【在线讲坛】
本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。 演讲内容主要围绕四个方面:一、企业管理常见三个问题(1、企业价值链中的关键流程缺失;2、多套流程与管理体系孤岛严重;3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题);二、业务流程管理(BPM)体系及价值(1、BPM是企业的战略执行体系;2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合;BPM驱动智能型组织向流程型组织转变;4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化);三、AWS BPM全面解决方案;四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。
【在线讲坛】
本视频是由e-works 咨询顾问万林于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“e-works企业信息化规划”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、企业信息化建设难点,主要包括现有系统如何整合,现有系统如何处理,战略、管理、执行如何匹配,数据如何有效的管理和系统如何匹配集团管控模式;二、IT现状评估与分析,主要包括信 息化现状评估的重点,国内外企业信息化 现状评估的发展状况,应用效果的评估;三、需求分析及流程梳理,包括业务流程建模与优化的步骤,业务流程的几点管理建议,业务流程的管理案例分享;四、系统集成规划,包括企业信息化蓝图设计,企业信息化短期目标设计;五、主数据规划与规范;六、e-works咨询。
【在线讲坛】
本视频是由e-works首席咨询顾问黄培博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“中国汽车行业信息化发展与应用综述”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为几个方面:一、汽车行业发展与信息化趋势,包括价值创新案例,制造业与环境融合发展的案例,中国汽车产业呈现新特点,2013年中国汽车行业发展态势,汽车行业信息化的深刻变化等;二、汽车行业信息化典型案例,讲到东风柳汽信息化案例;三、CIO在汽车企业转型中的使命,包括制造业IT新兴技术,信息化规划与执行,CIO如何引领IT深化应用等;四、e-works两化融合服务。