由e-works CEO黄培博士亲自带队，精心策划考察路线，全程专业讲解翻译，深入企业生产现场，与高层直面交流。11天行程覆盖德国核心工业城市，兼顾技术学习与文化体验，是探秘德国制造精髓、获取智能制造实践经验的干货之旅，助力企业数字化转型突破升级。席位有限！立即联系戈老师：13476008492，锁定名额，开启您的工业4.0深度学习之旅！

在2020年3月30日的e-works网上大讲堂中，e-works总编黄培博士结合历届e-works国际考察的见闻，分析了发达国家制造业的特点，并重点介绍了德国工业4.0与德国的制造业隐形冠军、以及日本制造业的创新发展与智能制造实践，分享了对于国际智能制造考察的收获与体会。

在2020年4月28日的e-works网上大讲堂中，e-works总编黄培博士深入解读了美国、德国、日本等发达国家制造业的特点，以及各国的创新发展和智能制造实践，并结合自身实际参观分享了国际智能制造考察的收获与感受。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月19日，2019中国制造业智能服务论坛在济南举行。e-works总编黄培博士分享了“制造业智能服务前沿趋势”，他首先解读了制造业服务化的发展趋势，阐述了智能制造与智能服务的关系、智能服务的价值，结合历次e-works国际考察中的先进企业案例，列举了智能服务的若干应用场景，指出越来越多的企业通过智能服务创造价值，还介绍了《e-works智能制造能力成熟度评估模型》的评估指标、成熟度分级以及评估案例。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士从数字化转型、智能制造、工业互联网、创成式设计、人机协作、AR/MR、Digital Twin、智能施工等多个维度阐述了智能制造的前沿观察。然后从智能制造推进的价值、难点问题、规划、e-works智能制造评估体系等多个方面解读了智能制造的推进策略。最后，黄培博士简单介绍了e-works的咨询、研究、国际考察、知识服务等业务。

2018年11月9日，“2018江西信息化与工业化融合高峰论坛”在南昌举办。此次论坛上，e-works总经理胥军博士介绍了工业互联网的内涵认知和相关技术，结合e-works 5年10国20多次国际考察情况，总结了智能制造技术发展和应用的新动态，分享了不同行业、不同特点的智能制造车间，指出了企业实施智能制造的典型错误认识，并从道、法、术三个层面为企业推进智能制造提出了策略。

2018年11月28日，第十四届中国制造业产品创新数字化国际峰会在无锡举办。此次会议上，黄培博士介绍了产品创新数字化技术应用的热点，如数字孪生（Digital Twin）、增材制造、创成设计、虚拟现实与增强现实、低成本与高质量的创新、材料创新、工艺创新与产品创新的结合等，并结合e-works组织的多次国际考察，分享了相关技术的前沿应用案例与观察思考。

博世布莱夏赫（Blaichach）工厂是博世全球11座工厂中的工业4.0示范厂。该工厂主要以生产汽车刹车系统和汽车燃油供给系统零配件为主，其将前沿的IT技术和自身强大的制造技术相结合。在视频中全面地展示了Blaichach工厂的能效管理、设备生产互联、人机交流、物流自动化和透明化、智能动态生产管理系统、强大的Nexeed生产互联解决方案、全球知识数据库、以人为本等关键细节。

丰田汽车是日本制造的典型代表，丰田生产模式TPS (Toyota Production System) ，是由丰田汽车公司的副社长大野耐一创建的，是丰田在企业经营管理过程中逐步创新、总结、实证、完善、优化出来的现代化管理方法，今天，它不仅成为了丰田核心竞争力的源泉，也成为各国企业经营管理效仿的标杆。TPS由准时化生产（Just in time）和自働化（Jidoka）这两大核心组成。本视频由e-works译制，通过展示TPS在丰田生产现场的应用，全面讲解了到底什么是丰田生产方式？客户如何从TPS中受益？等问题。