球运营;通过移动商务、与Office融合以及Web2.0的应用帮助增强员工的生产力;而软件流程的灵活配置、系统之间互联、界面可定制等能适应各种变化;最后,数据的实时反馈、溯源查询、数据分析等,实现了企业的运营可视化。
【在线讲坛】
2009年7月2日,以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上TIBCO中国区高级技术顾问罗学聪先生就《建立企业标准化IT架构,实现应用信息无缝整合》的主题发表了演讲。 一、制造业IT整合架构的几种模式:1、分布式架构实现实时数据分发,2、适配器接入,服务总线转换,3、内部流程与外部流程无缝对接,4、从关注IT技术向业务流程管理转变,5、事件驱动实现预测业务,6、TIBCO的整合参考架构。 二、TIBCO客户的价值体现:1、台积电生产系统整合,2、倍耐力(全球分销供应链可视化与需求管理)案例分析,3、P&G-客户驱动的供给网络项目(CDSN)案例分析,3、TIBCO的过去、现在与未来,4、TIBCO为客户创造的价值。
【在线讲坛】
2009年7月2日,由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重召开。EPICOR公司毛岩喆做了主题为“迈向畅通商务之路-——新一代制造业ERP应用”的演讲,介绍了EPICOR发布的最新ERP解决方案,该软件主要侧重于解决四大问题:第一, 通过一个整合的套件,支持企业的全球运营;第二, 通过界面的友好性的提升,提升企业的办公效率;第三, 通过软件工具的帮助,提供可视化的帮助;第四, 通过运营可视化的反馈,进行企业的决策。另外,还详细介绍了EPICOR的ERP功能,全球业务管理,国际化配置引擎。
【在线讲坛】
本视频为甲骨文AutoVue亚太区销售总监邹少华在2008年(第四届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲。 演讲主题为:AutoVue 开创企业级可视化应用新篇章。本演讲简要的介绍了甲骨文AutoVue的概况、制造企业在可视性方面的需求、技术文档的挑战、企业可视化的特征;系统的阐述了甲骨文AutoVue解决方案,AutoVue解决方案简化了设计审阅流程、优化机电协作、可实现以文件为中心的实时协作等。最后分享了AutoVue PLM集成客户成功案例,包括汽车行业(长安铃木)、制造行业(派克汉尼汾)、保健/医疗设备(Smith & Nephew)、电子高科技(Harris公司)等。
【典型案例】
【2008-04-01】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,施耐德电气MES部门经理刘笑天发表了主题为“施耐德电气装备制造业MES案例”的演讲。 本次案例介绍以施耐德电气苏州变压器有限责任公司为蓝本,其生产特点是100%按单定制,并行工序与串行工序混合,需要相应工序绑定和物料绑定。实施MES的功能范围是基于工厂现有架构建立一个能够满足工厂未来扩建需求的模型,更好的管理产品、BOM以及工艺路径,同时建立安全模型;工程范围包括生产计划、物料、质量、生产绩效、数据集成。最后刘经理介绍了改项目的技术架构和客户端实例。
【在线讲坛】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,华中科技大学的张国军教授发表了主题为“MES发展现状、关键技术与应用”的演讲。 首先,张教授分析MES发展的现状、问题,指出制造业对MES的需求主要体现在提高市场响应速度、产品质量及追溯、降低生产成本、保证先进管理思想的实践,问题在于体系不完整、缺乏技术标准、集成性未解决、通用性和可配置性差、实时性和智能化程度不高。针对这些问题,张教授提出了MES的开发对策、实施对策以及产业化对策。之后张教授分别阐述了离散制造业的特别及其MES的关键技术和混流生产优化方法及其应用。
【在线讲坛】
2008年5月29日,由e-works主办的主题为“MES,创建可视化数字工厂”的“第三届中国制造业MES应用年会”在杭州隆重召开。会上,明基逐鹿软件极速供应链事业部的汪忠田先生发表了主题为“打造集成、协作的卓越制造管理平台”的演讲。主要内容包括: 1、关于明基逐鹿; 2、制造行业面临的问题和挑战:客户需求多变、产品多样化、交期越来越短对制造周期和弹性带来越来越大的挑战,在计划、采购、生产、品质等关键流程中面临着一系列的问题; 3、打造打造集成、协作的制造管理平台:ERP实现了内部供应链与财务的集成;条码与无线技术实现制造与供应链的整合与协同运作;MES则实现产品可追溯、工厂可视化与过程可控制; 4、案例分析:MES成就了达方电子世界级的制造能力;夏新电子通过MES夯实管理基础;MES保障了海格通信军工品质。