本视频是由凯德咨询公司刘金龙于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“专注制造服务，助力产业链协同”为主题的演讲。     演讲内容首先简单介绍了凯德咨询公司的概况；接着介绍了华夏制造网的发展历程并分析福田汽车等企业的管理系统应用案例；三是形成了“上联制造业信息化技术服务联盟，下联生产力促进中心等中介服务机构”的工作模式来创造共赢空间；四是支持动态部署的软件服务化方法和平台基础设施聚焦核心业务，发展制造服务；五是针对定位、扩展模式扩充发展中的华夏制造网。

    本视频是由e-works咨询总编李翔于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“制造业ERP深化应用浅析”为主题的演讲。     演讲内容首先主要分析了全国各地企业目前信息化的应用重点；接着从企业ERP应用现状指出制造业ERP深化应用思考，其次是根据ERP深化应用源于对业务的理解以及ERP深化应用始于现状评估指出经济复苏时期的两化融合之道；最后介绍了e-works制造业信息化成熟度模型以及范例分析。

    本视频是由e-works咨询总监李翔于6月24日在“2010年中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”上以“制造业信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     演讲内容首先主要是从竞争力、价值、产品、制造构架、现状和集成等多方面阐述关于制造业信息化的思考；接着介绍了理想的企业信息化运营模型并分析了企业实施信息化需要明确战略理念；其次就需求分析了六大常见误区，接着通过范例解答如何科学进行MES的需求分析；第三分别对应用效果、应用效能、应用效益三个层次对信息化评估进行分析；最后简要的介绍了e-works制造业信息化成熟度模型以及评估样例。

     本视频是由Sage公司高级售前咨询顾问宛翔宇于6月11日在“2010年中国制造业信息化深化应用（苏州）论坛”上以“Sage CRM解决方案”为主题的演讲。      演讲内容主要分为五个方面：一是Sage CRM快速介绍：主要对Sage CRM的相关点作出了简要的介绍；二是CRM需求理解及功能实现规划：主要分享了Sage CRM功能及客户信息管理实现举例等方面；三是Sage CRM架构、功能部件及特征；四是Sage方案的优势:图文并茂的介绍了Sage CRM简易的部署方式、接口发布及零编码化自定义等优势；五是提问与总结。

    本视频是e-works咨询顾问刘华于5月27日在西安香格里拉金花大酒店举行的2010（第四届）中国制造业IT创新技术应用年会上以“制造企业信息管理与信息安全现状分析”为主题的演讲。     本演讲主要分6个方面来介绍的：一是通过IT管理的角度、从使用者/用户的角度、从业务管理和决策着的角度以及从技术威胁的角度来指出现代制造业企业信息化所遇到的问题；二是通过对需求宽泛、缺乏针对性，一味的追求新技术，不切合企业实际情况等旧思想来对信息管理与信息安全应用误区分析；三，主要通过IT基础设施管理，信息安全管理及运维管理进行对e-works信息管理与信息安全评估框架；四是通过评估范例指出e-works信息管理与信息安全评估的关键点；五是e-works信息管理与信息安全评估的目的；六是分析自身优势指出e-works评估与其它评估的区别。

    本视频是由e-works总编黄培博士于5月27日在西安香格里拉金花大酒店举行的2010（第四届）中国制造业IT创新技术应用年会上以“制造业转型趋势下的IT创新之道”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕制造业发展全球化、精益化、专业化、服务化、绿色化和智能化的六大趋势来分析中国制造业的产业结构，指出中国制造业为什么需要亟待转型升级？分析出制造业企业转型升级的三大途径：一是实现企业产业转型；二是实现盈利模式转型；三是企业运营模式转型。接着指出制造企业实现转型升级必要的信息化基础在哪几个方面？IT技术对于制造企业转型升级的重要性以及制造企业信息系统的特征；第三叙述制造企业突出的信息安全问题：制造企业的信息安全构架，安全与高效二者能否兼得；紧接着指出信息化部门的发展趋势，信息化部门的核心任务以及CIO的核心任务；最后简单的介绍e-works概况和相关服务。

2010年12月23日，由e-works中国制造业信息化门户网主办，宁波CIO俱乐部协办的主题为“信息化成就高绩效制造企业”的“2010中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。       本次会议由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析；来自宁波海天集团CIO 陈林林分析了宁波海天的绩效管理信息化体系；聚光科技信息中心主任邓克苏介绍企业绩效管理信息化应用经验；IBM软件中国区BA总监姚远就企业绩效管理的应用提出“如何帮助企业提升运营效率”的解决方案；EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。       在主题圆桌讨论中，嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了深刻的探讨分析。年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式进行面对面交流，具有较强的实用性，为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。  

    本视频是由e-works咨询总监李翔先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“MES规划、选型与实施案例剖析”为主题的演讲。       演讲内容主要分为六个方面：一 ，MES实施难点分析；二；MES需求常见误区分析；三，如何科学进行MES的需求分析；四，MES选型的关键点分析；五，MES实施的关键点分析；六，第三咨询为企业MES保驾护航。

    本视频是由武汉翰和咨询CEO汪志刚先生在2010武汉制造业CIO俱乐部年会上以“Aras PLM技术创新与价值分析”为主题进行的演讲。       本演讲首先详细的介绍了PLM是什么？当前的PLM系统所面临的问题？再从以下4个方面对Aras innovator这个软件产品作了一个详细的介绍：1.Aras产品市场推广状况；2.Aras的合作伙伴群；3.从功能和效益上阐述了Aras innovator9.1基础模块内容；4.来自客户对Aras innovator的见证。最后简要的介绍了公司的一些情况。

    本视频是由e-works主编李翔于8月27日在2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“制造业人力资源信息化研究分析报告”为主题的演讲。     演讲内容主要分三个部分：一是制造业人力资源信息化研究分析报告，阐述了ERP和独立HR供应商分布情况并对中国制造业HR应用情况及难点进行分析；二是关于制造业人力资源信息化的几点反思，其中指出人力资源信息化的核心是什么？绩效管理为何难？HR集成什么并指出该如何集成模式；三是如何实现人力资源信息化的深化应用，首先需要理清应用现状并对e-works第三方咨询可以为企业信息化保驾护航进行理论性分析。