2019年5月23日，“2019中国（西南）智能制造应用论坛”在重庆举办。此次论坛上，来自达索系统大中华区的高级咨询顾问刘阳介绍了达索系统作为一个工业软件如何看待汽车行业的智能制造以及在智能制造实施过程中的一些解决方案。

2019年5月23日，“2019中国（西南）智能制造应用论坛”在重庆举办。此次论坛上，上海富勒信息科技有限公司的咨询服务总监陈仕填发表了《FLUX SCE供应链执行解决方案赋能新智造》的演讲，针对当前企业在智能制造规划与实施过程中面临的问题和挑战提出了解决之道。

2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。e-works 咨询事业部总经理李伟在《MES规划与实施》主题演讲中指出， MES深化应用的目标是不断提升企业的基础管理水平、不断推进生产的标准化程度、现有流程的不断优化与调整、不断评估系统逐步深化应用、逐步推进工厂数字化。最后，他通过一些实际案例，详细描述了MES深化应用的若干场景。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。e-works咨询事业部总经理李伟解读了制造企业如何进行数字化工厂的规划与实施。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，e-works咨询总监施凯介绍了如何帮助企业进行智能工厂建设规划的四大步骤，以及企业在建设智能工厂过程中需要注意的七大重点，提出了相应的建设策略，并将他曾在轨道交通和汽车领域实施过的智能工厂规划案例进行了分享。

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，西门子制造运营管理（MOM）高级咨询顾问白光皓分析了制造业当前面临的挑战，指出企业数字化生产运营的目的是提高生产效率并降低成本。 西门子的MOM解决方案，能在产品生产过程中实时获取生产数据，实时分析生产过程，并实时给予指导。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，来自Infor公司的大中华区商业咨询总监鹿崇，分享了Infor公司作为一个企业应用软件公司在智能制造方面的一些思考与战略。

系统化布置设计（SLP）是一种被广泛运用到各种设施布置以及物流规划之中的一套有条理的、循序渐进的设计方法。SLP被经常应用到智能工厂的新建、重建、扩张中对厂房的布置优化，各个作业单位的布置以及各设备的放置和调整设计中。e-works资深物流咨询顾问李金龙系统地讲解了如何基于系统化布置设计（SLP）进行智能工厂建设，他在介绍SLP原理的同时，还结合成都成量智能工厂改造项目中SLP方法的实际案例，对物流以及非物流关系进行分析，便于更好地理解SLP方法。

三菱电机自动化（中国）有限公司e-f@ctory智能制造咨询专家夏书文结合智能制造规划的失败案例，分析了智能化·自动化导入的成功要素；进一步讲解了如何做好智能制造的规划，并分享了某企业产业升级的案例。

      嘉益仕市场&咨询中心高级咨询顾问卢彬提出，企业需要建立数据驱动、以用户为中心的供应链，强调了数据在企业供应链管理中的重要性，分享了嘉益仕面向全供应链的产品架构并给出了嘉益仕离散智能工厂构建实例。