2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月19日，“2019中国制造业智能服务论坛”在济南举办。此次论坛上，镭立科技产品总监，系统分析师、管理咨询顾问龚旋带来“基于MES系统的智能制造建设应用分享”，分析了当前制造业环境变化给企业管理带来的挑战，以及智能工厂、APS、PMC、QMS、EMC、LLOT、WMS的架构关系和实施应用。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。来自QAD中国业务咨询总监周健表示，数字化转型已成为制造业的聚焦热点，数字化结合物联网和自动化技术可大幅提升收入，缩短产品开发周期，提高劳动生产效率，减少库存。QAD云智造解决方案可以很好地助力制造业数字化转型。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士从数字化转型、智能制造、工业互联网、创成式设计、人机协作、AR/MR、Digital Twin、智能施工等多个维度阐述了智能制造的前沿观察。然后从智能制造推进的价值、难点问题、规划、e-works智能制造评估体系等多个方面解读了智能制造的推进策略。最后，黄培博士简单介绍了e-works的咨询、研究、国际考察、知识服务等业务。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，来自亦策软件的售前咨询总监龚春强介绍了亦策数据分析解决方案。

2019年5月29日，“2019数字化助力智能制造主题论坛”在武汉举行。此次论坛上，e-works CEO黄培博士指出，数字化转型与智能制造的大潮已经来临。数字技术的深化应用将对企业的商业模式、业务运营、决策方式、组织形态、企业文化等方面带来深远影响，每个企业都应当思考并推进数字化转型战略。黄总认为，实现智能制造需要数字化技术作为强有力的支撑，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化。企业推进智能制造需要从大处着眼、小处着手，并根据自身实际需求，选择长期的智能制造咨询与实施服务合作伙伴。

2019年5月31日，“2019（第十届）中国汽车行业智能制造论坛”在宁波举行。e-works 咨询事业部总经理李伟带来以《汽车与轨道行业数字化工厂规划与建设》为主题的演讲，围绕数字化工厂的特点与内涵、规划方法论、咨询案例等主题梳理了数字化工厂建设的六大难点，解析了e-works数字化工厂规划现状评估—业务诊断与需求分析—目标设计与整体架构—实施方案与计划“四部曲”。