2022年8月25日，e-works“2022国际智能制造（西南）论坛”在成都举办。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论，并分享了e-works帮助轨道交通、电子、航天等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年12月28日，美云智数联合AMT、西北工业大学、e-works举办了“2023装备制造行业线上发布会”。《装备制造企业数字化转型白皮书》（以下简称《白皮书》）由美云智数、国内知名咨询企业AMT企源科技、“国防七子”之一西北工业大学共同撰写。《白皮书》基于装备制造行业竞争格局、行业特点、驱动因素和数字化转型的现状与挑战，结合美的“灯塔工厂”的实践经验，共同探讨了数字化转型的价值路径、应用场景和未来趋势，落地装备制造企业数字化转型、实现行业创新增长。AMT企源合伙人马文杰对《白皮书》进行了解读。

2022年6月24日，e-works“第十二届中国汽车行业智能制造论坛”在武汉隆重举行。 e-works咨询事业部总经理李伟围绕数字化工厂的特点与内涵、整体架构、核心指标等主题解析了数字化工厂建设的六大难点，梳理了汽车与轨道行业数字化转型规划方法与实施重点。

2022年7月13日，e-works举办了“2022国际智能制造（深圳）论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟重点阐述了e-works对于智能制造的理解，指出智能制造是企业提升竞争力的手段而非目标，需要规划、IT、自动化、精益等部门的通力合作。同时，他还从智能工厂规划难点、智能工厂建设路径等方面介绍了e-works智能工厂规划方法论。此外，他还分享了e-works帮助轨道交通、汽车零部件、电子等行业的企业进行智能工厂建设与实施的案例。

2022年9月13日，e-works举办了“为效能而生，智能化高效研发需求管理”网上大讲堂。博威管理咨询总经理吴永康分享了高效需求管理的定义及效益、需求管理应用情景以及功能介绍。

2022年5月25日，e-works主题为“从制造执行到制造运营”的“第二十届中国制造业MES应用论坛”在厦门举行。 e-works 咨询事业部总经理李伟分享了MES需求分析方法，包括基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案。他谈到，MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平，推进生产的标准化程度，对现有流程进行优化与调整，评估系统的深化应用，逐步推进工厂数字化。李总通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

e-works成立20周年寄语。

在2021年9月17日e-works“智能研发”专题线上研讨会中，西门子工业软件高端装备行业数字化咨询顾问沈嘉鹏带来了西门子关于工业机械正向研发数字化创新方面的分享。西门子面向复杂机械装配的闭环数字孪生正向研发数字化解决方案，通过构建多学科集成设计、虚拟功能性能分析验证、数字化调试交付及持续改进三个方面的关键数字化能力的连通，实现闭环的数字化集成研发创新体系构建，以此赋能机械企业高效地进行复杂产品研发创新。

2021年6月25日，e-works举办了“2021国际智能制造（成都）论坛”。上海富勒信息科技有限公司咨询服务总监侯俊在“柔性供应链入厂物流解决方案”的演讲中，指出企业在面临制造模式转变、市场需求变化多端等多重挑战下，需要更加敏捷和柔性的供应链执行系统。他详细介绍了制造业生产物流面临的十大痛点问题及对应解决方案，并指出富勒的解决方案可以帮助企业实现智能化、透明化、协同化的柔性供应链管理，适应智能制造的升级转型。

2021年8月26日，e-works在上海举办了主题为“制造业数字化转型与智能化提升”的“2021国际智能制造论坛”。富士通（中国）信息系统有限公司数字化转型咨询事业部总经理黄震宇先生从2020年新冠疫情带来的全球停摆谈起，阐述了数字技术在应对危机中发挥的重要作用，分析了迎战新常态的要务、数字化转型的关键因素、数字化转型的目的和今后变化的预测，提出了富士通认知的数字化转型目标与方向，并分享了数字化转型顶层设计的案例。他表示，富士通认知的数字化转型目标与方向是以提升顾客体验和满意度为起点，实现持续价值创造和生态圈的重塑。