【典型案例】
本视频是由Epicor解决方案顾问俞大胜于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“Epicor EPM中型制造业商业智能一体化解决方案”为主题的演讲。 演讲内容主要是一、关于Epicor公司的概况;二、信息化与绩效管理的整合成功案例-博创机械,其中对Epicor绩效管理、企业规划与运营管理进行分析,并对Epicor企业绩效图景EPM Canvas分析:销售KPI、财务KPI、生产KPI、实时绩效、CEO运营监控板、销售监控板、供应商绩效考核监控板、项目成本监控板、车间MES实时OEE、车间过程监控板、应收款绩效表板;三、方案与实施,Epicor企业绩效管理,企业绩效管理咨询服务,举例分享定义企业战略目标和定义企业关键绩效指标KPI,确定企业参数;四、移动式绩效管理的交叉应用分析。
【典型案例】
本视频是由北京诺亚舟咨询公司事业部总经理闫旭根于12月14日在湖南举办的2012(第二届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“湖南中烟全面预算管理案例分享”为主题的演讲。 演讲的内容主要是分为三大部分: 一、诺亚舟公司背景、规模、专注领域、客户及管理理念; 二、湖南中烟全面预算管理案例分享,建立健全湖南中烟预算管理体系,构建湖南中烟公司统一的全面预算管理体系应用平台:1、设计满足不同需要的三套预算体系;2、以多维度的预算管理模型应对复杂的管理需求;3、满足自上而下、自下而上的管理需求;4、设计科学合理的年度预算编制体系;5、不同的费用事项,采用不同的编制方法;6、设计以分析和考核为目标的KPI预算指标体系;以湖南中烟公司的“授权制度”及“报批程序”为基础,建立以“事前控制、事中控制”为主、“事后控制”为辅的管控体系,为不同管理层定制不同的预算分析门户; 三、对全面预算体系作了一个简单的总结。
【现场访谈】
2013年4月12日由制造装备数字化国家工程中心、e-works中国制造业信息化门户网主办的第八届中国制造业MES应用年会在沈阳召开。本届年会的主题为“车间生产的精益化与智能化”,来自钢铁、工程机械、电子、军工、能源电力、航空航天、食品饮料等行业的制造企业的信息化负责人、MES领域资深专家和国内外知名MES领域的厂商代表及共计300余人围绕MES与两化融合发展的应用和未来、规划与实施、企业实施方案和经验以及MES的现状市场等议题开展了全方位、深层次的探讨。 e-works黄培博士在会议中指出,中国的MES应用正迎来热潮,但是热潮之下,需要进行冷思考,反思MES的本质,需要从业务需求上规划和推进MES系统。大连理工大学CIMS中心主任刘晓冰教授对MES技术的应用现状和未来发展进行了分析,他强调MES不应只是选型,而是要选合作伙伴,让实施方深入企业建立长期合作关系。沈阳自动化所研究院彭慧讲解了企业在MES实施过程需要注意规避的问题,让MES取得实效。e-works咨询总监杜玮做了MES系统的规划与实施的演讲,向与会人员介绍应该如何规划MES系统以及实施步骤和方法等。 艾普工华、易往信息、开目、CAXA、兰光创新、明基逐鹿、西门子、并捷、Epicor等多家MES领域供应商参会代表带来了各自的MES方案以及案例,进行了演示和交流。在圆桌讨论和CIO沙龙中,大家对当前的MES市场、MES应用现状以及不同制造企业对MES系统的需求差异性进行了热烈的讨论。本届年会现场反响热烈,得到与会嘉宾的一致好评。 自2006年至今,e-works已连续举办了八届中国制造业MES应用年会,成为中国制造业信息化领域最重要的专业盛会之一,在企业、厂商以及专家中具有较大的影响力,对推动我国工业企业的实现精细化、智能化生产管理做出了不懈的努力。
【在线讲坛】
本视频是由LMS公司联合仿真技术经理程磊2012年11月22日在深圳举办的2012(第八届)中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“LMS多维度仿真技术助力机电产品开发创新”为主题的演讲。 演讲内容主要是分为三方面:一、LMS国际公司于仿真软件平台简介和LMS工程咨询服务;二、从二个方面分析LMS机电系统多维度仿真解决方案:(1)机电闭环系统的多维度建模仿真技术和典型流程、控制与作动系统的一维建模、机械被控系统的三维建模、一维与三维模型的集成等LMS机电系统一体化仿真解决方案;(2)机电系统开发XIL技术和基于物理模型机电系统控制器开发解决方案;三、简单总结。