2015年10月16日，“2015苏州信息化与工业化深度融合论坛”在苏州成功举办，黄培博士在会上发表了主题演讲：智能制造与中国制造2025。 　　他指出制造模式的变革趋势-个性化定制，对工业4.0进行解读并以西门子安贝格电子工厂及三星工业4.0实践为案例，指出智能制造的发展方向；分析互联网+中国制造业的解决方案，提出包括互联工厂、个性化定制、云应用、电子商务、企业社交、移动应用、物联网、大数据等+中国制造业的应用模式。

　　工业互联网的发展史可归为三个阶段：1.工业革命，机器和工厂的出现推动经济的进步和范围的扩大；2.互联网革命，计算机技术和分布式信息网络的崛起；3.工业互联网，机器、设备组和设施，通过互联网，大数据，分析技术的整合。

　　酷派供应链管理主要遵循的原则包括：基于端到端的生态链流程；找变革机会、立项、项目群管理；利用互联网+、大数据、物联网、智能制造最佳实践；不能为技术而技术，要考虑整体效率及成本；要建立业务及系统集成的核心能力；运营与建设同等重要。

　　打造“互联网+”下的高效物流，需加快建设跨行业、跨区域的物流信息服务平台，提高物流供需信息对接和使用效率。鼓励大数据、云计算在物流领域的应用，建设智能仓储体系，优化物流运作流程，提升物流仓储的自动化、智能化水平和运转效率，降低物流成本。

    互联网与物联网正在深刻改变着各行各业，资产密集型行业也是如此，如何让设备管理模式从被动向主动式转变，实现更大的价值？在大数据时代，结合行业经验与数据分析技术可以有效支持复杂系统的智慧决策。

    地铁作为资产秘籍行行业，要管理各种各样的资产，从电客车，线路基础设施，到车站，工作场所设施及支持资产。如何通过大数据管理车辆保修，如何保证可靠性的同时降低库存资金的占用？

    兰光创新结合国内外的先进理念，提出了 “六维智能理论”，即要从6个维度的“智能”打造中国特色的智能工厂：智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持。

　　2015年8月13日，以“领跑互联新时代，以智造制胜未来”为主题的2015年IBM智能制造体验之旅在陕西西安成功召开，IBM的资深顾问、企业高层发表了精彩演讲，探讨了在新工业时代背景下，如何利用云计算，大数据和互联网+等高科技技术，融合企业的现有流程和管理体系，在研发，生产，供应链管理，以及销售和服务各个环节，帮助中国的企业打造以客户为中心的新一代系统。最后，IBM苏皖区总经理刘次荣对本次大会作了总结。

　　2015年8月13日，以“领跑互联新时代，以智造制胜未来”为主题的2015年IBM智能制造体验之旅在陕西西安成功召开。本视频为IBM大数据分析资深技术顾问余弦在会上以“如何通过提升研发效率和水平加速产业升级和企业转型”为主题发表的演讲。

    以大量实例阐述了全球制造业创新与转型趋势、工业4.0、以及中国制造2025，进行美德中三国制造业战略比较。描述互联网+制造业的多种应用场景，如云应用、企业社交、物联网、大数据等。介绍两化深度融合推进策略。