【在线讲坛】
本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年(第七届)中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。 演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险,为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中,企业业务优化的重点在不断的移动,不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化,并逐步形成行业网络,同时所有行业在向外部专业化方向发展,部分行业已经进入行业网络化阶段,但是中国企业在专业化上的发展普遍落后,市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力,于是提出柔性的企业IT架构,支持企业专业化演讲需求,集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施,推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。
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本视频为Altair大中国区华南区销售经理刘志强先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:HyperWorks帮助中国企业实现创新。根据调查,有90%以上的企业领导认为,企业需要通过创新来成长,因此创新是非常重要的,而且产品性能、仿真分析对企业未来寻找机会是非常重要的一个方面。本次演讲主要介绍了理想化的企业创新技术平台需要具有的特点,产业界面临很多方面的问题,以及HyperWorks创新设计平台所包括的创新商业模式,产品的创新模式、企业级的分析计算和可视化技术、仿真驱动的技术开发平台等,最后通过案例说明了通过仿真驱动的技术,可以实现更快更好的手段。
【在线讲坛】
本视频是新中大教授级高级工程师李伯鸣先生在e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上的演讲实录,主要包含五个方面: 1、金融危机下制造业商业模式的创新。企业价值是由客户满意度决定的,面向产品的企业已渐渐向客户为中心转型,打造现代服务型制造企业是金融危机下制造业突围的有效途径。 2、项目型制造企业的管理特点。主要介绍了营销特点和生产特点。 3、项目型制造企业信息化的难点。主要表现在通用的ERP软件不能适用;出现部门级信息化“黑洞”等等。 4、项目型制造企业信息化总体规划。全程项目管理是实现大规模定制的基本手段,主要介绍了3个关键技术。 5、项目型制造企业信息化关键解决方案。包括ERP解决方案、合同生命周期管理、CRM售后服务等的介绍。
【在线讲坛】
2009年7月2日,以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上e-works主编李翔就“中国制造业ERP的发展与推进”的主题发表了演讲。 一、制造业管理信息化热点分析: 1.ERP助力企业走向精细化管理之路; 2.CIO转换后台关注业务流程; 3.商业模式大考SAAS,真金是否怕火炼; 4.成长型企业备受关注;5.BI需求凸显,“含苞欲放”; 6.SOA生根,能否发芽有待市场检验; 7.CRM应用从自主开发到购买套件; 8.离散行业MES应用寻求突破; 9.物流业加速发展促使企业供应链整合提速; 10.中国版莎班斯发布,ERP厂商搭顺风推动集团内控。 二、通过对381家制造企业的调查结果,分析了制造业管理信息化的应用现状。 三、管理信息化的选型、实施及深化应用的反思。 四、e-works信息化评估体系介绍。
【在线讲坛】
2009年3月4日,北京国际会议中心,中国制造业信息化领域最具影响力的年度盛会--“第三届中国制造业CIO年会暨2008中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”隆重召开。会上华中科技大学校长李培根院士对2008年制造业信息化的热点进行了深入剖析。剖析分为两个部分,第一部分是2008年制造业十大热点: 1、金融风暴波及中国制造业; 2、改革开放三十年,制造业新起点; 3、信息化工业化融合催生现代制造服务业; 4、新劳动法实施,劳动力成本上升; 5、节能减排,绿色制造趋势显现; 6、产品质量安全再遭拷问; 7、大飞机立项,航空制造开始新征程; 8、奥运会提升“中国制造”科技含量; 9、原材料价格波动大; 10、自主知识产权新突破。 第二部分是2008年中国制造业信息化十大热点: 1、信息化支撑现代制造服务业发展; 2、信息化劲吹“绿色”之风; 3、“维护服务”孕育巨大的发展空间; 4、PLM厂商差异化战略初现峥嵘; 5、ERP助企业走向精细化管理; 6、众说纷“云”,云计算高调亮相; 7、商业模式大考SAAS,真金还需火炼; 8、虚拟化愈演愈烈; 9、模具行业CAD/CAM群雄逐鹿; 10、终端多样化时代到来,终端安全管理备受重视。