大数据时代，每个人都有机会看到世界背后潜藏的真相，谁能更好地掌握数据的力量，谁就能看到更多的真相，从而做出最明智的决策成为改变行业甚至改变世界的大人物——Mr. Big。 了解Mr. Big的故事，看微软大数据帮助他拥有了怎样的力量。

本视频为以宏观的视野，展示了大数据开启大时代。

大数据本身并不是一个新鲜事物，大数据的热门是因为大数据处理分析技术的诞生。 本视频以大数据为背景，从技术力出发，带来了一段大数据未来的完美畅想！

互联网上的数据每年将增长50%，每两年便将翻一番，海量数据的处理问题意示着大数据时代的来临。 本视频为《杨澜访谈录》大数据时代对话百度，揭秘云计算如何解决存储问题。

    黄培，e-works总经理，第十届全国青联委员，中国机械工程学会高级会员，华中科技大学兼职教授，获美国仁斯利尔大学高级管理证书，具有二十多年的企业信息化诊断咨询、规划建设经验。     本视频是由e-works黄培博士于2013年12月20日在广州举办的“2013(第三届)中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”上以“大数据时代制造企业的智能化决策”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三个大的方面：一、大数据对制造企业的影响；二、大数据时代制造企业的智能化决策；三、简要的介绍了e-works服务。

    本视频是由e-works总编广西两化融合促进中心主任黄培博士于2013年04月25日在广州由e-works中国制造业信息化门户网主办的2013广州制造业CIO沙龙上以“两化深度融合推动制造业转型升级”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、制造业与信息化发展新趋势，包括2012年中国制造业十大热点分析，制造业开始关注大数据，BYOD，移动办公的革命，多样化需求驱动数据采集快速发展和MRO技术等；二、两化深度融合的难点与对策，讲述到两化深度融合案例：IT助推精益研发，电子商务与ERP集成应用和信息化与整车物流融合；三、CIO在制造业转型中的使命，包括制造业IT新兴技术，信息化规划与执行和cio如何引领it深化应用；四、e-works两化融合服务。

    本视频是华中科技大学校长李培根院士于2013年3月14日在北京举办由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的2013中国工业与信息化融合发展高峰论坛以“2012中国制造业与信息化十大热点剖析”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、2012中国制造业十大热点,包括热点一：中国制造业的V型曲线，热点二：推进两化深度融合，布局新四化发展模式，热点三：走出去遭遇壁垒，中国制造企业寻求突破，热点四：高端装备制造稳步发展，成为推动工业转型新引擎，热点五：云制造打造企业新型服务模式，热点六：多行业身陷产能过剩怪圈，供需矛盾突出，热点七：“数控一代”中国装备行业崛起，热点八：多重因素影响，西方高端制造业回流，热点九：3D打印开启制造业2.0时代，热点十：海洋产业将为制造业带来新机遇；二、2012中国制造业信息化十大热点，包括热点一：集团企业青睐私有云，云投资需理性，热点二：制造业开始关注大数据，热点三：系统工程与PLM应用逐步融合，热点四：BYOD，移动办公的革命，热点五：应用热潮触动企业反思MES本质，热点六：社交应用加速企业协同，热点七：企业关注全三维设计及深化应用，热点八：制造业电商开拓企业转型新方向，热点九：多样化需求驱动数据采集快速发展，热点十：IT运维紧贴业务走向自动化。

    本视频是由Infor中国行业方案总设计师刘昭宏于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“提升ERP的价值-用户体验的协同作业”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、目前使用的ERP系统最大的局限或缺陷是什么；二、未来三年内，ERP系统应该做到什么；三、IDC的建议，包括移动，社交，技术，大数据分析和云计算；四、总结。

    本视频是由方太集团CIO邴喆于2012年12月21日在西安举办由e-works中国制造业信息化门户网主办的第六届中国制造业CIO年会上以“传统制造企业IT变革之路”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、方太是谁，包括品牌，企业文化，企业地位和管理特色等方面；二、传统企业的IT发展历程；三、周边环境，包括政府，产品厂商，服务合作伙伴，内部客户和内部资源；四、新技术应用，包括云和大数据；五、感悟。

    本视频是由e-works总编黄培博士于7月6日在2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     视频演讲综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，信息化与工业化深度融合成为主旋律。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士通过对变化的解读引出了管理信息化领域深化应用的热点应用：1.集团管理信息化，实现分子公司业务统一管控2.车间的实时管控与追溯3.从执行到协同计划，从货架到供应商的集成4.基于角色的工作区和集成中枢5.实现移动应用与呼叫中心集成6.为各个级别的负责人提供决策支持7.打通企业前后台信息系统8.充分发挥核心设备的价值9.应对大数据的挑战10.项目管理中实现与管理信息化系统的集成应用11.BPM领域从业务流程建模到业务流程的集成12.提升劳动力整体绩效(OLE)13.云计算和移动应用的部署等。黄博士还总结了制造业信息化的十大风险和五大误区引起了会议嘉宾们的强烈共鸣。