全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式，打通用户端到端、产品端到端、订单端到端，并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措，支撑美的向精益与敏捷型企业转型。

      2017年3月3日，"美云启航 智数未来——美云智数产品发布会"在深圳蛇口希尔顿南海酒店盛大召开。本次发布会共吸引了企业代表、行业专家、媒体等共400余位嘉宾到场，与美云智数一同进入云的世界，感受智能智造、大数据驱动运营、企业移动化、互动式营销等全价值链企业云服务为企业带来的巨大的机遇！

      在数字化时代，传统的IT系统已经无法应对信息爆炸带来的机遇与需求，企业应该应用新技术、解决采购和供应的老问题。DT平台，是利用大数据+网络构建与用户共同成长的生态体系，必联通过打造采购供应数据化平台，用数据化运营优化企业的采购与供应。

      制造业真正面临的是三大问题：产能和供需之间怎么取得平衡？成本和效率怎么平衡？产品和质量怎么平衡？斯欧公司提出了解决方案，围绕着怎么帮助企业解决通的问题、数据准的问题、流程畅通的问题、预测早的问题和大数据运营的问题来应对这三大问题。

      2016年12月1-2日，为期两天的2016年（第十二届） 产品创新数字化国际峰会在长沙成功举行。会上，浙江大学创新管理和创新能力中心顾新建教授发表了主题为“产品创新与大数据”的演讲。

      I am data,but not just data!

      2016年9月23日，主题为“未来十年中国智能制造路线图”的2016（第二届）智能制造国际论坛在武汉洲际酒店成功召开。      北京兮易信息董事长兼总经理陈广乾发表了对工业4.0与智能制造的几点思考，他认为工业4.0，本质还是满足客户的需求，其基础还是精益，而智能制造是为企业核心能力赋能，工业4.0的制高点则是工业大数据。

      美国辛辛那提大学李杰教授针对智能服务推进策略发表精彩演讲，介绍了美国国家智能制造维护系统产学研研究中心与美国制造，以及大数据分析对制造转型跟服务的价值。其中，“煎蛋模型”令人印象深刻，他认为制造业产品是蛋黄，产品在使用中产生的数据是“蛋白” ，数据并非以量取胜，重要的是分析的过程中产生的价值。

      互联网企业应该更紧密的和制作结合在一起，通过对市场需求，客户需求的大数据挖掘来面向整个制造业的不同程度的需求，是整个生产型服务业的关键和核心。对智能制造路线的把握应该务实推进分步实施，加强对智能产品和智能服务的开发。

      戴尔在中国辛勤耕耘20年,中国是戴尔全球第二大市场。今后5年戴尔将在中国市场投入1250亿美元，预计对中国进出口额贡献约1750亿美元，并直接或间接支持100万个工作机会。推动在中国市场的全面战略合作，加强与本地合作伙伴的大数据和云战略合作。